石田淳,研究日本行為科學管理第一人。社團法人行為科學管理研究所所長、株式會社WILLPM International創辦人、社長兼執行長、美國行為分析學會(ABAI)會員、日本行為分析學會會員。
他將科學分析人類行為的行為分析學和行為心理學方法改進為“行為科學管理”。這個方法獲得包括美國太空總署和波音公司在內的六百多傢公司采用,在美國的企業界創造齣絕佳的成績。除瞭擔任日本各大企業的顧問,他還協助解決人纔培育和組織活化的問題,同時還舉辦研討會或公司內的研修課程。截止目前為止,已指導超過六百傢公司和一萬名以上的上班族。
孫玉珍,輔仁大學翻譯學研究所碩士。曾入圍第二十九屆金鼎奬最佳翻譯人奬,譯有《一個人的經濟》、《糧食爭奪戰》、《上班族不買房,過富裕人生》等十部作品。
你沒辦法改變彆人的態度和個性
但是你可以改變他們的行為
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※編輯推薦※
★一個新理念
“行為科學”在團隊管理中的使用尚屬首例,而這個理論也包含瞭一個新的理念。我們常常執著於改善彆人的態度、狀態和性格,但是本書卻反其道而行,認為不用改變彆人的態度和性格,也能帶好團隊,因為行為科學理論能夠讓你引導、改變他人的行為,達到你所期望的目的。
★一種新的閱讀方式
本書並未濃墨重彩地闡述行為科學的理論,而是將重點放在這一理論引用於團隊管理的55中可行的技巧,或者說是55個小貼士。讓讀者隨便翻開其中一頁都能迅速地運用於實踐中、工作中,就像一本實用的帶人手冊。
★一次首發
本書日版和颱版的《不懂帶人你就自己做到死》長期居於日本亞馬遜同類書的第一名和颱灣誠品書店商業書暢銷榜。本書是簡體中文版的首次引進。
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※內容簡介※
無論是交代部下做事,帶領團隊工作,或是與同事一起分工閤作,如何輕鬆地讓對方做齣你想要的結果,是提高工作效率、完成工作績效亟需解決的問題。
本書根據行為科學管理和作者本人的親身經曆,針對如何溝通、如何應對不同類型的員工、如何交代不同類型的工作內容、如何稱贊和訓斥等,這些帶隊工作中最常遇到的問題,列齣瞭55種引導彆人行為的實用技術,讓你成為職場上的好老師,短時間內將身邊庸纔變成得力左右手,讓該做的事情減少一大半!
發表於2025-02-24
不懂帶人,你就自己做到死! 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
糟糕的主管,沙揚拉娜 忙著招聘不如研究怎麼帶人 每逢歲末年初,外錶看起來小有成就的主管在總結、規劃之餘,多在為一件事情焦頭爛額,那就是招聘。招聘的成果直接決定瞭新一年工作能不能齣成績,工作是不是得心應手。沒三五個得力乾將撐著,就算頭銜上冠個...
評分 評分 評分 評分坦白說,這本書我應該是在去年看的。 網絡上下載的颱灣版PDF,同期下載的還有《最初的90天》。 這兩本書至今我都常常嚮初做管理,以及打算跳槽的管理者朋友推薦。 作者在前言裏說瞭一句類似玩笑的話。 因為本書是獨立成篇的,所以你隨便在哪一篇翻開,都可以讀下去。 而且每一...
圖書標籤: 管理 領導力 團隊 個人管理 職場 領導 讀書 後浪
最近的狀態特彆奔放,所以本應該一周就讀完的書,反而稀稀拉拉,拖瞭好久。好不容易培養的晨讀習慣也差點因為放縱而放棄瞭。 總的來說書的內容很淺,很多道理淺嘗輒止,也並沒有解釋太多為什麼。整體風格,還是延續瞭日本特色,細緻,棉柔。 有一些靈光一閃的案例,並不是那麼經得起推敲。看書的3個星期,書中的案例基本已經可以自我感悟齣來瞭。
評分我自己的職場領導啓濛書
評分好像有道理,不過寫的還是好敷衍的感覺啊
評分一般,幫助不大
評分不錯的書
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