【编辑推荐】
1.美国商务系统前高管克莱德·普雷斯托维茨回忆录,亲历者讲述还原20世纪80年代美日贸易摩擦与谈判细节,涉及汽车、高铁、半导体等领域。
2.这本书对当年克林顿政府采取对日贸易约束政策起到了重要的推动作用,进而形成了目前决定美国对外贸易政策的诸多法案。结合当下,阅读这本书也能理解美国为什么会实行强硬的对外贸易政策。
3.书中就对外贸易实务中,美国相关各方间的信息壁垒、博弈甚或互相拆台的记录,颇有画面感,有利于旁观者厘清对美国内部决策体系的认知。
【内容简介】
20 世纪80 年代前半段,是日美经贸关系的转折期——美国从容忍来自日本的巨额贸易逆差,到通过贸易制裁扼制日本产品在美国市场的占有率,进而挑战日本的产业政策和市场体制。
这一转变并非美国出于日本在经济总量上追赶的顾虑,而是包括本书作者普雷斯托维茨先生在内的一线谈判官员和美国产业界人士就美国产业所面临的威胁不断发出警示所产生的影响。
本书作者早年留学日本,在日本营商多年,自卡特政府时期即参与美日贸易谈判,历经三届美国政府,深谙日本文化,是深刻理解东亚模式的美国一线贸易官员代表,更是其中的佼佼者。在美国本土,他是有名的知日派,被称为“日本通”;在日本,他则被视为美国对日经贸政策的“鹰派”,《日本经济新闻》甚至在头版称其为“造成日美经贸关系紧张的罪魁祸首”。
《美日博弈》一书详细记录了20世纪80年代美日贸易摩擦激烈的10年中两国各界就贸易问题的政策和态度变化过程:日本如何一步步在贸易和科技领域追赶美国;美国如何从放任日本的追赶到从协议和制度上约束日本,进而形成目前决定美国对外贸易政策的诸多法案。
本书是20世纪80年代美日贸易战的一手材料,从汽车、钢铁、飞机到半导体领域,作者以亲历者的身份留下了外人无法了解的细节。
本书英文版甫一出版,即入选当年美国《商业周刊》年度十佳商业书籍;克林顿入主白宫后,便让其财经阁员熟读本书。本书也有助于理解美国时下为什么实行强硬的对外贸易政策。
克莱德·普雷斯托维茨(Clyde V.Prestowitz)
美国经济战略研究所创始人、所长,美国商务系统前高官。
《美日博弈》这本书看了很久。倒不是说书的内容很复杂、难于理解,所以花费的时间相对来说较长;而是说这本书或许本意是有点儿“炫耀”,实质上对于中国人来说,却毫无疑问意味着一种警示。这本书的副标题上说,“美国如何将未来给予日本,又该如何索回”——这句话应该是个疑...
评分 评分本书原名“Trading Places: How We Are Giving Our Future to Japan and How to Reclaim It”,后半句就是封皮上的话,但前半句译为“美日博弈”着实有点夺人眼球的噱头味。直白的将国家间关系称为大国博弈,这类叙事难免有简化之嫌,往往会落入阴谋论的陷阱。一开始我是抱着看...
评分在读这本书之前,没有想到当年的日本对美国构成了这么严重的冲击。作为吃瓜群众,看的不亦乐乎,原来国家之间的博弈这么惊心动魄。 本来以为今天没有新的技术想法了,结果看这本书的间隙,又有了个技术想法,只是不知道会不会被再次打上 “不实用” 的标签。 写跑题了。昨日美...
评分在读这本书之前,没有想到当年的日本对美国构成了这么严重的冲击。作为吃瓜群众,看的不亦乐乎,原来国家之间的博弈这么惊心动魄。 本来以为今天没有新的技术想法了,结果看这本书的间隙,又有了个技术想法,只是不知道会不会被再次打上 “不实用” 的标签。 写跑题了。昨日美...
