长期主义:泰康的25年

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☆☆☆☆☆
出版者:
作者:王安
出品人:
页数:284
译者:
出版时间:2021-10-15
价格:79.00元
装帧:精装
isbn号码:9787521735086
丛书系列:
图书标签:
  • 商业模式
  • 长期投资
  • 企业史
  • 泰康保险
  • 价值投资
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具体描述

坚守长期主义,践行商业向善,领跑长寿时代。

陈东升携众高管亲述25年泰康创业历程,泰康保险集团首部官方授权传记。

“以人为本的出发点是真善美,能够给人们提供服务,不是围着利润转,是长期主义,可能眼前赚不到钱,但因为有信誉,长期是会赚钱的。”

25年间,陈东升白手起家,泰康平地起楼,靠市场手段,出落了一个世界500强。

《长期主义:泰康的25年》是泰康保险成立25周年的全面总结,讲述了泰康发轫、发展以及壮大的企业历程,从公司经营模式选择、治理结构调整到员工激励计划制订、高盛入股泰康,再到泰康为何布局养老产业,以及泰康深耕生命产业链一路的探索。

好的,这是一份关于其他主题的图书简介,其内容和风格旨在避免与您提到的特定书籍产生任何关联。 --- 探索时间的深度与广度:一部关于“慢思考”与“韧性构建”的非虚构作品 书名:《远岸回声:在快速迭代时代重塑决策与认知的罗盘》 作者:[此处留空,或使用一个虚构的、具有学者气质的笔名] 内容简介 在信息洪流以光速冲刷着我们每一个决策节点的今天,我们是否正在以“短视”来衡量一切价值?《远岸回声》是一部深入剖析现代社会认知偏差、时间感知异化与系统性韧性构建的力作。它并非关于单一企业的成长史诗,也不是对特定商业模式的教条式总结,而是对人类在面对“快速迭代”与“长期稳定”这一永恒矛盾时,如何进行有效心智定位的哲学性考察。 本书的核心论点建立在一个深刻的观察之上:现代社会的加速机制,正在系统性地压缩我们的“深度思考时间窗口”,迫使我们以战术性的、反应性的模式取代战略性的、预见性的思维。 这种认知压缩不仅影响了企业的战略部署,更渗透到个体的情绪管理、人际关系维护乃至文化遗产的传承之中。 第一部分:认知的迷雾——时间感知与决策的错位 本书的开篇,将带领读者进入一个关于“时间经济学”的思辨空间。作者引入了“感知延迟”(Perceptual Lag)的概念,指出技术带来的即时反馈循环,正使得我们对复杂系统的反馈时间产生误判。 瞬时满足的陷阱: 详细分析了大数据驱动的推荐系统如何固化我们的偏好,阻碍了“意外的发现”和“非功利性的探索”。这部分内容通过跨学科的案例研究,揭示了为何“迭代越快,学习曲线越可能被拉平”的悖论。 “故事化”的简化倾向: 探讨了叙事结构如何成为我们理解世界的首选工具,以及在追求简洁叙事时,我们无意中如何剔除了关键的“噪音”和“不确定性要素”。作者援引历史学家和认知科学的研究,论证了过度简化的故事如何为重大的系统性风险埋下伏笔。 记忆的“带宽”限制: 考察了数字信息爆炸对人类工作记忆和长期记忆存储能力的影响。当“获取”成本趋近于零时,“内化”的价值反而被低估。 第二部分:系统韧性的再定义——从敏捷到厚重 如果说第一部分揭示了问题的根源,那么第二部分则着力于构建抵御不确定性的“结构性缓冲”。作者坚信,真正的力量并非源于最快的反应速度,而是源于在外部冲击下保持核心结构完整的能力。 冗余的价值: 颠覆了“精益化”的绝对权威。本书提出,在关键基础设施、知识体系和人力资源配置中,适度的、有目的的“冗余”是抵抗“黑天鹅”事件的必要条件。通过分析工程学中的安全系数设计,本书将这一原则扩展到组织结构和文化建设中。 “深度连接”的网络结构: 区别于扁平化、高效率的“弱连接”网络,作者推崇在特定领域培养“深度连接”——即知识和信任需要时间沉淀、需要面对面(或长时间)的摩擦才能建立起来的联结。这种连接构成了抵御信息污染的有效屏障。 反脆弱性的实践模型: 借鉴复杂系统理论,提出了一套“反脆弱性”的组织运营框架。这套框架强调通过主动接受和管理小型、可控的“压力测试”,而非一味追求“平滑运行”,来增强组织的适应性。例如,它探讨了如何在组织内部设立“受保护的探索单元”,允许试错,以确保核心系统不受干扰。 第三部分:个体心智的重塑——对抗数字疲劳的哲学实践 本书的收尾部分,转向了对个体心智状态的关怀。在一个“随时在线”的文化中,如何为自己创造一个“慢思考”的庇护所,是保持创造力和洞察力的关键。 “刻意脱离”的艺术: 探讨了如何设计个人的“非生产性时间”。这种时间并非休息,而是大脑进行“背景处理”和“模式重组”的必要空间。作者提供了详尽的实践建议,包括如何构建个人的“认知防火墙”,抵御外部即时需求的侵扰。 知识的“窖藏”: 强调了阅读经典、掌握基础原理的重要性。与追逐最新热点相比,作者认为,对经过时间检验的知识体系进行深入挖掘和个人消化,是构建“厚重感”和“洞察力”的唯一路径。这种“窖藏”是知识的复利,而非简单的信息积累。 超越效率的价值: 最终,本书呼吁读者重新审视“效率”的边界。效率适用于可量化的流程,但对于创新、艺术、人际信任等“高维价值”的创造,所需的恰恰是时间、耐心,以及对不完美过程的接纳。 《远岸回声》是一部写给所有对现代生活节奏感到迷茫的决策者、管理者和思考者看的书。它不是要求我们退回到过去,而是提供一套在加速世界中,保持清醒、构建深层价值和实现结构性韧性的心智工具箱。它鼓励的,是一种不动声色的力量——一种源自对时间尺度的深刻理解与尊重所产生的强大定力。 ---

