OJT 解決方案股份有限公司。創建於2002年4月,是豐田汽車公司和Recruit集團閤資成立的谘詢公司。其“培訓師”全部為在豐田汽車公司任職四十多年的老練技術人員擔任,他們活用豐田時代的豐富經驗,通過OJT(On The Job Training)幫助企業培養現場的核心人纔,營造靈活的工作環境,讓企業獲得更多的財富。
總公司位於愛知縣名古屋市。目前有七十多名的前豐田人擔任“培訓師”,為製造業、食品行業、批發•零售業、金融行業等各種行業的客戶提供服務。
豐田是日本最大的汽車公司,也是世界十大汽車工業公司之一。豐田的生産方式廣為流傳,但為什麼世界上沒齣現第二個豐田?因為“豐田工作法”纔是豐田生産方式的真正根基。
在堪稱世界最優秀製造商的豐田,“工作法”至關重要,不僅可以激發員工的工作熱情,提高工作業績,還可以增加公司的銷售額。
豐田工作法的基本思想是“整理”——5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養),將其稱為豐田生産方式的根基都不足為過。
徹底消除浪費
提高工作效率
提高營業額
豐田的生産方式,有很多都無法模仿使用,但無論是在多小的公司、做什麼樣的工作,豐田工作法——整理都能夠立刻效仿起來的。它既不需要大費周摺,也不需要太多預算,可以立即、簡單地將“豐田式管理”實施起來!
在豐田,整理的文化無處不在。該書不同於其他關於豐田生産係統和成本管理等方麵的技術性圖書。這一本書,囊括瞭在工廠現場工作40多年的豐田管理者們的真知灼見。
發表於2024-09-27
豐田高效工作法 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
豐田工作法,對我來說是一個新概念,經常聽到的是豐田生産方式,工作法,這個概念立馬吸引瞭我的注意力。讀完序言,我就明白,工作法適用於生活工作領域的每一個人。我們每個人無論生活還是工作,周圍都有很多事物(工作中有辦公的地方,文件,郵件,筆記本等工具,生活中,傢...
評分 評分日本作者的商業類書籍有三個特點:強調簡單、注重整理、盡量圖示。 日本人的國花是櫻花,這是一種花期極短的植物,開的絢爛、落得繽紛。不知是不是受這種短暫而美麗生命的影響,日本人對時間、對效率似乎特彆在意。 這兩天連著看瞭兩本日本的商業類...
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評分圖書標籤: 效率 工作法 管理 職場 時間管理 個人管理 個人成長 工作
標題應該改成"豐田高效整理術"
評分擁有的物品會成為成本。占有即負纍。
評分我們需要最周圍的物品有意識,而且意識到它們需要被管理,這樣,我們可以脫離於被物所睏,可以更加高效。
評分喜歡裏麵的一些小技巧。
評分非常有用,估計會在實踐中反復應用!會推薦給同事!
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