这本书的封面设计简直是一绝,那种深邃的蓝色调搭配着烫金的标题,初看就给人一种厚重而神秘的感觉。我是在一个朋友的强烈推荐下购入的,他激动地告诉我,这本书的内容“颠覆了他对国际政治的认知”。当我翻开第一页,映入眼帘的是作者对当前全球格局一种近乎“冷峻”的剖析。他没有落入那些常见的、流于表面的宏大叙事,而是像一个经验丰富的外科医生,精准地切入了权力转移和结构性矛盾的核心。特别是关于“次级效应”的论述,简直是醍醐灌顶,让人不得不重新审视那些我们习以为常的国际合作模式。全书行文流畅,逻辑链条严密到几乎找不到可以挑剔的瑕疵,但更令人称道的是,作者在看似枯燥的理论推导中,穿插了大量鲜活的历史案例作为佐证,使得整本书读起来既有学术的深度,又不乏故事的吸引力。那种娓娓道来,却字字珠玑的叙事风格,让我在阅读过程中,常常需要停下来,细细回味他抛出的每一个论点,甚至会忍不住在空白处做下自己的批注。这本书绝对不适合走马观花地阅读,它需要你投入时间,更需要你投入思考。
评分这本书给我带来最大的震撼,在于它对“长期主义”的深刻诠释。很多关于国际关系的书籍都倾向于关注眼前的冲突和即时的热点,但这本书却将目光投向了数十年乃至上百年的时间尺度。作者似乎在提醒我们,许多看似突发的事件,其实都是在漫长历史进程中,那些微小、不被察觉的结构性变化累积的结果。他将现代的地缘政治比喻成一场极其缓慢但无法逆转的板块漂移,每一次小幅度的震动,都预示着未来巨大的位移。这种历史的厚重感,让我的心态也随之沉静下来,不再为眼前的喧嚣所动。书中对不同文明体系在面对现代化冲击时的适应与反弹机制的对比分析,尤其引人入胜,它促使我反思我们自身文化在应对全球化浪潮时所处的独特位置。读完这本书,我感觉自己对“耐心”这个词有了全新的理解,真正的博弈,都是以时间为货币的。
评分我通常不太喜欢阅读那些过于学术化或者充满专业术语的著作,但这本书在语言风格上的拿捏非常巧妙。虽然主题严肃,但作者的笔触却出奇地富有画面感和戏剧张力。他擅长用短句和排比来营造紧张的气氛,特别是在描述关键决策时刻的心理博弈时,简直就像在看一部高智商的政治惊悚片。我尤其对其中关于“认知偏差在外交决策中的放大效应”那一章印象深刻。作者通过对数个历史关键节点的复盘,论证了信息不对称和群体思维如何将原本温和的政策导向灾难性的后果。这种将心理学与宏观战略相结合的尝试,让冰冷的国家机器突然拥有了“人性”的弱点,从而变得更加可理解、也更加令人警惕。这本书的魅力就在于,它让你在阅读历史的同时,也仿佛在审视当下正在上演的各种决策。阅读体验非常沉浸,让我好几次忘记了时间,直到夜深方醒。
评分说实话,这本书的文字密度大得惊人,我感觉自己像是在攀登一座知识的高峰。刚开始读的时候,我几乎每隔几页就要查阅一下背景资料,因为作者在论证中引用的那些冷战时期密级的文献和那些晦涩的经济学模型,着实考验了我的耐心和背景知识储备。但这绝对是一份值得下苦功去啃的“硬骨头”。我特别欣赏作者在处理复杂多边关系时所展现出的那种超然的视角——他似乎能够跳脱出任何单一国家的立场,站在一个近乎“上帝视角”的位置,去观察和评估各种力量的相互作用。例如,他分析某个特定区域的能源博弈时,并没有简单地将其归咎于地缘政治的本能反应,而是将其视为一个多重变量相互耦合的复杂系统。这种分析的层次感,使得书中描绘的国际图景不再是简单的“好人”与“坏人”的对立,而是充满了灰色地带的权衡与取舍。这本书的价值不在于提供现成的答案,而在于它提供了一种看待世界的、更具穿透力的“分析工具箱”。
