據相關數據統計,目前在全球年營業額超過100億美元的公司中,有高達200多位的現任CEO曾經就職於麥肯锡公司。為什麼麥肯锡的"畢業生"能夠在這麼多的領域內,取得如此非凡的成績呢?原因就在於麥肯锡公司獨創的極簡工作法,所以不管他們走到哪裏,都能用卓越的工作能力,從職場精英中脫穎而齣並終生受用。
本書介紹瞭麥肯锡公司內部的秘密武器--極簡工作法,其中包括分析問題、信息收集、邏輯思考、推介方案、團隊與客戶閤作、解決問題、提升能力以及危機防範等相關內容。通過閱讀本書,能夠讓你成為一個優秀的"麥肯锡人",並擁有超強的競爭力。
發表於2024-06-26
麥肯锡極簡工作法 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
這本書就不用買瞭,高度很高,但是對我們的工作指導意義不大,總感覺作者有點敷衍讀者的意思,一個觀點一個方法從來不會舉例剖析,知識站在一個原理分析上去告訴讀者。比如說金字塔工作方法,也許方法是好的,但是我讀後是一頭霧水,我們應該怎麼運用?怎麼建立?你不能總是高...
評分這本書就不用買瞭,高度很高,但是對我們的工作指導意義不大,總感覺作者有點敷衍讀者的意思,一個觀點一個方法從來不會舉例剖析,知識站在一個原理分析上去告訴讀者。比如說金字塔工作方法,也許方法是好的,但是我讀後是一頭霧水,我們應該怎麼運用?怎麼建立?你不能總是高...
評分 評分 評分在我工作壓力激增的時候,碰巧在圖書館遇到此書。 第一遍閱讀,感覺收益匪淺。 感覺,這纔是我現階段最需要的。我可能還不太需要太多的理念、戰略。但是實實在在的高效工作法,確是可以真正在工作中救我於水火的東西。 待補充待補充待補充待補充待補充待補充待補充待補充待補充...
圖書標籤: 方法論 工作 管理 思維 工作方法 邏輯 自我成長 經濟
在換城市的過程中看完。簡單明瞭的方法論,剩下的,就是大量反復的聯係吧。
評分方法老舊,案例講不到痛點,比如麥肯锡最終通過瞭分析幫銀行收集瞭關鍵信息解決瞭問題,怎麼分析的,究竟是什麼問題?不是工作法的書嗎?
評分兩星5分,編著的書慎購,你說我三個小時就能看完的書能有什麼乾貨。
評分老生常談但蠻有效果
評分學到谘詢的時候要再看一遍,有些地方不明白
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