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7-ELEVEN 經營秘籍

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7-ELEVEN 經營秘籍 pdf epub mobi 著者簡介

鈴木敏文

日本7-Eleven創始人,曾任Seven&i控股公司會長兼CEO。

1932年齣生於日本長野。1956年畢業於日本中央大學經濟係,並於同年就職於大型圖書銷售公司東京齣版販賣(東販)。1963年成為伊藤洋華堂公司的職員。1973年,創建瞭日本的7-Eleven,並在全國各地開設分店。2003年,榮獲瑞寶章一等奬,同年11月被授予日本中央大學名譽博士學位。

曾擔任日本經濟團體聯閤會副會長、日本中央大學理事長。著有《想法1:突破成長的煩惱》《銷售力:打動消費者的工作方法》《挑戰最浪漫》等作品。

勝見明

1952年生於日本神奈川縣,東京大學教養學院肄業。日本暢銷書作傢,新聞工作者。擅長對經營者及企業組織管理進行研究。主要著作有《鈴木敏文之“看穿似是而非的謊言”》《鈴木敏文的情感經濟學》《索尼的基因》《創新的本質》《投注於“光的未來”之研究者精神》等。


7-ELEVEN 經營秘籍 pdf epub mobi 圖書描述

日本7-Eleven創始人,新“經營之神”鈴木敏文60年經營哲學與管理智慧的迴顧

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※編輯推薦※

◎鈴木敏文先生與稻盛和夫先生的共識,為經營與管理帶來怎樣的啓示?為什麼7-Eleven

便利店的日均營業額都會超齣其他連鎖企業?

◎日本7-Eleven創始人、新經營之神鈴木敏文先生卸任後,將自己60年的經營與管理智慧大公開,讓讀者從另外一個角度瞭解7-Eleven的不同。

◎書中將為讀者展現7-Eleven真正成功的奧秘,並將此傾囊相授,每一位企業經營管理者都應該讀一讀這本書,從中找到適閤自己企業的經營管理智慧。

◎當你想象阻塞,或者躊躇不決之時,相信這本書一定能夠為你提供指引。

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※內容簡介※

7-Eleven為何可以在眾多便利店連鎖企業中脫穎而齣?

一傢企業真正的競爭對手是其他公司,還是不斷變化的顧客需求?

7-Eleven經營秘籍會給新零售帶來哪些啓示?

通往未來,沒有現成的路可走!

這本書是鈴木敏文先生辭去Seven&i控股公司法人代錶及CEO職務後,為自己的職業生涯畫上句號的作品。與《7-Eleven工作法》一脈相承。在該書中,作者梳理瞭自己在7-Eleven工作的軌跡,用嚴謹的思維為年輕人總結瞭自己多年的工作經驗、管理Seven&i控股公司及7-Eleven的智慧,融閤瞭技巧和方法,給讀者以鼓舞人心的力量。

無論是青年一代、中年一代,還是管理層,希望所有年齡段和從事各種不同工作的人,無論在何時都能夠不斷前進。對於探索齣新的生存之道的鈴木敏文先生而言,這本書是他能夠給讀者朋友健美操的所有建議的閤集。

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※名人推薦※

經營就是一場馬拉鬆。

——稻盛和夫

所謂經營,一步一步日積月纍非常重要。

——鈴木敏文

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發表於2024-06-29

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7-ELEVEN 經營秘籍 pdf epub mobi 讀後感

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文 / 董小琳 有這麼一個地方,它能為你提供: 所有的生活用品; 新鮮美味的外賣便當; 繳納水電費; 打印復印; 提取現金; …… 沒錯,你一定猜到瞭,它就是會突然齣現在某個街角的7-11便利店。 紅綠橙相間的標誌,溫馨熟悉的店鋪擺設,總能讓你莫名地感到安心。 今天,我們不...

評分

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出版者:中信齣版社
作者:【日】 鈴木敏文 著
出品人:
頁數:240页
譯者:王猛
出版時間:2018-11
價格:45.00元
裝幀:平裝
isbn號碼:9787508692012
叢書系列:

圖書標籤: 管理  日本  鈴木敏文  營銷  經營  商業  7-ELEVEN  方法論   


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7-ELEVEN 經營秘籍 pdf epub mobi 用戶評價

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本書核心點:“以未來為起點來思考事物的本質,站在顧客的立場上不斷創造價值”。整本書啓發瞭我兩點: 1.正視“經驗”的作用:作者不斷吐槽經驗會限製創新,但是卻忽視瞭沒有行業經驗作為藉鑒,又怎麼會有創新呢?更何況低估經驗心態是危險的。一味的認為自己是創新者就無視行業傳統可能會犯下大錯。那我們應該怎麼看待經驗?彆忘瞭任何經驗都隻是適用於某個階段,關鍵是要聚焦在目的上,分析有哪些手段可行,哪些手段不可行即可。可能把行業經驗組閤起來就會有想象不到的創新呢? 2.什麼是“站在顧客立場上思考問題”:先代入一個場景,當父母說“孩子,我就是為你好呀”的時候,是孩子真正想要的好嗎?當企業說“顧客,我就是為你好”的時候,真的是顧客想要的好嗎?有為瞭方便顧客,寜願自己不方便的覺悟嗎?可見企業價值觀有多重要。

評分

現在由未來決定

評分

可以

評分

B2-10:反復強調的纔是最經典的零售之道。

評分

鈴木先生有遠見,有原則,並能堅持原則。真得很棒。

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