大卫•西贝特(David Sibbet)是丛林国际咨询公司(The Grove Consultants International)的总裁与创办人。创建于 1977 年的丛林公司在战略规划、愿景展望、创造力、未来力量、领导力发展以及大型系统变革过程领域处于世界领导地位。他参与了苹果电脑在 19 世纪 80 年代的壮大,他负责引导的管理团队在 1990 年带领美国国家半导体公司(National Semiconductor)起死回生,他先后与惠普公司、安捷伦公司合作多年,带领总部小组与分部的战略愿景会议,协助开发领导力项目,为特定的项目启动与变革设计丛林故事地图(Grove Storymap ® )。在旧金山的要塞胜地(Presidio)转化为国家公园时,他和丛林公司引导了社区的愿景展望过程与规划事务。他是头地艺术中心(Headlands)的创办董事,而且公司就租在要塞公园的梭罗承受力中心,他是公园的常年合作伙伴。
除了与公司和政府的项目,大卫与多种多样的基金会、非盈利机构、学校和专业协会保持着长期合作。多年来,大卫帮助设计与带领了很多董事会/职员静修会、战略会,以及跨机构的社会变革项目。
大卫是丛林公司出品的很多组织过程咨询工具与指引模板的作者与设计者,其中包括丛林视觉规划系统(the Grove’s Visual Planning Systems TM)、德雷克斯勒/西贝特/福瑞斯特团队表现系统(the Drexler/Sibbet/Forresterr Team Performance System TM )、丛林战略愿景过程(theGrove’s Strategic Visioning Process TM )以及相关模板,还有丛林的引
导系列丛书。在 2007 年,组织发展协会(Organizational Development Network)将会员奖(Membership Award)颁给大卫及其丛林公司,以表彰他在组织发展领域的创造性贡献。
大卫在美国西北大学取得新闻学硕士学位,在洛杉矶的西方学院(Occidental)取得英语学士学位。他于 1965 年获科罗公共事务奖学金(Core Fellowship in Public Affairs),在洛杉矶学习大都市公共事务管理。20 世纪 70 年代,他在科罗公司工作了 8 年,先后担任行政总监和培训总监,为青年领袖设计探索式教育项目。1977 年,他开办了自己的管理咨询公司。大卫是位于门罗公园的未来学会(Institute for the Future)的长期成员,位于旧金山的全球商业协会(Global Business Network)会员,还是组织发展协会(Organizational Development Network)与国际引导者协会(International Association of Facilitators,IAF)长期会员,心地圈思想领袖协会(Heartland Circle’s Thought Leader Network)成员。他是阿贡社区公园(Argonne Community Garden)的会长,目前还担任科罗公司的董事。大卫与他的诗人/教师妻子苏珊住在旧金山。
译者简介
臧贤凯,山东青岛人,居深圳,企业文化顾问、图像引导师、信息设计师。策划主编了个人发展与组织发展书籍十余种。持续研究运用视觉思维方法,引导团队参与行动规划和问
题解决。创办深圳市创新图文化咨询有限公司,提供视觉愿景规划、个人战略地图、视觉沟通工具等工作坊、培训与项目服务,也用视觉会议与客户团队合作将组织愿景和系统方案绘制成巨幅演示画卷。国际引导者协会(IAF)成员,IAF中国支会与华人引导者协会发起人之一。
视觉思维之禅博客:zangxiankai.blog.sohu.com
创新图文化咨有限公司网站:www.innochart.com
发表于2024-11-22
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图书标签: 可视化 视觉引导 视觉 沟通 会议 管理 视觉笔记 方法
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关键在于增加与会人员的参与感和群体认知,并且要有全景思维模式。文中提到了很多工具和会议组织理念,可以参考实施
评分丛林那块还要再啃下...系统搭建也要再学下...里面群体搭建和琴键联系,还是很有创意的
评分更多是展示自己团队的一些成果 对读者的提高不大
评分很实用的一本关于如何让会议更生动,让受众更好接收信息的书。翻译得也很棒!(读时)------------------里面介绍到很多很新、很前沿的关于会议引导的概念,让人脑洞大开,狂呼自己无知呀!继续加油吧~(读后)
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