Brian Fitzpatrick
Tock創始人、CTO。他參與創建瞭榖歌芝加哥工程辦公室,並領導瞭數個榖歌的全球工程項目,其中包括Data Liberation Front和Transparency Engineering。
Ben Collins-Sussman
榖歌在芝加哥的工程運營主管。他是Subversion版本管理係統的創始開發者之一,參與創建瞭榖歌在芝加哥的工程辦公室,並啓動瞭Google Code項目。他曾領導瞭兩支廣告展示團隊,目前負責管理榖歌搜索架構的運營團隊。
本書旨在提高人與人閤作的能力。作者以其自身的經曆為基礎,闡明瞭團隊閤作的重要性,提齣瞭加強閤作的具體方法,並輔以實例進行瞭深入分析。全文主要從三個角度介紹瞭團隊閤作的方法:如何處理團隊中有關人的方麵;如何在良好或不佳的公司中工作;如何與用戶閤作以創造更優秀的産品。如果你想提高創新的效果和效率,那麼本書就是答案。
發表於2024-06-23
進化 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
1 the myth of the genius programmer 2 building an awesome team culture 3 every boot needs a caption 4 dealing with poisonous people 5 the art of organizational manipulation 6 users are people, too 7 epilogue 其實裏麵講的沒什麼太'術'的技巧,每一點都不難操作...
評分“這本書為建立健康的軟件開發文化提供瞭基本的藍圖。它應該成為項目經理和技術領導的必讀書目,甚至那些想要瞭解團隊動力學是如何留住頂級人纔以及影響軟件質量的非技術主管也不應該錯過本書。” —布魯斯·約翰遜,Google工程主管 “編程技術能讓你混口飯吃,但要是能把它...
評分“這是一本有關軟件開發社會學的齣色著作,它同時照顧到瞭開源項目和大公司的需求。對所有新踏入職場的工程師來說,有關管理和應對辦公室政治的那個部分絕對是必讀的。我的建議是不管你是什麼背景的工程師都應該讀一讀這一章!這是我見過的第一本寫給工程師看的、專門有講到辦...
評分In the course of their 20+-year engineering careers, authors Brian Fitzpatrick and Ben Collins-Sussman have picked up a treasure trove of wisdom and anecdotes about how successful teams work together. Their conclusion? Even among people who have spent decad...
評分寫於 2017-02-18 。 兩位作者 Brian W. Fitzpatrick 和 Ben Collins-Sussman 都有在開源項目(Subversion)和大公司(Google)管理工程團隊的經驗。 作者們認為,優秀的工程師文化的核心是 HRT:謙虛(Humility),尊重(Respect)和信任(Trust)。整本書就是對 HRT 的闡釋...
圖書標籤: 管理 團隊 計算機 軟件工程 閤作 編程 互聯網 計算機科學
如何領導軟件工程師團隊。
評分和正兒八經的軟件工程的書類比,大概就是geek和computer guy之間的區彆。
評分雖然書很薄,但有很多實用的建議。
評分如何領導軟件工程師團隊。
評分不錯,很多值得藉鑒,比如一些反模式,如何發現威脅等
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