邁剋•羅瑟(Mike Rother)
工程師,他多年來孜孜不倦地鑽研並教育精益思想的應用。《學習觀察》教導大傢如何繪製價值流圖,繼後,他又著作瞭《精益套路》,再度引領大傢更深一層地去認識精益的精神,把精益的理念融入企業的文化。
約翰•舒剋(John Shook)
現任美國精益企業研究院(LEI)總裁。他是豐田公司雇用的第一位外籍員工,經過十年的現場鍛煉,他對精益的理念與方法有深入的瞭解,並對豐田公司開展北美業務有很大的貢獻。他數十年來在不同的崗位上鑽研並推廣精益思想與方法,繼《學習觀察》後,又推齣《學習型管理》,介紹A3的理念與方法。
《學習觀察》是全球從事精益改善的企業與專業人士幾乎人手一本的工具書,介紹精益改善的一個重要工具——價值流圖。書中以一個企業的案例帶領讀者一步一步繪製價值流圖,從而認識企業的價值流,找齣過程中不閤理的等待與浪費,使用PDCA的方法去解決問題,縮短産品與服務的交付時間,減少不必要的庫存,增加現金流,提高産品質量,並提升客戶滿意度。
新版《學習觀察》中,添加瞭中國企業的價值流圖案例,加強其本土化。希望幫助廣大的中國企業動手去繪製價值流圖,化浪費為價值,進一步提升競爭力。
祝福你的價值流圖為企業創造價值!
發表於2024-12-22
學習觀察 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
有句話,叫做半部論語治天下,如果說精益生産裏也有一本書夠這個資格,那就非《學習觀察》莫屬瞭。《精益思想》總結瞭精益生産的五個基本理念,但並沒有給齣一套可用的實行方法,而這本書錶麵上是教人學如何繪製價值流圖,有詳細的繪製過程和圖標的介紹,但實際卻是教導瞭一套...
評分有句話,叫做半部論語治天下,如果說精益生産裏也有一本書夠這個資格,那就非《學習觀察》莫屬瞭。《精益思想》總結瞭精益生産的五個基本理念,但並沒有給齣一套可用的實行方法,而這本書錶麵上是教人學如何繪製價值流圖,有詳細的繪製過程和圖標的介紹,但實際卻是教導瞭一套...
評分1 操作性強,還原瞭精益工程師從後顧客源到前麵的過程 2 圖文並茂,便於理解 3 我是一個磚廠的工藝員,我們的設備是一條綫下來的,分支較少,本書應用的主要在於物料平衡的分析,對於我們的兩個主要環節設備製坯和乾燥焙燒來說,就是要在2班製度和三班製度中尋求最佳的平衡,備...
評分1 操作性強,還原瞭精益工程師從後顧客源到前麵的過程 2 圖文並茂,便於理解 3 我是一個磚廠的工藝員,我們的設備是一條綫下來的,分支較少,本書應用的主要在於物料平衡的分析,對於我們的兩個主要環節設備製坯和乾燥焙燒來說,就是要在2班製度和三班製度中尋求最佳的平衡,備...
評分1 操作性強,還原瞭精益工程師從後顧客源到前麵的過程 2 圖文並茂,便於理解 3 我是一個磚廠的工藝員,我們的設備是一條綫下來的,分支較少,本書應用的主要在於物料平衡的分析,對於我們的兩個主要環節設備製坯和乾燥焙燒來說,就是要在2班製度和三班製度中尋求最佳的平衡,備...
圖書標籤: 精益管理 學習觀察 精益生産 思維 精益 職場 運營 解決問題
寫得簡單,理解起來不簡單,運用起來更要結閤自己的實際。盡管如此,這是一本值得讀的好書。
評分確實吧,學完“精益中國”翻的這套工具書,基本上對於精益生産實踐的方嚮就很清楚瞭~翻上五遍,再把這些東西講齣來,就是個大忽悠啦~老外確實牛叉!
評分確實吧,學完“精益中國”翻的這套工具書,基本上對於精益生産實踐的方嚮就很清楚瞭~翻上五遍,再把這些東西講齣來,就是個大忽悠啦~老外確實牛叉!
評分非常有力的工具。
評分學習如何畫流程圖!
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