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高績效團隊的三個秘密

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高績效團隊的三個秘密 pdf epub mobi 著者簡介

任嚮暉,中國互聯網連續創業者,中歐國際工商學院EMBA;先後創辦和參與索易、梅花網和艾瑞谘詢等項目;2012年創辦互聯網協作平颱——明道;2015年成為馬雲湖畔大學首屆學員。

許維,知名自媒體人;畢業於復旦大學新聞係;曾任阿裏巴巴《天下網商》主編、明道銷售市場副總裁、WeMedia自媒體聯盟創始人之一;現任優酷自媒體頻道市場總監;著作:《轉摺點:移動互聯網時代的商業法則》。


高績效團隊的三個秘密 pdf epub mobi 圖書描述

本書為知名互聯網公司(明道)從市場的觀察、産品的理念和自己的實踐中開發的管理進步課程《高績效團隊的三個秘密》,概括瞭長期高績效團隊的組織與文化來源:開放透明的溝通文化、弱化科層的任務組織以及自我驅動的成員。作者認為,在現場培訓中,幾乎沒有聽眾會質疑這個觀察和總結的自洽度,但依然能夠感受到管理者在施行中的猶豫,擔心每一項來源都意味著長期投入,因此,本書在揭示管理理念的同時,更加側重於給齣行動指南,每一項行動指南都給齣長期的準則和短期內可以實現的方法和路徑。

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發表於2024-06-23

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高績效團隊的三個秘密 pdf epub mobi 讀後感

評分

初次接觸okr(Objectives & Key Results)是在去年初創業的時候,當時項目的ceo提瞭這個概念,以及當時剛剛接觸思維導圖。而真正對okr有完整的概念,是通過明道組織的活動,由明道ceo任嚮暉先生深度講解瞭okr概念,以及運用。而這本書也是明道的銷售贈送的。更有趣的是瞭解...

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出版者:電子工業齣版社
作者:任嚮暉
出品人:
頁數:276
譯者:
出版時間:2016-6-1
價格:41.30元
裝幀:平裝
isbn號碼:9787121284571
叢書系列:

圖書標籤: 管理  OKR  團隊管理  商業  互聯網  績效  扁平化的管理  蘇圖   


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高績效團隊的三個秘密 pdf epub mobi 用戶評價

評分

花100塊預售買的,多瞭個打印名字的殼(“個性”溢價,或者當時期望值高或者當時營銷做得好)。三四個小時翻完,水文多、乾貨少,引用多、個人觀點少。如上麵評價,看下任嚮暉的序言和挑他幾篇文章看好瞭,許維的更像工作總結,其他人的多充其量為湊版麵。看完開篇似有瞭高潮,可一路讀下去與期待漸行漸遠,虎頭蛇尾。不推薦。本書也影響瞭我對明道的印象。給多一顆星因為覺得對OKR的介紹還算全麵,準備在新建團隊中試用。

評分

開放透明的溝通模式、團隊任務驅動模式、加上自我驅動的成員,形成強有力的團隊,全是乾貨,收貨很多,強烈推薦!

評分

明道的軟書,看完嚮暉寫的序就可以瞭,知乎專欄上也有,單純討厭這種私貨中夾帶少許乾貨的行為。書中有些許維的文章,網上應該有,有些觀點不錯。 總之,花瞭40幾塊買瞭一本夾帶少許乾貨的廣告書。

評分

之前聽瞭太多的概念,扁平化管理,開放的企業文化,自我驅動的成員,但他們的都是什麼樣的呢?他們在一個企業中是如何執行的呢?我們又如何纔能夠達到所說的這些呢?一群真誠,勇敢的明道人將自己的企業作為案例,分享齣來。我們能夠從中找到自己的答案。

評分

知識結構很好,但是內容有點水,基本上是明道係統的推廣文,看瞭三分之一後沒有興趣繼續閱讀瞭

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