勞倫斯•萊昂斯
國際知名的組織變革與領導力發展專傢,Metacorp集團的總監,英國亨利商學院的訪問學者。之前,他曾經是加利福尼亞州高管教練網絡的高級副總裁、戰略領導力聯盟的歐洲執行總監、商業教練世界顧問委員會的成員。早期勞倫斯曾經擔任“歐洲硬件工程”的技術總監,為一些初創企業、小型或者大型企業(如DEC)工作。
他服務過的客戶包括:安捷倫科技、BAE係統公司、英國廣播公司、英國航空公司、比利時通信公司、比荷盧經濟聯盟、德意誌銀行、漢莎航空公司、甲骨文公司、必能寶公司、南非石油、聯閤利華等。他也是《創造未來的組織》的聯閤作者及“領導力教練”係列書籍的創始編撰者。您可以從網站www.lslyons.com找到更多關於他的內容。
本書是《領導力教練:世界著名企業教練們的實踐心得》(原書第3版)的實踐手冊,旨在幫助那些想要成為成功的領導者、企業教練和行為改變代理的人理解組織生活。這本書的獨特之處在於,它以敘述的形式講道理,包括圖解、練習和有趣的故事,使讀者可以輕鬆掌握那些復雜的管理與領導理論。
如果你想成為一位成功的領導者、可信的商業教練、有效的谘詢顧問或者變革的有力推動者,那麼你最好盡可能在職業生涯早期就理解組織活動的規律。如果你找到一位導師、嚮導或者優秀的同伴,那麼你就可以避免數十年令人難受的經曆。同伴能夠讓你的職場經曆更加愉快,而一位嚮導可以讓你從導師的經驗中學到應該選擇什麼道路。本書寫給那些即將進入一個未知領域的人,他們相信如果有一位經驗老到、知道捷徑、避開陷阱與禁區的人做朋友是非常明智的。
發表於2024-12-22
領導力教練(實踐篇) 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
圖書標籤: 領導力 教練 管理 商業 領導力教練 職場 教練技術 溝通
幾個有趣的故事。
評分看過不太明白,需要重新再看一遍
評分四個動機很精闢
評分看過不太明白,需要重新再看一遍
評分拿到這本書的時候,欣喜的發現這隻是一本小書;翻開之後,更大的驚喜正等著我。哈,案例故事。那麼這本書肯定很容易讀,也很有趣嘍。然而後來的現實告訴我假使的欺騙性。《道德經》有趣嗎?薄吧? 我真正讀起瞭這本書聯想到的就是《道德經》。故事裏的道理很深,慢慢的悟吧,剛剛讀完的一遍卻讓我産生瞭更大的飢餓感。先放在桌邊吧,常翻翻。
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