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成為技術領導者

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成為技術領導者 pdf epub mobi 著者簡介

傑拉爾德·溫伯格,軟件領域最著名的專傢之一,美國計算機名人堂代錶人物,Weinbrg & Weinberg顧問公司(位於美國內布拉斯加州首席林肯市)的負責人。溫伯格精力旺盛、思想活躍,從20世紀70年代開始,他總共撰寫瞭30多本書籍和數以百計的論文。在西方國傢乃至全球,溫伯格擁有大量忠實的讀者群,這些“追星族”閱讀瞭溫伯格的每本重要著作,他們甚至建有專門的組織和網站,討論和交流大師的重要思想。可以說,溫伯格近年來的每本新書都是在萬眾矚目中推齣的。 硃於軍,1999年於北京郵電大學獲得電子與信息係統博士學位,發錶論文二十餘篇。其後加入朗訊貝爾實驗室從事通信網絡設備的研發。


成為技術領導者 pdf epub mobi 圖書描述

搞定技術問題並不簡單,但與人打交道也並非易事。作為一個技術專傢,你是否在走上管理崗位時遇到瞭各種不適“癥狀”?《成為技術領導者:掌握全麵解決問題的方法》將幫助你成為一個成功的解決問題的領導者。書中溫伯格從一個反思者的角度闡述瞭要成為一個成功的解決問題的領導者必備的3 個技能——MOI,即激勵(Motivation)、組織(Organization)和創新(Innovation)。同時還提供瞭一些方法以供讀者對上述3 個技能進行自我分析和自我完善,最終幫助你走上成功的解決問題的領導者之路。不同於其他講述管理的圖書,溫伯格並沒有大量闡釋原理、定義,而是通過現實當中的故事啓發讀者自己找到最終的答案。《成為技術領導者:掌握全麵解決問題的方法》在美國項目管理學會的《項目管理知識體係指南》(PMBOK)中,被確定為重要的參考文獻。

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發表於2025-03-03

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成為技術領導者 pdf epub mobi 讀後感

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1 of 3: http://www.docin.com/p-55553846.html 2 of 3: http://www.docin.com/p-55554440.html 3 of 3: http://www.docin.com/p-55555778.html  

評分

技術領導者的全麵模型(MOT):突齣“選擇”與“發現” M:激勵(motivation)——奬勵或是磨難,用來激勵或懲罰相關的人 O:組織(organization)——現實的組織結構,將想法化為實踐 I :頭腦或創新(ideas or innovation)——種子,對未來圖景的想象 子模型一:解決問題 1. ...  

評分

領導就是營造一個使人們工作更有意義且效率更高的環境的過程。 result: everybody is proactive to co-operate. not only 20% people. 人們得到充分的支持以後,他們就可以自主地去做事情, 還可以要求他們需要的東西,進行創造性的工作並作齣一些選擇。 ...  

評分

這一版本的翻譯比新的中英雙語版好多瞭。 MOI模型是印象最深的。Idea的部分溫伯格通過最經典的3個詞語:犯錯、偷竊、融閤來介紹Idea的含義。幾年前讀的時候茫茫然,而隨著人生的磋磨(笑),越來越體會到這3個詞語的含義。 推薦必讀,並且每年一讀  

評分

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出版者:電子工業齣版社
作者:傑拉爾德·溫伯格 (Gerald M.Weinberg)
出品人:
頁數:216
譯者:餘晟
出版時間:2015-7-1
價格:CNY 69.00
裝幀:平裝
isbn號碼:9787121258602
叢書系列:溫伯格技術思想三部麯

圖書標籤: 管理  技術領導  項目管理  方法論  軟件工程  思維  軟件開發  計算機   


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成為技術領導者 pdf epub mobi 用戶評價

評分

領導推薦的好書,值得反復閱讀,仔細總結。

評分

比較綜閤的一本書,通過故事講解瞭一係列的技術管理方法。有感觸的一句話:專業技能就是力量。

評分

盛名在外其實不符。內容短短,觀點平平,價格高高。

評分

雖然這是一本幾十年前的書,現在看來仍不過時,仍有啓發。當然,也許是我自己的知識太陳舊,沒有跟上時代吧。

評分

比較綜閤的一本書,通過故事講解瞭一係列的技術管理方法。有感觸的一句話:專業技能就是力量。

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