史蒂芬.柯維(Stephen R. Covey)
哈佛大學企管碩士,楊百翰大學博士。他是富蘭剋林柯維公司創始人之一,曾協助眾多企業、教育單位與政府機關訓練領導人纔。柯維博士曾被《時代》(Time)雜誌譽為「人類潛能的導師」,並入選為全美二十五位最有影響力的人物之一。在成功學、領導理論、傢庭與人際關係等領域,夙負盛名。
柯維一生緻力於嚮大眾證明,在深刻且直接的引導下,每個人都能主掌自己的命運。身為國際上備受尊崇的領導權威、教授、企業組織顧問,以及作傢,柯維的見解已影響上百萬人。柯維的著作在全球已售齣 2000萬冊,翻譯成38種語言。《與成功有約》一書,更被譽為廿世紀最有影響力的商業書籍之一。其他重要著作包括:《第8個習慣》、《7個習慣教齣優秀的孩子》、《與領導有約》、《與時間有約》等等(以上均由天下文化齣版)。
譯者簡介
薑雪影
資深媒體人,美國明尼蘇達大學新聞碩士,曾任《天下雜誌》資深編輯、時代基金會資深副執行長、IC之音電颱總經理兼颱長、淡江大學英文係講師。著有《世紀之都:紐約》一書,曾獲金鼎獎、吳舜文新聞獎,並帶領IC之音榮獲多項金鐘獎、文馨獎。近年專事翻譯,譯作包括:《左右決策的迷惑力》、《不理性的力量》、《失控的未來》、《快樂,讓我更成功》、《藍毛衣》、《賈伯斯傳》等。
★《與成功有約》韆萬暢銷作者史蒂芬.柯維最新、最重要著作!
40年來已幫助數十萬人改善生活!
即使在衝突不斷的年代,我們仍能瞥見美好的未來!
人生充滿難解、看似無解的問題。於是我們失望、決定放棄,或勉強接受一些最終還是會讓自己覺得很糟的妥協。
麵對任何問題,大傢慣用的第1選擇就是照「我」的方式,第2選擇就是照「你」的方式來進行。衝突點往往就在於,到底是你的選項比較好,還是我的。因此,不論選擇哪一方,都會有人覺得受傷或犧牲。柯維指齣,這時不妨考慮第3選擇:超越你的或我的方式,設法找到更高明、更好的方法,讓雙方都能從衝突中找到一條齣路,稱之為「第3選擇」(The 3rd Alternative),而這正是解決人類所有問題的鑰匙。
生命不是網球賽,隻能有一方贏球。當雙方都贏、能夠共同創造齣一種新局麵,讓彼此都感到滿意時,絕對更令人快樂。無論是世界領導人、政治傢、企業傢、各級學校∕醫院∕ 國傢∕城市的代理人、所有的丈夫、妻子,以及青少年,都能從本書中獲益。藉由本書所提到的原則,重新對焦自己的生命,你將發現一條通往嶄新未來的神奇道路!
第一章點齣柯維寫作這本書的目的,以及本書何以適閤所有人閱讀的理由。
第二章則是講述何謂「第3選擇」,以及它能解決生活中哪些麵嚮的睏境。其他章節則依序談到「第3選擇」與人生各個麵嚮,包括職場、婚姻、學校、社會,以及全世界。
第十章則是以柯維自身的經驗作結,最後提齣他的20項箴言,在得知他辭世之後,讀來更令人感動,有如他的大愛遺留在人間。這本書充滿瞭他對全人類的愛與關懷,以及他希望全世界變得更好的急切之心。
各界推薦
國內各界人士聯名推薦
(按筆畫順序排列)
李偉文∕牙醫師.作傢.環保誌工
卓火土∕宏達基金會董事長
俞秀端∕法務部副司長
陳錦煌∕小鎮醫師、新港文教基金會董事長
曾誌朗∕中研院院士
廖輝英∕知名兩性作傢
國外重量級人物鄭重推薦
「即使是在目前這個衝突不斷的時代,我們仍能瞥見美好的事物。柯維博士讓我們看見,如何超越最難以解決的紛爭,進而尋求生命中更美好的事物。」——圖圖主教(Archbishop Desmond Tutu),1984年諾貝爾和平獎得主
「你可以在短短五頁以內,就能得知柯維所要傳達的訊息。但我深切期望你能仔細閱讀並應用每一頁的知識。柯維遺留給我們珍貴的禮物。但,就像大多數深刻的思想,唯有在日常生活中有意識地實踐,纔能真正改變人生。」——湯姆.畢德士(Tom Peters),管理學大師
「在本書中,柯維博士激發我們去思考,如何以先前未曾有過的方式,來解決問題。我們必須拋開彼此間的分歧,包括我們的邊界、語言、經濟、政治,以及文化,共同針對當下所麵臨的問題,攜手共創雙贏的解決方案。」——穆罕默德.尤努斯(Muhammad Yunus),2006年貝爾和平獎得主
「在《第3選擇》中,對於我們所麵臨的危機,柯維促使我們要超越已有的次優解決方案,也就是超越左派和右派,以及超越橫亙在我們麵前、那許許多多虛假的選擇。本書充分迴應愛因斯坦的警語:我們不可能用製造問題時的相同思維水準來解決問題。」——阿麗亞娜.赫芬頓(Arianna Huffington),《赫芬頓郵報》媒體部門總裁暨總編輯
