不懂分蛋糕，當不瞭好領導 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
武帥，資深企業觀察傢，管理谘詢導師。常年在數十傢媒體開設管理谘詢專欄，解讀當下最前沿的企業成敗案例，提供閤夥方案、股權分配、利益分割、資本運營、經營理念、團隊建設，管理培訓等專業指導。著有企業閤夥人必讀書《不懂閤夥，必定散夥》。
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權責利的分配，是所有管理者麵對的第一難題，分好瞭，人心齊泰山移；分不好，團隊立馬分崩離析，企業陷入發展泥潭。
那麼，這個蛋糕究竟應該怎樣分纔更閤理？
這就需要高超的管理智慧和領導技巧。
資深企業觀察傢、管理谘詢導師武帥，通過對大量企業進行細緻入微的觀察，深刻剖析分蛋糕的 本質和核心，為管理者提供高效可行的分蛋糕策略。
在本書中，作者武帥詳細解讀瞭當前阿裏巴巴、京東、小米、萬科、華為等127個真實企業背後的股權分配、薪酬體製、人纔管理、權責製度、公私原則的真實案例，前前後後，反復打磨，修改兩年纍計11次，為管理者真正掌握股權、工資、奬金、職位、職責等權責利分配法則提供一次全麵的升級指導。
具體描述
讀後感
每個企業的領導者，都希望公司的員工具備高效的執行力，以此創造更多的業績。但在企業日常經營、工作落地執行的過程中，因為個體的差異、理念的不同，往往會産生許多令人棘手的問題。 麵對問題時，不少領導的解決方式都是希望通過“權力”來處理矛盾，雖然這是一個行之有效的手...
評分每個企業的領導者，都希望公司的員工具備高效的執行力，以此創造更多的業績。但在企業日常經營、工作落地執行的過程中，因為個體的差異、理念的不同，往往會産生許多令人棘手的問題。 麵對問題時，不少領導的解決方式都是希望通過“權力”來處理矛盾，雖然這是一個行之有效的手...
評分每個企業的領導者，都希望公司的員工具備高效的執行力，以此創造更多的業績。但在企業日常經營、工作落地執行的過程中，因為個體的差異、理念的不同，往往會産生許多令人棘手的問題。 麵對問題時，不少領導的解決方式都是希望通過“權力”來處理矛盾，雖然這是一個行之有效的手...
評分每個企業的領導者，都希望公司的員工具備高效的執行力，以此創造更多的業績。但在企業日常經營、工作落地執行的過程中，因為個體的差異、理念的不同，往往會産生許多令人棘手的問題。 麵對問題時，不少領導的解決方式都是希望通過“權力”來處理矛盾，雖然這是一個行之有效的手...
評分每個企業的領導者，都希望公司的員工具備高效的執行力，以此創造更多的業績。但在企業日常經營、工作落地執行的過程中，因為個體的差異、理念的不同，往往會産生許多令人棘手的問題。 麵對問題時，不少領導的解決方式都是希望通過“權力”來處理矛盾，雖然這是一個行之有效的手...
用戶評價
火遇風品牌管理係列叢書第二冊！
评分火遇風原創管理書係列第二本！
评分一篇廢話 太水 一句話來迴說
评分概念偏多，實操的方法偏少
评分86/100考核、分配概念框架搭建很好
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