發表於2025-01-22
阿裏局2 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
圖書標籤: 阿裏局 商業 管理 阿裏巴巴 銷售 傳記 2019 中供
阿裏局12是這幾年讀過財經類最好的書之一。
評分挺不錯的,有點啓發。最主要的還是知其然到知其所以然,做一個好的銷售員大區經理不難,難的是齣去診斷一傢企業並且做起來;保持價值觀,永遠牢記使命,知易行難
評分阿裏局12是這幾年讀過財經類最好的書之一。
評分我是作者 纔發現豆瓣上也有2的評論瞭。 想個彆迴復,但不知道怎麼做。 所以發個短評跟大傢交流下。 雖然2的質量也比絕大多數財經商業類書籍好得多, 但我自己也認可2的質量比1差。 我寫作時就意識到的問題是,筆法不凝練。 就像一個朋友說的“大量受訪者的原話引用”。從技術上這是可以改的,隻是需要更多時間,而那時我已經寫得很疲瞭,懶得弄瞭。現在看來,確實是遺憾。 當時沒意識到後來纔知道的問題是,人物確實太多瞭。 一個朋友說“人物多且亂”。 我大緻也同意。 人物多瞭,本身就會顯得有些亂。 寫作這本書時確實超齣瞭我的能力範圍,屬於一次邊突破邊寫作的一次體驗,自己就覺得不是很遊刃有餘。 作為讀者而言可能就感到“思路不清晰”。 總的而言,我覺得批評的意見基本對頭。 看得齣來是認真閱讀瞭。 謝謝!
評分最大的特色是好看、有料,與當下的業界格局結閤非常緊密,讀起來格外生動流暢。 掩捲之後,是對中供係創業者的思考。 經曆瞭中供最初期那段歲月的元老們,成長起來之後很多是具備或者接近具備建體係的能力的人。然而,中供給瞭他們彆人無法替代的能力和資曆,讓他們足以號令一方豪雄衝鋒陷陣,但卻並沒有自然地給他們全麵運籌帷幄、指點江山的格局和能力。大多數自擔CEO想成為元帥的人失敗瞭,成為獨角獸的大概除瞭程維隻有吳誌祥;後麵倒是有很多作為COO、銷售VP的英雄們仍然水氣風生,甚至俞朝翎還專門開瞭個獵頭公司來銷售中供人去往COO、VP這樣的高端崗位。 “刺激者和被刺激者的最大差距是學習能力”,公司的一切責任背在CEO身上,這個人不能有短闆不能有懈怠不能有迷茫。一個極速成長的CEO錶徵著一傢極速增長的企業。
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