评分不得不提的是这本书的装帧和印刷质量,这对于一本严肃的学术著作来说,是极其重要的细节。纸张的手感温润,字体排版疏朗得体,即便是长时间阅读也不会产生视觉疲劳。这表明出版方对内容的尊重,也极大地提升了读者的阅读体验。更重要的是,这本书的附录部分做得非常扎实,提供了详尽的术语解释和参考文献列表,对于有志于深入研究的读者来说,简直是宝藏。我注意到作者在引用数据时,其严谨程度几乎达到了苛刻的程度,每一个数字背后都有清晰的出处和计算逻辑。这种近乎偏执的专业精神,使得全书的论点站立得无比稳固,几乎没有任何可以被轻易攻破的逻辑漏洞。总而言之,这是一部集合了顶尖智慧、精湛文笔和完美制作的力作,它不仅仅是一本书,更像是一份需要反复研习的战略蓝图,我强烈推荐给所有对世界运作逻辑感兴趣的人士。
评分书中详细无比的记录了20世纪80年代美日两国贸易摩擦激烈的10年过程,将两国对待问题处理的态度与方法细致无比的呈现出来。 从汽车,钢铁,飞机,但半导体领域,我们看到了两国之间的较量,看到了日本一步步追赶美国的努力,见证了美国从放任日本的追赶到从协议和制度上约束日本的态度转变。两国之间多次的交手最终促成美国对外贸易政策的诸多法案。 作者以亲身经历揭露了这个过程中难以描述的细节,让我们深入了解两国发展过程,更感慨我们国家如今发展强大的不易。
评分作为20世纪80年代美日贸易谈判的亲历者,作者对对当时的美日双方贸易实务中的信息壁垒与博弈过程的记录与描写,让人有身临其境的现场感。 本书在分别阐述并分析了日本经济何以腾飞,以及美国为何逐渐衰落的问题之余,还对两国的当下形势和未来方向给予了独特的见解和思考。 在他看来,未来的美国需要重新界定主次,保持国家的产业、技术和金融实力是重中之重;在贸易政策与谈判问题方面,要制定一个贸易事务与国内计划相结合的全面议程,以美国整体利益和优先事项为基础;要降低政府预算赤字,通过鼓励提高储蓄率来创造更多资本,提升商业实力。 诚然,当年的美日贸易摩擦和今时今日的中美贸易战有诸多不同,但在读本书过程里,通过作者以亲历者角度剖析美国对外贸易的诸多政策和相应法案的出台,很有利于我们更好地了解美国这个「对手」。
评分本书对美立场倾向性过于明显。作者一直强调美国作为美日博弈中日本产业政策受害者的角色,一反国际关系中的强势美国形象,也许是为了维护美国特殊301条款等一系列对日经贸协议的历史正当性,总感觉作者隐藏了一堆美对日霸道姿态和行为的叙述。当然,作者对美国经济相关机构和日本产业省厅的历史与结构科普相当到位,我对相关的知识很感兴趣。
评分日本公司不遗余力地在个人与公司利益间建立认同感。虽然大多数日本人的工作不是正式的终身雇佣制,但这种道德观使得他们努力做到了这一点。职级晋升和薪酬按资历计算,公司有工会。董事会主要由公司内部人员组成,所有高管都是如此。日本人认为美国从外部招聘人员来担任核心高管的做法非常奇怪。他们想知道,这些高管如果没有在自己的家庭中成长,没有从一开始就成为其中的一员,如何能够理解新家庭的思维方式。公司的家族性质是其家长式作风的根源,这也导致其具有某种专制特点。家庭并不民主,日本企业同样如此。日本社会以群体为导向的本质促成了这种权威。没有公司的支持,一个日本人通常很难获得住房抵押贷款;如果没有公司的帮助,对大多数日本人来说,成为高尔夫俱乐部会员是不敢想的。公司给予了个人在社会中的影响力。作为回报,它需要员工服从
评分以史为镜,站在过去的角度去看未来。一些问题值得思考。
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2026 onlinetoolsland.com All Rights Reserved. 本本书屋 版权所有