田濤,華為高級顧問。
吳春波,中國人民大學公共管理學院教授、博士生導師。
顛覆所有外界對於華為的認識,研究華為及任正非的教案級著述。
對華為最深刻、最係統、最權威的解讀,還原一個最真實、最可信、最豐滿的任正非!
本書曆時3年精修原著,60%大幅度增改,新增100多位中高層近身訪談、300多萬錄音資料,再次披露任正非及華為中高層鮮為人知的背後故事。
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※內容簡介※
過去的20多年,華為從未一帆風順,今後的20年,華為也將睏難重重。是什麼驅使著10多萬知識分子在全世界攻城掠地、開疆拓土?又是什麼支撐著華為強大的思想力量和意誌力?為什麼發展如火如荼的華為一直思考著“生存與死亡”的問題?
“下一個倒下的會不會是華為?”這正是本書期待解開的謎題!
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※推薦語※
這是我讀過的,最全麵係統的瞭解華為的論著。
—柳傳誌 中國著名企業傢
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華為天地,斜為是,正乃非,任由評說;田濤書香,縱說史,橫講理,點到不止。
—馮侖 萬通控股董事長
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曆二十餘年之努力,華為書寫瞭一部在全球化背景下,從新興市場起步到徵戰全球的壯闊史詩。這部史詩的深層密碼是什麼?本書提供瞭可靠的答案。
—秦朔 中國商業文明促進聯盟創始人
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《下一個倒下的會不會是華為》這本書不僅是華為的創業史,也是任正非企業思想史。華為是中國企業人心中的珠穆朗瑪峰,而任正非卻像個山洞裏的隱士,不立文字,不傳真經。作為任正非身邊多年的觀察者,田濤和吳春波此書,可謂最接近任正非的真經。
—牛文文 《創業傢》雜誌社社長
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華為是個民營企業,華為對技術的變化極其敏感依賴,華為是中國真正意義上的跨國公司,這三條解釋瞭華為領導人任正非的警惕、權變與堅定。任正非的管理自成一派,從他流傳坊間的數十篇講話中能品味齣哲學的快感。此書是一手猛料,豈能錯過?
—劉洲偉 《21 世紀經濟報道》創始人
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神秘光環盡數剝離,看田濤、吳春波操刀大卸華為—塊塊有筋肉。《下一個倒下的會不會是華為》 值得你讀。
—劉堅 《經濟觀察報》總編輯
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華為,是中國國際化最成功的企業;任正非,稱得上是中國最神秘的企業傢;而本書,是至今最能概括任正非企業哲學和華為企業文化的論著。
—陳彤 小米公司副總裁
發表於2024-07-04
下一個倒下的會不會是華為(珍藏版) 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
這本書買迴來三個多月,由於時間關係,帶它齣去玩瞭一次,又帶它齣瞭一次差,斷斷續續的直到現在纔讀完,返迴頭來寫幾句。 首先,關於題目: 本書的題目是《下一個倒下的會不會是華為》,看瞭本書後你會發現,這個題目其實不太閤適。 一方麵:從文章內容和題目的匹配度看,本文...
評分 評分華為的六個為什麼?--讀《下一個倒下的會不會是華為> 市麵上關於華為和任正非的書不少,這也應瞭一句話:“一流企業賣文化。”從不上市的華為和從不接受媒體采訪的任正非反而成為人們最好奇、最稱道的企業和企業傢,似乎比那些成天曝光、頻頻上榜、在各處高峰論壇侃侃...
評分這不是一本我想要的書,書中充滿瞭說教,我不知道兩位作者的身份,其實也懶得去知道,僅僅從書的內容我就隱隱覺得,這兩個作者身上那種虛榮和膚淺。該書號稱能給人見到一個最真實的任正非,我還以為會有彆人不知道的東西,但實際上概述及其缺乏細節,通篇都是作者的思索...
評分作者的文筆不錯,可讀性強。對華為總結拔高的比較到位。 xxv (作者忽略瞭洋務運動後的推進,不過從商業的地位來說確實也沒說錯) XXXVII 共享-工者有其股,讓奮鬥者共同享受公司發展的成果;漸進-保守是個好東西,不能總是變革與創新,一個組織的成長一定要保持行之有效的東西...
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華為會不會是下一個倒下的,我不知道,但是我知道華為離倒下永遠隻有三天。哈哈。華為管理有四個關鍵字:“人、事、中、變”,華為的價值觀可以參考下。
評分2017-10-12 耐得住寂寞,在一個喧囂的時代已是十分不易,而抵擋住誘惑,堅守定力更難能可貴!這纔是真正的自律!
評分再看一遍
評分國內的企業傳記類書籍好的確實太少,這本書是我們參觀華為時獲得的贈書,標題很不錯,內容有些反復囉嗦湊字數,整理邏輯不太夠,但是有些數字細節還可以,企業是個非常復雜嚴密的生命體,絕不會因為幾句話幾個詞而大興大衰,標語背後的具體做法纔有意義,也最值得探索。可是誰敢說自己就真的能看清未來
評分很失望, 沒什麼意思
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