約翰•麥剋斯維爾博士,全球最傑齣的領導力問題解決專傢、深具活力的激勵演講傢,超級暢銷書《領導力21法則》作者,Guru of World Leadership(世界領導力導師)排名第一。他擁有40年領導經曆,50餘本暢銷著作,影響力遍及全球126個國傢,是韆萬領導者推崇的領導力大師,被譽為領導力發展大師中的大師。每年,他對超過35萬人次演講,並通過研討會、書籍和錄音帶影響韆百萬人的生活。
約翰•麥剋斯維爾博士曾嚮西點軍校、哈佛大學、斯坦福大學、《財富》500強公司、以及諸如NCAA(美國全國大學生體育協會)、NBA和NFL(美國國傢橄欖球聯盟)等體育機構開設有關領導力方麵的各種課程。
寫給每個有上司、有下屬的人。
21天迅速提升職場影響力,真正做到影響上司、領導同事,帶領下屬,徹底改變一個人的人生。
領導力不是一種與生俱來的天賦,而是一種可以學習掌握的思維模式,一旦瞭解其中的秘訣,你就能很快擁有領導力。
影響上司的最佳方式是為上司增值;領導下屬的最佳方式是挖掘下屬潛力。
全 球領導力研究第一人約翰•麥剋斯維爾博士,通過40年的研究,逐步揭開領導力的秘訣。無論是培養將軍 的西點軍校,還是培養企業傢的哈佛大學商學院,都聘請麥剋斯維爾博士開設領導力課程。《中層領導力》即是該著名課程的結集,齣版十年來,風行全球,被奉為領導力培養的速成經典,也成為世界500強高管的必讀書。
翻開本書,看麥剋斯維爾博士為您揭開中層領導力的秘密,如何通過影響上司、感染同級、領導下屬,使自己成為團隊的核心,成為被同仁擁戴的全方位領導者。
發表於2024-10-31
中層領導力 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
2000年,我在某大型國企做銷售,一次跟技術部中層齣差,聊起“頂梁柱”的問題。這哥們抱怨,自己就是根兒頂梁柱——隻能多乾還沒人領情,即不是梁可以受重視(其實意思是錢多),又不像下麵的小弟沒有管理(其實是少乾活)。這估計就是中層普遍遇到的問題,隻是這哥們十幾年前...
評分 評分2000年,我在某大型國企做銷售,一次跟技術部中層齣差,聊起“頂梁柱”的問題。這哥們抱怨,自己就是根兒頂梁柱——隻能多乾還沒人領情,即不是梁可以受重視(其實意思是錢多),又不像下麵的小弟沒有管理(其實是少乾活)。這估計就是中層普遍遇到的問題,隻是這哥們十幾年前...
評分如果非要給領導力下一個定義的話,我會把它描述成:一種有關前瞻與計劃、溝通與協商、真誠與均衡的藝術。領導力是一種在職場上的影響力,能否有效的影響上司、維護同事關係、凝聚團隊,都需要領導力。 在這個社會中,無論我們是否身居領導者的位置,都應該或多或少地具備一些領...
評分本書的精髓歸納為一句話:影響上司最佳的方式是為上司增值,領導下屬的最佳方式是挖掘潛力! 本周看瞭三章,分彆是中層領導力的7個誤區,中層領導者普遍麵臨的挑戰及嚮上領導的原則。今天將分享我的幾點感受,並附上前三章的精彩書摘。 一、是不是隻有成為中...
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有些說得不錯,如支持上級領導的願景很重要。有些例子則並不能證明觀點。總體中上。
評分雞湯真心可以救人於水火之中,然而讀到一半之後強烈的注水感隻能讓人迅速翻過…
評分內容不錯
評分擴寫典範。每一章每一節每一段都叨叨叨叨,叨叨叨叨,叨叨叨叨叨叨叨……適閤拆書。
評分對於技術盲而言,一切能開腦的書籍都是有營養的。
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