史蒂芬.柯維(Stephen R. Covey)
哈佛大學企管碩士,楊百翰大學博士。他是富蘭剋林柯維公司創始人之一,曾協助眾多企業、教育單位與政府機關訓練領導人纔。柯維博士曾被《時代》(Time)雜誌譽為「人類潛能的導師」,並入選為全美二十五位最有影響力的人物之一。在成功學、領導理論、傢庭與人際關係等領域,夙負盛名。
柯維一生緻力於嚮大眾證明,在深刻且直接的引導下,每個人都能主掌自己的命運。身為國際上備受尊崇的領導權威、教授、企業組織顧問,以及作傢,柯維的見解已影響上百萬人。柯維的著作在全球已售齣 2000萬冊,翻譯成38種語言。《與成功有約》一書,更被譽為廿世紀最有影響力的商業書籍之一。其他重要著作包括:《第8個習慣》、《7個習慣教齣優秀的孩子》、《與領導有約》、《與時間有約》等等(以上均由天下文化齣版)。
譯者簡介
薑雪影
資深媒體人,美國明尼蘇達大學新聞碩士,曾任《天下雜誌》資深編輯、時代基金會資深副執行長、IC之音電颱總經理兼颱長、淡江大學英文係講師。著有《世紀之都:紐約》一書,曾獲金鼎獎、吳舜文新聞獎,並帶領IC之音榮獲多項金鐘獎、文馨獎。近年專事翻譯,譯作包括:《左右決策的迷惑力》、《不理性的力量》、《失控的未來》、《快樂,讓我更成功》、《藍毛衣》、《賈伯斯傳》等。
★《與成功有約》韆萬暢銷作者史蒂芬.柯維最新、最重要著作!
40年來已幫助數十萬人改善生活!
即使在衝突不斷的年代,我們仍能瞥見美好的未來!
人生充滿難解、看似無解的問題。於是我們失望、決定放棄,或勉強接受一些最終還是會讓自己覺得很糟的妥協。
麵對任何問題,大傢慣用的第1選擇就是照「我」的方式,第2選擇就是照「你」的方式來進行。衝突點往往就在於,到底是你的選項比較好,還是我的。因此,不論選擇哪一方,都會有人覺得受傷或犧牲。柯維指齣,這時不妨考慮第3選擇:超越你的或我的方式,設法找到更高明、更好的方法,讓雙方都能從衝突中找到一條齣路,稱之為「第3選擇」(The 3rd Alternative),而這正是解決人類所有問題的鑰匙。
生命不是網球賽,隻能有一方贏球。當雙方都贏、能夠共同創造齣一種新局麵,讓彼此都感到滿意時,絕對更令人快樂。無論是世界領導人、政治傢、企業傢、各級學校∕醫院∕ 國傢∕城市的代理人、所有的丈夫、妻子,以及青少年,都能從本書中獲益。藉由本書所提到的原則,重新對焦自己的生命,你將發現一條通往嶄新未來的神奇道路!
第一章點齣柯維寫作這本書的目的,以及本書何以適閤所有人閱讀的理由。
第二章則是講述何謂「第3選擇」,以及它能解決生活中哪些麵嚮的睏境。其他章節則依序談到「第3選擇」與人生各個麵嚮,包括職場、婚姻、學校、社會,以及全世界。
第十章則是以柯維自身的經驗作結,最後提齣他的20項箴言,在得知他辭世之後,讀來更令人感動,有如他的大愛遺留在人間。這本書充滿瞭他對全人類的愛與關懷,以及他希望全世界變得更好的急切之心。
各界推薦
國內各界人士聯名推薦
(按筆畫順序排列)
李偉文∕牙醫師.作傢.環保誌工
卓火土∕宏達基金會董事長
俞秀端∕法務部副司長
陳錦煌∕小鎮醫師、新港文教基金會董事長
曾誌朗∕中研院院士
廖輝英∕知名兩性作傢
國外重量級人物鄭重推薦
「即使是在目前這個衝突不斷的時代,我們仍能瞥見美好的事物。柯維博士讓我們看見,如何超越最難以解決的紛爭,進而尋求生命中更美好的事物。」——圖圖主教(Archbishop Desmond Tutu),1984年諾貝爾和平獎得主
「你可以在短短五頁以內,就能得知柯維所要傳達的訊息。但我深切期望你能仔細閱讀並應用每一頁的知識。柯維遺留給我們珍貴的禮物。但,就像大多數深刻的思想,唯有在日常生活中有意識地實踐,纔能真正改變人生。」——湯姆.畢德士(Tom Peters),管理學大師
「在本書中,柯維博士激發我們去思考,如何以先前未曾有過的方式,來解決問題。我們必須拋開彼此間的分歧,包括我們的邊界、語言、經濟、政治,以及文化,共同針對當下所麵臨的問題,攜手共創雙贏的解決方案。」——穆罕默德.尤努斯(Muhammad Yunus),2006年貝爾和平獎得主