作者简介

王安,1982年毕业于中国人民大学,学统计,分配到煤炭系统。后创办《中国青年报·经济蓝讯》,供职《中国保险报》《财经时报》《证券市场周刊》等。几十年散淡游走,写专栏,写书,画画,从《公开的新闻内幕》描述《股爷天下》,借《25年》探究《老大中国为何步履沉重》。貌似繁花茂盛,然只要看见,便不足道,俟那一桌私房菜烹过……

目录信息

序言 陈东升的家国情怀
上季 布衣空手取中原 醉卧沙场君莫笑
01 抗疫硝烟中闪出一彪骁勇
02 笃力3年竖起泰康大旗
03 瞄着最好的葫芦听话照做
04 外资挥起了内含价值大棒
05 沿海战略偾张4000网点
中季 朝如青丝暮成雪 不破楼兰终不还
06 高堂明镜演绎中产客厅
07 红尘滚滚送你一副“金手铐”
08 次级债给手机加个充电器
09 1008人零点守夜 轻舟寻渡
10 走在铺金大道上手有余粮
下季 了却君王天下事 轻舟已过万重山
11 爬雪山过草地重塑大个险
12 商业向善 老年的神闲
13 自建整合跨界探路医疗
14 在万米高空百年历史看世界
后记 为什么是陈东升?
· · · · · · (收起)

读后感

评分☆☆☆☆☆

从白手起家到8年成为中国500强,22年入驻世界500强,泰康人寿创始人陈东升是怎么做到的? 一、创新是企业发展动力,创新从模仿开始 《周易》里说,穷则变,变则通,通则久。泰康在25年中,从模仿到创新,核心竞争力突显,一路披荆斩棘,走向辉煌! 二、敢于割肉止损,才能蜕变...  

评分☆☆☆☆☆

那颗苹果如果砸到的不是牛顿,也只会招来一声国骂,就如同寿险这颗苹果如果砸中的不是陈东升,那恐怕也不会有今天的泰康人。 25年,说长不长,说短不短,对于一个人来说,人生的三分之二就已逝去,对于一家寿险公司而言,25年过去仍是朝气蓬勃的少年。日本摩天大楼广告牌上刊登...  

评分☆☆☆☆☆

这几天,《人民日报》发布评论员文章《弘扬企业家精神,为国家做出更大贡献》,指出市场的活力来自于人,特别是来自于企业家,来自于企业家精神。越是面临挑战,越要大力弘扬企业家精神,发挥企业家作用,推动企业实现更好发展,为我国经济发展积蓄基本力量。 与此同时,一篇名...  

评分☆☆☆☆☆

2020年最大的一个事情就是疫情,忽然嗯下的一个暂停键,所有的建筑黯然地静止了,也让我们体会到了武汉的英雄主义。 纠结了20天,终于打了这个电话。 这是2020年1月21日,陈东升致电武汉市政府。 一个市场中人,兀自沟通行政系统。 看到这里,大家是不是也觉得有点不可思议,市...

评分☆☆☆☆☆

从白手起家到8年成为中国500强,22年入驻世界500强,泰康人寿创始人陈东升是怎么做到的? 一、创新是企业发展动力,创新从模仿开始 《周易》里说,穷则变,变则通,通则久。泰康在25年中,从模仿到创新,核心竞争力突显,一路披荆斩棘,走向辉煌! 二、敢于割肉止损,才能蜕变...  

