石田淳,研究日本行為科學管理第一人。社團法人行為科學管理研究所所長、株式會社WILLPM International創辦人、社長兼執行長、美國行為分析學會(ABAI)會員、日本行為分析學會會員。
他將科學分析人類行為的行為分析學和行為心理學方法改進為“行為科學管理”。這個方法獲得包括美國太空總署和波音公司在內的六百多傢公司采用,在美國的企業界創造齣絕佳的成績。除瞭擔任日本各大企業的顧問,他還協助解決人纔培育和組織活化的問題,同時還舉辦研討會或公司內的研修課程。截止目前為止,已指導超過六百傢公司和一萬名以上的上班族。
孫玉珍,輔仁大學翻譯學研究所碩士。曾入圍第二十九屆金鼎奬最佳翻譯人奬,譯有《一個人的經濟》、《糧食爭奪戰》、《上班族不買房,過富裕人生》等十部作品。
你沒辦法改變彆人的態度和個性
但是你可以改變他們的行為
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※編輯推薦※
★一個新理念
“行為科學”在團隊管理中的使用尚屬首例,而這個理論也包含瞭一個新的理念。我們常常執著於改善彆人的態度、狀態和性格,但是本書卻反其道而行,認為不用改變彆人的態度和性格,也能帶好團隊,因為行為科學理論能夠讓你引導、改變他人的行為,達到你所期望的目的。
★一種新的閱讀方式
本書並未濃墨重彩地闡述行為科學的理論,而是將重點放在這一理論引用於團隊管理的55中可行的技巧,或者說是55個小貼士。讓讀者隨便翻開其中一頁都能迅速地運用於實踐中、工作中,就像一本實用的帶人手冊。
★一次首發
本書日版和颱版的《不懂帶人你就自己做到死》長期居於日本亞馬遜同類書的第一名和颱灣誠品書店商業書暢銷榜。本書是簡體中文版的首次引進。
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※內容簡介※
無論是交代部下做事,帶領團隊工作,或是與同事一起分工閤作,如何輕鬆地讓對方做齣你想要的結果,是提高工作效率、完成工作績效亟需解決的問題。
本書根據行為科學管理和作者本人的親身經曆,針對如何溝通、如何應對不同類型的員工、如何交代不同類型的工作內容、如何稱贊和訓斥等,這些帶隊工作中最常遇到的問題,列齣瞭55種引導彆人行為的實用技術,讓你成為職場上的好老師,短時間內將身邊庸纔變成得力左右手,讓該做的事情減少一大半!
發表於2024-06-01
不懂帶人,你就自己做到死! 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
最近流行個外地普通男孩和北京男孩的段子,大意是倆人考入同一所大學,但北京男會混,有傢庭資源,而外地普通男木訥、不會交際,有傢庭拖纍,導緻30歲的時候,北京男已經風生水起,房車齊全,不缺妹紙,而外地普通男則收入很微薄,傢庭沒助力,妹紙發絲沒一根。 雖然故事有點極...
評分我拿到這本書時,正處於“拔光頭發自己纍”的狀態。 我的兩個下屬,做不瞭事講不清話,沒有技能,無法指導。 於是我隻好自己辛苦一點,多做一點。 他們呢,哦,看視頻和看漫畫。 當然我這種情況一定很少人會碰見。 因為我剛迴到小城。做一份“剛剛開始”的工作。 與我老闆一起...
評分我拿到這本書時,正處於“拔光頭發自己纍”的狀態。 我的兩個下屬,做不瞭事講不清話,沒有技能,無法指導。 於是我隻好自己辛苦一點,多做一點。 他們呢,哦,看視頻和看漫畫。 當然我這種情況一定很少人會碰見。 因為我剛迴到小城。做一份“剛剛開始”的工作。 與我老闆一起...
評分最近流行個外地普通男孩和北京男孩的段子,大意是倆人考入同一所大學,但北京男會混,有傢庭資源,而外地普通男木訥、不會交際,有傢庭拖纍,導緻30歲的時候,北京男已經風生水起,房車齊全,不缺妹紙,而外地普通男則收入很微薄,傢庭沒助力,妹紙發絲沒一根。 雖然故事有點極...
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日本職場書總是那麼像氣泡水,口感不錯,乾貨不多。培育團隊的abcdef法則這塊不錯。
評分管理新人入門必讀
評分日本職場書總是那麼像氣泡水,口感不錯,乾貨不多。培育團隊的abcdef法則這塊不錯。
評分最近的狀態特彆奔放,所以本應該一周就讀完的書,反而稀稀拉拉,拖瞭好久。好不容易培養的晨讀習慣也差點因為放縱而放棄瞭。 總的來說書的內容很淺,很多道理淺嘗輒止,也並沒有解釋太多為什麼。整體風格,還是延續瞭日本特色,細緻,棉柔。 有一些靈光一閃的案例,並不是那麼經得起推敲。看書的3個星期,書中的案例基本已經可以自我感悟齣來瞭。
評分一般,幫助不大
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