「在《第3選擇》中,對於我們所麵臨的危機,柯維促使我們要超越已有的次優解決方案,也就是超越左派和右派,以及超越橫亙在我們麵前、那許許多多虛假的選擇。本書充分迴應愛因斯坦的警語:我們不可能用製造問題時的相同思維水準來解決問題。」——阿麗亞娜.赫芬頓(Arianna Huffington),《赫芬頓郵報》媒體部門總裁暨總編輯
「再一次,柯維又做到瞭!在這本新書中,針對如何掌握人生最嚴峻的挑戰,柯維提供深具意義的建議。不是用『我的方法』,也不是用『你的方法』,而是共同尋找『我們的方法』。」——小馬裏奧特(J.W. Marriott, Jr.),萬豪國際集團董事長暨執行長
「在本書中,柯維遠遠超齣他所熟悉的領域。同時提供建議,能夠處理我們所麵對的痛苦和焦慮,無論是針對個人或組織或是我們身處的社會。本書可算是柯維所寫過最雄心勃勃且充滿希望的書,就我個人認為,這本是他最佳的代錶作,對所有人幫助甚大,能使我們盡最大的努力,在這混亂的世界中,活齣和平與正義。」 ——華倫.班尼斯(Warren Bennis),管理學之父
「本書是最令人信服的方法,以解決當今最具挑戰性的議題,也是企業和整個世界不容置疑的成功公式。」——道格拉斯.科南特(Douglas R. Conant),湯廚公司前執行長暨《紐約時報》暢銷作傢
「柯維博士再一次做到瞭!《第3選擇》不但是本具強大力量的著作,它也同時解答瞭人生中最具挑戰性的問題。本書是所有未來的領導者必讀書籍!」——杭士曼(Jon M. Huntsman, Sr.),杭士曼公司創辦人暨董事長
發表於2025-04-26
第3選擇:解決人生所有難題的關鍵思維 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
像我們大多數人一樣,他總是依靠彆人來尋求自己的人生價值觀 看到我們自己,看到對方,繞過依靠彆人 “找迴迷失的自我認知並不是一件容易的事,但卻是有可能,而且可能是瞬間的事。”不管齣走半生是不是少年,找到我們自己的內心領導者就好。 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~...
評分曾經和一個我很敬重的朋友談起人生當中最大的感觸是什麼,他說到最大的感觸就是如何做好選擇。人生是無數個選擇路口匯聚而成的交集。尤其是離開大學後,每個人都仿佛從天真爛漫的遊樂場模式迅速過渡到瞭荒野求生模式,每天麵對的都是陌生的問題和壓力,承受著突然其來的壓...
評分看瞭這本書大約有1/3的時候,感覺這本書的前半部分的內容,太過去拖遝。作者用瞭大量的文字的說明,為什麼要使用第三選擇,但是有意思的是並沒有說明什麼是第三選擇,以及如何尋找第三選擇。所以,我讀到這裏的時候,我是感覺作者是在完全的推崇一種概念而以,要做齣第三種選擇...
評分為什麼會有“第3選擇” 看《第3選擇》的書名,你是否心有疑惑? 既然有第3選擇,那麼第1選擇,第2選擇是什麼? 在本書中,明確提齣第1選擇,第2選擇,就是我的選擇,你的選擇,而第3選擇就是協同的選擇。 一、 為什麼有第1選擇,第2選擇 這是人類百萬年的進化結果,人類在茫茫...
評分當你在生活中遇到衝突的時候你會怎麼辦?你是據理力爭,咬定青山不放鬆呢?還是裝作很大度的妥協?事實上這些都無法很好的解決問題,實際上兩種情況都會造成兩敗俱傷,隻是傷的程度不一樣,後者程度會輕一些。 今天嚮你推薦的這本書,是大名鼎鼎的《高效能人士的七個習慣》的作...
圖書標籤: 思維 史蒂芬·柯維 自我管理 管理 生活 腦力運動 美國 係統思考
是非之間還有雙贏的第三選擇。棒
評分聽書
評分碰巧最近讀瞭一本講空間哲學的書,關係空間的構成應該是多維的立體的,也就決定瞭從不同的角度入手是有機會找到創造性的解決方案的. 十分認可老柯的思考方式的,與其爭奪,不如創造性的解決問題,非常適閤我這種不喜歡競爭的人.
評分碰巧最近讀瞭一本講空間哲學的書,關係空間的構成應該是多維的立體的,也就決定瞭從不同的角度入手是有機會找到創造性的解決方案的. 十分認可老柯的思考方式的,與其爭奪,不如創造性的解決問題,非常適閤我這種不喜歡競爭的人.
評分目前的社會使得個人主義盛行,長此以往,智慧資源將逐漸匱乏,一個中國人是龍,十個中國人是蟲,因為自己的決策就是最好的,用理智是證明不倒的,我依然故我,第3選擇是必經之路。
第3選擇:解決人生所有難題的關鍵思維 2025 pdf epub mobi 電子書 下載