用户评价

评分☆☆☆☆☆

这本书的结构设计非常精巧,它巧妙地在宏观的行业演变和微观的内部管理实践之间搭建了一座桥梁。它没有回避企业发展过程中必然会遇到的挑战和危机,反而将这些转折点视为检验其长期主义理念的试金石。我从中体会到一种“知行合一”的实践精神。很多理论在纸面上听起来很美,但在实际操作中往往因为利益冲突或执行偏差而走样。但在这本书中,我看到了理论是如何被一步步拆解、内化,并最终转化为组织基因的整个过程。这种由内而外的变革,远比简单的制度更新要困难得多,而这本书清晰地描绘了这项复杂工程的路线图,令人印象深刻。

评分☆☆☆☆☆

这本书的叙事节奏带着一种深沉的韵味,它让你在阅读时不断地进行自我反思,思考自己所处的行业、乃至自己的人生选择是否也具备足够的“持久力”。它对“时间的朋友”这个概念的阐释,极富启发性。它不是空泛的口号,而是通过一系列具体事件来佐证,即那些看似缓慢的决策,最终如何带来了超额的回报。我尤其喜欢作者在分析竞争格局时所采用的动态视角,既看到了对手的强大,也看到了自身优势的形成并非一蹴而就,而是需要持续不断的投入和耐性。总而言之,这是一本能让你慢下来,并重新校准自己对“成功”定义的重要著作。

评分☆☆☆☆☆

这部作品的叙事视角非常独特,它没有采用那种宏大叙事或高屋建瓴的口吻,而是将我们带入了一个关于时间、坚持与战略定力的真实案例分析之中。作者似乎非常擅长捕捉那些在日常运营中容易被忽略的细节,将它们串联起来,形成一种关于“慢”的哲学。我感受最深的是,它如何展现了一个组织在面对短期诱惑和市场噪音时,如何坚守其核心价值和长期愿景。读下来,你会发现很多企业在追逐风口时迷失了方向,但这本书里的主角却像一位耐心的园丁,默默耕耘,最终收获了意想不到的果实。它不是一本教你如何快速致富的“秘籍”,更像是一份关于如何建立“护城河”的深度指南。书中对战略定力和执行力的论述,让我对企业的成功有了更深层次的理解,远超出了财务报表上的数字所能体现的价值。

评分☆☆☆☆☆

作为一个对组织行为学有兴趣的读者,这本书提供了绝佳的案例素材。它不仅仅记录了一家公司的成长史,更像是在解剖一个复杂系统的运作机制。它所展现的,是一种超越了个人英雄主义的、系统性的组织能力建设。我特别关注其中关于文化塑造和人才梯队建设的部分,作者用了大量的篇幅来论述“人”在长期战略中的核心地位。这与当下很多追求技术速成和流量爆发的思潮形成了鲜明对比。书中传递出的信息是:真正的壁垒不是技术专利,而是那种渗透到骨髓里的、代代相传的价值观和工作方式。读完后,我开始重新审视“文化”这个经常被滥用的词汇,并理解了其背后沉重的实践代价。

评分☆☆☆☆☆

从文学欣赏的角度来看,这本书的笔触是沉稳而有力量的,充满了对人性和商业规律的深刻洞察。它不像那种充满煽动性的商业畅销书,而是用一种近乎散文诗的节奏,娓娓道来。我尤其欣赏作者在描述关键决策点时的克制,没有过度渲染戏剧性,而是冷静地剖析了当时的内外部环境,以及决策者内心的挣扎与权衡。这种写实的手法,使得书中的人物形象立体而饱满,他们的坚持与取舍,让人感同身受。阅读过程更像是一场深度访谈或是一次穿越时空的沉浸式体验,让你不仅看到了结果,更理解了“为什么是这样”。它探讨了在商业世界中,那些不那么引人注目但却至关重要的“基本面”是如何被精心维护的。

评分☆☆☆☆☆

泰康,从白手起家到世界500强,是一个很励志的过程,是一个坚守长期主义者

评分☆☆☆☆☆

泰康,从白手起家到世界500强,是一个很励志的过程,是一个坚守长期主义者

评分☆☆☆☆☆

这本书非常好的回答了“为什么是泰康”、“为什么泰康能连续在战略上最对”、“为什么泰康的医养结合可以成功”等关键问题,回顾式等把泰康的成长和发展用一个一个主题串联起来,重点回顾了社会发展的保险业态、主人翁心态的泰康发展、陈东升脚踏实地的专业选择、泰康人的艰苦努力,以及战略选择背后的社会责任等等问题,全景式的描绘出了泰康发展的阶段性、专业性和动态性。总结一句话:陈东升专注在保险专业上,以此为契机发展投资和医疗,基于”以人为本“的核心理念进一步发展养老产业,陈东升的长袖善舞、脚踏实地、踏实肯干是泰康走到今天的最重要的创始人价值体现。全面了解泰康,可以从这本书开始。推荐。

评分☆☆☆☆☆

聚合精英,凝聚人心,自省创新,悲悯共情,商业理想主义

评分☆☆☆☆☆

反复被cue的东家 不够客观,但比较生动,更全面了解泰康。很多地方也是对我的科普。

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