马歇尔•古德史密斯(Marshall Goldsmith),他是世界管理领域认可的领导力导师。他是美国国家人力资源管理研究院院士(美国人力资源领域至高荣誉),美国管理研究院终身成就奖得主。他拥有丰富的领导力培训经验,已带领超过150名企业CEO走向了更高的成功。麦肯锡、高盛、福特、通用电器、孩之宝、通用磨坊等企业高管与CEO都是他的客户与忠实读者。
马克•莱特尔,纽约Bronxville公司作家经纪人。
发表于2025-05-31
成为可怕的自律人 2025 pdf epub mobi 电子书
自律力——从自我救赎到成就理想的关键力量 每个人都有理想,稍微不靠谱一点的可以叫梦想。 我记得小时候自己最崇拜毛主席,渴望像他一样成为政治家、军事家、文学家;中学时梦想自己可以考入清华北大,成为天之骄子;大学时的理想是成为一名将军,在联合指挥所里指挥一场...
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马歇尔•古德史密斯为美国领导力高级教练,美国管理研究院终身成就奖得主。他在给麦肯锡、高盛、福特、通用电器等世界500强企业高管培训的过程中发现,是环境中的消极诱因在影响着人们的行为,让人们无法成为理想中的自己。
经过近20年的研究,作者在本书中提出了一个简单的解决方法:每日6问。用积极提问来强化自己的承诺,诱发自律的行为,让读者完成自己给自己制订的计划,成为可怕的自律人。此外,他还提出了反馈循环、诱因矩阵等实用方法,来帮助读者克服环境中的消极诱因,改掉拖延的坏毛病。
构建计划与行动的桥梁,目标明确,可量化,可评价,不断重复,甚至以小时为单位规划提醒。内容其实挺简单的。
评分我们都是很好的计划人,也是糟糕的执行人。面对这个现实,作者提供的解决方案:计划+教练,每天让教练对着你的计划表条目进行对照检查,核心是:你今天尽自己最大的努力做XX了吗?简单明了好执行。正在对照改进中。
评分构建计划与行动的桥梁,目标明确,可量化,可评价,不断重复,甚至以小时为单位规划提醒。内容其实挺简单的。
评分最有收获的就是,每天问自己积极的问题,有没有努力去做想做的事情。
评分一般吧,看了一半看不下去了,我觉得书里没有针对性的说该怎么去改变,这才是最重要的。但也可能是我还没看到那里,也许后面就会讲了。
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