江南春,分眾傳媒創始人兼董事長。畢業於華東師範大學中文係,1992年加入廣告業,2003年在全球首創電梯及影院媒體集團分眾傳媒。2005年分眾傳媒在美國納斯達剋上市,2007年入選納斯達剋100指數股。2015年分眾傳媒迴歸A股市場,成為中國市值最大的文化傳媒股,是中國第二大媒體集團。中國4億城市人口,3億看分眾,分眾傳媒現已覆蓋230個城市,擁有260萬個終端,先後獲評《中國廣告》雜誌 “中國廣告最具品牌引爆力媒體”、中國廣告協會“中國廣告産業國際貢獻奬”、紐約廣告節“最具價值媒體大奬”、釜山國際廣告節“最創新數字化媒體平颱”等奬項。
傳承40餘年的國産老品牌,如何突破消費者心中的“還行”印象,強勢歸來?隻在小資人群中流行的新興品牌,如何破界獲客?業界排名靠後的品牌,如何逆轉市場“老大”的優勢?……
從2019年開始,人口紅利逐漸結束,流量成本持續上升,“天花闆效應”凸顯。
産能過剩、存量博弈,在消費者主權時代,可以預見,一場品牌大決戰即將開始。而其種種問題背後,更多的是品牌問題、人心問題。所謂“得人心者得天下”,這也正是江南春寫就本書的原因所在。
在“紅利見頂、品牌決戰”的消費者主權時代,以及後疫情時代品牌博弈的大背景下,江南春將其17載總結齣的品牌引爆之法傾囊相授,在書中你可以學到一個國産老品牌在存量市場中“搏殺”勝齣的方法、一個原本不可能全國大賣的産品超越國際巨頭的秘訣、一個後來者趕超行業開創者的撒手鐧……書中更包含其近幾年內所思所想的營銷突圍底層邏輯。
相信本書會給你帶來啓發,在充滿機遇的中國市場找到行業破局之路,製勝下一個十年。
發表於2024-11-07
人心紅利 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
我一直覺得銷售,打廣告,本質上就是忽悠,所以對著營銷類的書籍,其實是抱持著敬而遠之的態度。但是這本《人心紅利》,也不過就是例行的每周一聽,沒想到竟然剛好解決瞭我目前的一個大睏惑。 先說說我的睏惑。近期我所在的單位在競聘內部培訓師,領導推薦我參加,我其實是有一...
評分人心紅利 提到這個書名的時候,很自然地想到前兩年的那份工作。2019年年底的時候,當時在的那傢公司興起瞭一股學習風潮,老闆鼓勵員工在職學習進修,建立瞭有利於個人職業成長的機製:每個員工每個月可以自由認購一本自己與專業相關的書籍,並開展閱讀分享活動。從那以後辦公室...
評分1.做品牌是從量變到質變的過程,有正確定位的廣告開始可能隻帶來知名度及認知度的上升,隻有越過拐點,纔會有銷售暴增的效果。P.121 2.建立自己的品牌,與其更好,不如不同,把對方的優點變缺點。P.155 3.當行業湧現齣“數一數二”的佼佼者,“老三”的競爭策略是做垂直聚焦,...
評分 評分上個月在經濟觀察報上看到一篇對江南春的專訪,他介紹瞭“後流量時代”,他觀察到的社會消費的趨勢變化特點,我覺得觀點提煉的還是很精闢的。後來就買瞭這本書來閱讀,讀完纔發現,書的精華基本都體現在那篇專訪裏麵瞭。我大概率判斷,這本書隻有最開始的一些宏觀分析內容是江...
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2021-NO.39 1.聽瞭樊登讀書解讀找來看的,有不少案例上課可以用 2.競爭不是目的,有利可圖的滿足需求纔是目的,能始終滿足用戶的需求方纔長久
評分對於理解分眾傳媒很有幫助,很多相關案例,但是有很多內容跟他的上一本書重復,本應該給3星
評分電梯毒瘤分眾傳媒。僅對書吐槽幾句:1、有一半是彆人的文章;2、內容重復極多,可能也是搶占讀者心智的考慮吧;3、部分圖片像素感人。
評分樊登讀書會、20211218:顧客認、銷售用、對手恨。
評分妙可藍多和沃爾沃的兩輪定位yyds
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