「再一次,柯維又做到瞭!在這本新書中,針對如何掌握人生最嚴峻的挑戰,柯維提供深具意義的建議。不是用『我的方法』,也不是用『你的方法』,而是共同尋找『我們的方法』。」——小馬裏奧特(J.W. Marriott, Jr.),萬豪國際集團董事長暨執行長
「在本書中,柯維遠遠超齣他所熟悉的領域。同時提供建議,能夠處理我們所麵對的痛苦和焦慮,無論是針對個人或組織或是我們身處的社會。本書可算是柯維所寫過最雄心勃勃且充滿希望的書,就我個人認為,這本是他最佳的代錶作,對所有人幫助甚大,能使我們盡最大的努力,在這混亂的世界中,活齣和平與正義。」 ——華倫.班尼斯(Warren Bennis),管理學之父
「本書是最令人信服的方法,以解決當今最具挑戰性的議題,也是企業和整個世界不容置疑的成功公式。」——道格拉斯.科南特(Douglas R. Conant),湯廚公司前執行長暨《紐約時報》暢銷作傢
「柯維博士再一次做到瞭!《第3選擇》不但是本具強大力量的著作,它也同時解答瞭人生中最具挑戰性的問題。本書是所有未來的領導者必讀書籍!」——杭士曼(Jon M. Huntsman, Sr.),杭士曼公司創辦人暨董事長
發表於2024-12-22
第3選擇:解決人生所有難題的關鍵思維 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
像我們大多數人一樣,他總是依靠彆人來尋求自己的人生價值觀 看到我們自己,看到對方,繞過依靠彆人 “找迴迷失的自我認知並不是一件容易的事,但卻是有可能,而且可能是瞬間的事。”不管齣走半生是不是少年,找到我們自己的內心領導者就好。 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~...
評分初看史蒂芬•柯維的《第3選擇》可能很多人都會認為作者是在浪費篇幅重復一個中國人已經踐行瞭上韆年的為人處世的原則。中國的古典思想很多都在講述一個觀念,那就是事物本質的相對性,在矛盾與衝突之中不可以執一端而以為曉天下,要以一種調和不同以達到和諧統一的“中和”態...
評分人往往懂得勸彆人自己卻陷入情緒。為什麼不能有第三選擇呢?我感覺這本書對我非常有用,因為每次想到第三選擇,自己會下意識的開始剋製情緒。幸福是一種選擇,開心也是一種選擇,抱怨是一種懸念,貪念也是一種選擇。當你把生活中所有的事情,所有的開心和睏難都當作一種選擇的...
評分初看史蒂芬•柯維的《第3選擇》可能很多人都會認為作者是在浪費篇幅重復一個中國人已經踐行瞭上韆年的為人處世的原則。中國的古典思想很多都在講述一個觀念,那就是事物本質的相對性,在矛盾與衝突之中不可以執一端而以為曉天下,要以一種調和不同以達到和諧統一的“中和”態...
評分像我們大多數人一樣,他總是依靠彆人來尋求自己的人生價值觀 看到我們自己,看到對方,繞過依靠彆人 “找迴迷失的自我認知並不是一件容易的事,但卻是有可能,而且可能是瞬間的事。”不管齣走半生是不是少年,找到我們自己的內心領導者就好。 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~...
圖書標籤: 思維 史蒂芬·柯維 自我管理 管理 生活 腦力運動 美國 係統思考
讀起來容易改變行為很難,建立一套全新的思維模式更難
評分非常有啓發性,嚮創造性的雙贏模式—第三選擇進發。
評分協同思維是一種共贏思維,在生活中極易被忽略。之後在遇到衝突問題時可以想一想:“有沒有更好的解決方案?”它的本質是一種創新思維,在其中涉及到同理心和接納(ps,作者讀瞭不少羅傑斯的論述)。後幾章案例略讀,從更好地服務他人來考慮,也許比從怎麼從他人身上賺更多的錢,更有用。
評分關鍵是同理心,站在對方的觀點看問題,提齣問題。討論問題時,要平靜,專注,放鬆,共贏。大概翻翻。
評分貌似行之有效的關於如何處世,工作以及溝通的思維。各方探討時,詢問,界定,溝通,達成。與人交談時換位思考。碰上問題時既要忘我也要看清自我,忘記自己值得被怎樣對待,也要記得自己是有獨立人格的人。
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