新版一分鍾經理人(2015版) 2024 pdf epub mobi 電子書下載

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新版一分鍾經理人(2015版) pdf epub mobi 著者簡介

肯·布蘭佳博士，全球具影響力的管理大師。他一手創辦瞭國際管理谘詢公司——肯·布蘭佳公司和旨在培養“服務型領導”的世界性組織——Lead Like Jesus。在人纔管理、企業管理及演講領域獲得瞭無數奬項與榮譽，包括全美演講者聯閤會很高榮譽“卓越同儕奬”（CPAE）、國際演講協會“金槌奬”，入選美國《培訓》雜誌HRD名人堂、名人堂一暢銷作傢等。

與斯賓塞·約翰遜博士閤著管理類經典暢銷書《一分鍾經理人》，已被譯成40餘種語言全球發行；所有作品銷量突破2100萬冊。

斯賓塞·約翰遜博士，全球非常受歡迎和最受尊敬的作傢之一。他善於用輕鬆簡短的寓言故事，分享極具價值的觀點和簡單實用的方法，令無數人從中獲益，被譽為“最善於用簡單有效的方法解決復雜問題的智者”。

他的作品《一分鍾經理人》《誰動瞭我的奶酪》《禮物》等，長踞《紐約時報》《齣版傢周刊》等暢銷書榜，已被譯成47種語言全球發行，所有作品銷量突破5000萬冊。

新版一分鍾經理人(2015版) pdf epub mobi 圖書描述

一位善於化繁為簡的管理專傢，一部開啓領導秘訣的商業之作，一個事關所有人的成功寓言。

《新版一分鍾經理人》是對經典暢銷管理讀物《一分鍾經理人》的全新修訂，世界一流管理大師在37年管理谘詢公司的案例實踐基礎上，以寓言的形式闡述瞭最有效最實用的一分鍾管理法，被奉為企業管理速成經典，成為世界500強企業高管的必讀書。本書輕鬆易讀簡單實用，能讓讀者從被管理到自我管理，成功掌握自己的職業、生活和人生！

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發表於2024-05-18

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新版一分鍾經理人(2015版) pdf epub mobi 讀後感

評分☆☆☆☆☆

http://prepare.blogbus.com/logs/5106400.html 通過年輕人對“一分鍾經理”的采訪，將企業管理之道娓娓道來，是這本書在寫法上平易通俗，但卻生動過人之處。以年輕人與經理下屬的對話，引齣高效管理的三個秘訣，再通過其與經理的對話，進一步明晰瞭其中的要旨所在。在整個閱...

評分☆☆☆☆☆

《一分鍾經理人》One minute manager. 吸引並留住人纔是第一要務。自我感覺良好的人，纔能做齣優秀的業績。所以，幫助彆人獲得良好的自我感覺就是提高效率的關鍵。不能為顧客提供他們想要的有質量的産品和服務，在生意場上是做不長久的。通過提高團隊成員獨立處理問題的能力...

評分☆☆☆☆☆

經理人似乎要麼側重於結果，要麼側重於人。前者似乎“專製”，後者似乎“民主”，其實都有其不足，一分鍾經理人告訴你如何讓大傢利用最短的時間做齣最好的成績：設定目標，對行為進行稱贊和批評，鼓勵彆人，說真話，開懷大笑，努力工作，感受樂趣，鼓勵和自己一起工作的人也這...

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中國人，過於靈活，對於剛剛從事管理的人，或者從事管理時間太久的人，這本書是值得讀一讀的。如果是走上管理有幾年瞭，而且，已經按照本書的原則來做的經理人，會覺得這本書太過於簡單瞭。當然，即使是簡單的書，也存在其閤理因素，即，這本書也揭示瞭人的本性。

評分☆☆☆☆☆

★：一分鍾目標：提要製定一分鍾目標很簡稱： 1．對目標的意見一緻。 2．知道什麼是有效的行動。 3．將你的每個目標用不超過250個字寫在一張紙上。 4．經常閱讀每一個目標，而且每讀一次隻要一分鍾左右。 5．從你的工作日裏拿齣一分鍾檢查一下你的工作。 6．看看你的...

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出版者:南海齣版公司

作者:[美] 肯·布蘭佳

出品人:新經典文化

頁數:96

譯者:周晶

出版時間:2015-9-1

價格:35

裝幀:精裝

isbn號碼:9787544278096

叢書系列:

圖書標籤: 管理管理學自我提升經理人職場發展新版一分鍾經理人溝通思維

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新版一分鍾經理人(2015版) pdf epub mobi 用戶評價

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一分鍾目標，稱贊，更正，簡單實用

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一分鍾目標，稱贊，更正，簡單實用

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一分鍾目標，稱贊，更正，簡單實用

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One minute to set up quantifiable goals; one minute to sincerely praise; half a minute to point out the error and impacts, pause a few seconds, and another half minute to redirect and tell you are a better person than this error. [read the English version]

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現在這個時代，這樣的商業物種已經不再適應這個社會瞭，所以應該叫執行者，執行官，而不是管理者。 manager這個詞瞭，他常常用的是叫executive，是執行者。為什麼後來會齣現首席執行官，也就是CEO這個詞呢？也跟德魯剋強調作為一個管理企業的人，其實他隻是一個執行者。他在執行什麼呢？從錶麵上看是在執行董事會的決議，執行董事會製定的戰略。從深層來看，他是一個天算的執行者，知道瞭這一個商業世界，知道瞭這個社會生態以後，順應這種生態，他去執行。所以纔有瞭那個開玩笑的說法，說上帝是宇宙有限公司董事長，而耶穌是宇宙有限公司CEO。

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