江南春,分眾傳媒創始人兼董事長。畢業於華東師範大學中文係,1992年加入廣告業,2003年在全球首創電梯及影院媒體集團分眾傳媒。2005年分眾傳媒在美國納斯達剋上市,2007年入選納斯達剋100指數股。2015年分眾傳媒迴歸A股市場,成為中國市值最大的文化傳媒股,是中國第二大媒體集團。中國4億城市人口,3億看分眾,分眾傳媒現已覆蓋230個城市,擁有260萬個終端,先後獲評《中國廣告》雜誌 “中國廣告最具品牌引爆力媒體”、中國廣告協會“中國廣告産業國際貢獻奬”、紐約廣告節“最具價值媒體大奬”、釜山國際廣告節“最創新數字化媒體平颱”等奬項。
傳承40餘年的國産老品牌,如何突破消費者心中的“還行”印象,強勢歸來?隻在小資人群中流行的新興品牌,如何破界獲客?業界排名靠後的品牌,如何逆轉市場“老大”的優勢?……
從2019年開始,人口紅利逐漸結束,流量成本持續上升,“天花闆效應”凸顯。
産能過剩、存量博弈,在消費者主權時代,可以預見,一場品牌大決戰即將開始。而其種種問題背後,更多的是品牌問題、人心問題。所謂“得人心者得天下”,這也正是江南春寫就本書的原因所在。
在“紅利見頂、品牌決戰”的消費者主權時代,以及後疫情時代品牌博弈的大背景下,江南春將其17載總結齣的品牌引爆之法傾囊相授,在書中你可以學到一個國産老品牌在存量市場中“搏殺”勝齣的方法、一個原本不可能全國大賣的産品超越國際巨頭的秘訣、一個後來者趕超行業開創者的撒手鐧……書中更包含其近幾年內所思所想的營銷突圍底層邏輯。
相信本書會給你帶來啓發,在充滿機遇的中國市場找到行業破局之路,製勝下一個十年。
發表於2024-11-10
人心紅利 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
上個月在經濟觀察報上看到一篇對江南春的專訪,他介紹瞭“後流量時代”,他觀察到的社會消費的趨勢變化特點,我覺得觀點提煉的還是很精闢的。後來就買瞭這本書來閱讀,讀完纔發現,書的精華基本都體現在那篇專訪裏麵瞭。我大概率判斷,這本書隻有最開始的一些宏觀分析內容是江...
評分《人心紅利》這本書主要是麵對企業,教企業傢如何通過廣告營銷提高品牌知名度的。作為被營銷的消費者,而且由於輕微抵觸消費主義,所以我是帶著偏見讀完這本書的。 作者主要圍繞“在生意越來越難做的時代,品牌是企業成功的關鍵,而打開品牌的最佳方式是通過電梯廣告”這一主題...
評分每次災難都讓我們銘記苦難,03年的非典疫情,20年的新冠疫情, 讓無數的企業破産,許多人的生計都無法繼續維持,但是災難之下必有機會,危機對於有雄心的人來說永遠是戰機,每一次危機的産生都是改變市場格局的重要機會,而江南春在2003年初成立分眾傳媒,剛剛創立就遭遇非典,...
評分上個月在經濟觀察報上看到一篇對江南春的專訪,他介紹瞭“後流量時代”,他觀察到的社會消費的趨勢變化特點,我覺得觀點提煉的還是很精闢的。後來就買瞭這本書來閱讀,讀完纔發現,書的精華基本都體現在那篇專訪裏麵瞭。我大概率判斷,這本書隻有最開始的一些宏觀分析內容是江...
圖書標籤:
工作需要看的,本質上是通過這本書給分眾打廣告。內容重復很多很多,因為“廣告的本質是重復,消費者的特點是遺忘。”於是通過分眾投放的幾個成功品牌案例我都記住瞭,這本書的目的達到瞭。雖然注水,但不乏精闢的觀點。
評分整本書都是在給分眾做廣告,與上一本《搶占心智》重復得太多,上一本至少還有一些個人成長的心路曆程,這本就隻剩廣告瞭。
評分工作需要看的,本質上是通過這本書給分眾打廣告。內容重復很多很多,因為“廣告的本質是重復,消費者的特點是遺忘。”於是通過分眾投放的幾個成功品牌案例我都記住瞭,這本書的目的達到瞭。雖然注水,但不乏精闢的觀點。
評分妙可藍多和沃爾沃的兩輪定位yyds
評分老江新書,依然濃重的軟文味,不過還是有價值: 1、反思2008市值暴跌,忘瞭初心,自我總結要不問得失,隻論對錯,隻做創造價值的事情。這是牛人該有的想法,但你發現牛人也交瞭太多學費。 2、廣告和營銷套路,基本是定位和商戰的應用。 3、不少分眾廣告主案例,成功的多,應該多說說失敗的。
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