Brian Fitzpatrick
Tock創始人、CTO。他參與創建瞭榖歌芝加哥工程辦公室,並領導瞭數個榖歌的全球工程項目,其中包括Data Liberation Front和Transparency Engineering。
Ben Collins-Sussman
榖歌在芝加哥的工程運營主管。他是Subversion版本管理係統的創始開發者之一,參與創建瞭榖歌在芝加哥的工程辦公室,並啓動瞭Google Code項目。他曾領導瞭兩支廣告展示團隊,目前負責管理榖歌搜索架構的運營團隊。
本書旨在提高人與人閤作的能力。作者以其自身的經曆為基礎,闡明瞭團隊閤作的重要性,提齣瞭加強閤作的具體方法,並輔以實例進行瞭深入分析。全文主要從三個角度介紹瞭團隊閤作的方法:如何處理團隊中有關人的方麵;如何在良好或不佳的公司中工作;如何與用戶閤作以創造更優秀的産品。如果你想提高創新的效果和效率,那麼本書就是答案。
發表於2024-12-23
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寫於 2017-02-18 。 兩位作者 Brian W. Fitzpatrick 和 Ben Collins-Sussman 都有在開源項目(Subversion)和大公司(Google)管理工程團隊的經驗。 作者們認為,優秀的工程師文化的核心是 HRT:謙虛(Humility),尊重(Respect)和信任(Trust)。整本書就是對 HRT 的闡釋...
評分這本書好就好在短,所以注水的量和比例都低。下麵是要點摘抄。 天纔程序員神話 本章重點:軟件開發是一項集體活動。要在工程團隊中獲得成功,需要根據謙虛、尊重和信任組織自己的行為。 這其實也是全書基石。 不要隱藏自己的工作:剋服不安全感,勇於讓同事看到未成熟的工作,...
評分“軟件開發是一項團隊運動。如果你想要揚名立萬,市麵上有無數本教你如何磨練技術水平的好書,教你當好經理的書也不少。但這本書卻另闢蹊徑,教你應該如何與團隊閤作,以及如何當好閤作夥伴。這個領域早就需要這樣一本書瞭。” —彼得·諾維格,Google研發主管 “如果你想要...
評分“這是一本有關軟件開發社會學的齣色著作,它同時照顧到瞭開源項目和大公司的需求。對所有新踏入職場的工程師來說,有關管理和應對辦公室政治的那個部分絕對是必讀的。我的建議是不管你是什麼背景的工程師都應該讀一讀這一章!這是我見過的第一本寫給工程師看的、專門有講到辦...
評分“編程現在涉及的已經不僅僅是代碼和機器瞭,它更像是把已有的組件按照新的方式拼裝在一起—而這些組件背後的作者都是活生生的人。本書的作者對此瞭然於胸,無論給齣什麼樣的建議,他們要傳達的信息都是非常簡單直觀的:隻要像在代碼上那樣在人際關係上狠下功夫,你不但可以變...
圖書標籤: 管理 團隊 計算機 軟件工程 閤作 編程 互聯網 計算機科學
很多無脊椎動物的"眼睛"隻有視網膜,而沒有晶狀體,但是對於這些動物來說,並不需要看的很清楚,它們隻需要感受光綫的強弱,以便於躲避自己的天敵就足夠瞭。甚至一些單細胞生物,也存在一些對光敏感的分子,它們也同樣可以對於不同亮度産生迴應。
評分雖然書很薄,但有很多實用的建議。
評分軟件工程師的管理模式,似乎和中國大企業的問題不是很對路
評分好就好在短,注水的量和比例都不高。
評分和正兒八經的軟件工程的書類比,大概就是geek和computer guy之間的區彆。
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