江南春,分众传媒创始人兼董事长。毕业于华东师范大学中文系,1992年加入广告业,2003年在全球首创电梯及影院媒体集团分众传媒。2005年分众传媒在美国纳斯达克上市,2007年入选纳斯达克100指数股。2015年分众传媒回归A股市场,成为中国市值最大的文化传媒股,是中国第二大媒体集团。中国4亿城市人口,3亿看分众,分众传媒现已覆盖230个城市,拥有260万个终端,先后获评《中国广告》杂志 “中国广告最具品牌引爆力媒体”、中国广告协会“中国广告产业国际贡献奖”、纽约广告节“最具价值媒体大奖”、釜山国际广告节“最创新数字化媒体平台”等奖项。
发表于2024-11-07
人心红利 2024 pdf epub mobi 电子书
1.做品牌是从量变到质变的过程,有正确定位的广告开始可能只带来知名度及认知度的上升,只有越过拐点,才会有销售暴增的效果。P.121 2.建立自己的品牌,与其更好,不如不同,把对方的优点变缺点。P.155 3.当行业涌现出“数一数二”的佼佼者,“老三”的竞争策略是做垂直聚焦,...
评分品牌之路,因为相信,所以看见。——江南春 2020年的新冠肺炎疫情,让一直不懈思索中国市场形势的分众传媒创始人——江南春,更加理性和客观地看待变革中的中国市场。对他来说,2019年中国人口红利和流量红利结束了,随之而来的是品牌回归的大时代。95后和00后人口消费的兴起,...
评分品牌之路,因为相信,所以看见。——江南春 2020年的新冠肺炎疫情,让一直不懈思索中国市场形势的分众传媒创始人——江南春,更加理性和客观地看待变革中的中国市场。对他来说,2019年中国人口红利和流量红利结束了,随之而来的是品牌回归的大时代。95后和00后人口消费的兴起,...
评分每次灾难都让我们铭记苦难,03年的非典疫情,20年的新冠疫情, 让无数的企业破产,许多人的生计都无法继续维持,但是灾难之下必有机会,危机对于有雄心的人来说永远是战机,每一次危机的产生都是改变市场格局的重要机会,而江南春在2003年初成立分众传媒,刚刚创立就遭遇非典,...
评分人心红利 提到这个书名的时候,很自然地想到前两年的那份工作。2019年年底的时候,当时在的那家公司兴起了一股学习风潮,老板鼓励员工在职学习进修,建立了有利于个人职业成长的机制:每个员工每个月可以自由认购一本自己与专业相关的书籍,并开展阅读分享活动。从那以后办公室...
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传承40余年的国产老品牌,如何突破消费者心中的“还行”印象,强势归来?只在小资人群中流行的新兴品牌,如何破界获客?业界排名靠后的品牌,如何逆转市场“老大”的优势?……
从2019年开始,人口红利逐渐结束,流量成本持续上升,“天花板效应”凸显。
产能过剩、存量博弈,在消费者主权时代,可以预见,一场品牌大决战即将开始。而其种种问题背后,更多的是品牌问题、人心问题。所谓“得人心者得天下”,这也正是江南春写就本书的原因所在。
在“红利见顶、品牌决战”的消费者主权时代,以及后疫情时代品牌博弈的大背景下,江南春将其17载总结出的品牌引爆之法倾囊相授,在书中你可以学到一个国产老品牌在存量市场中“搏杀”胜出的方法、一个原本不可能全国大卖的产品超越国际巨头的秘诀、一个后来者赶超行业开创者的撒手锏……书中更包含其近几年内所思所想的营销突围底层逻辑。
相信本书会给你带来启发,在充满机遇的中国市场找到行业破局之路,制胜下一个十年。
樊登读书会、20211218:顾客认、销售用、对手恨。
评分有软文的味道,有些观点值得了解。但是。。。但是。。。重复表达的文字太多,也真是把写书当成分众的广告了。。。还是挣别人钱的广告。。。大写的服。。。
评分我要向公司申请工伤……这本书,去掉80%的分众广告内容(是的,江南春写书就是为了推销分众),剩下20%的干货中,又有80%是他之前书里的内容。他来来回回就那么点东西,包括去年见面,他聊的所谓的“干货”,也就那些东西。最后一点新东西,是关于流量广告和品牌广告的,没讲太深。就我本人的审美而言,分众传媒开创的楼梯广告,是要下十八层地狱的,它反反复复污染3亿人的精神世界——虽然它在商业上确实很成功。所以说,现代生活,确实没意思。
评分书名取的好加半星,绝对到领导们的心坎里去了,其实就是讲品牌影响力,看完该干啥干啥,这里是宇宙第一摆摊小队在前方为你报导
评分有软文的味道,有些观点值得了解。但是。。。但是。。。重复表达的文字太多,也真是把写书当成分众的广告了。。。还是挣别人钱的广告。。。大写的服。。。
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