本书中摒弃了枯燥的理论，结合大量鲜明的观点、成功的案例和实用的方法，以期能够给读者呈现一个完整的“赋能营销”体系：从战略赋能营销及赋能营销工业化说起，讲述了企业如何通过战略赋能营销，实现持续盈利；如何构建营销工业化体系，通过营销工业化体系赋能于人，实现“人能”营销；如何赋能组织成员从线性成长变成指数级成长；如何打造人才流水线，批量化复制营销人才。
通过这套体系，我希望能够帮助中国的成长型企业掌握科学的营销方法，建立科学的营销体系，让营销旗开得胜，让业绩蒸蒸日上，让天下没有难做的营销！
具体描述
读后感
《赋能营销》涉及到两方面，“团队赋能”和“营销体系建设” 好的营销团队建设一定少不了良好的销售心态，赋能，就是让平凡人做非凡事。 而营销建设一定是从公司战略落地的角度，结合我们未来想成为一家什么样的企业，愿景使命价值观贯彻到营销体系中，实现持续增长。 现市场阶...
评分《赋能营销》涉及到两方面，“团队赋能”和“营销体系建设” 好的营销团队建设一定少不了良好的销售心态，赋能，就是让平凡人做非凡事。 而营销建设一定是从公司战略落地的角度，结合我们未来想成为一家什么样的企业，愿景使命价值观贯彻到营销体系中，实现持续增长。 现市场阶...
评分《赋能营销》涉及到两方面，“团队赋能”和“营销体系建设” 好的营销团队建设一定少不了良好的销售心态，赋能，就是让平凡人做非凡事。 而营销建设一定是从公司战略落地的角度，结合我们未来想成为一家什么样的企业，愿景使命价值观贯彻到营销体系中，实现持续增长。 现市场阶...
评分《赋能营销》涉及到两方面，“团队赋能”和“营销体系建设” 好的营销团队建设一定少不了良好的销售心态，赋能，就是让平凡人做非凡事。 而营销建设一定是从公司战略落地的角度，结合我们未来想成为一家什么样的企业，愿景使命价值观贯彻到营销体系中，实现持续增长。 现市场阶...
评分《赋能营销》涉及到两方面，“团队赋能”和“营销体系建设” 好的营销团队建设一定少不了良好的销售心态，赋能，就是让平凡人做非凡事。 而营销建设一定是从公司战略落地的角度，结合我们未来想成为一家什么样的企业，愿景使命价值观贯彻到营销体系中，实现持续增长。 现市场阶...
用户评价
听过两次姜桐老师5F赋能营销工业化线下公开课，现场学习氛围非常好，同学们参与感很强，体验感很好。这不是简单的销售技巧的培训，姜老师会带领大家回归企业战略的原点，从道、法、术、器的层面，帮助我们梳理战略营销的框架，案例教学、咨询授课，也会有作业关节，以企业为单位探讨属于自己企业的客户细分、消费价值主张等等，非常实操。每一次学习都有不一样的感受，姜桐老师不仅人长得帅，课也讲得好，非常有使命感，上过他课的同学都赞不绝口。感谢姜桐老师带我领略了战略营销、赋能营销、打造不依赖能人的营销体系，真的是我职场的贵人。
评分赋能营销的书籍太及时啦，我们7月份刚学习了营销课程，在公司落地的赋能营销书籍给我们带来了很大的帮助，很多内容都是课程的副本，很棒，希望还能到赋能营销课程上继续深造
评分听过两次姜桐老师5F赋能营销工业化线下公开课，现场学习氛围非常好，同学们参与感很强，体验感很好。这不是简单的销售技巧的培训，姜老师会带领大家回归企业战略的原点，从道、法、术、器的层面，帮助我们梳理战略营销的框架，案例教学、咨询授课，也会有作业关节，以企业为单位探讨属于自己企业的客户细分、消费价值主张等等，非常实操。每一次学习都有不一样的感受，姜桐老师不仅人长得帅，课也讲得好，非常有使命感，上过他课的同学都赞不绝口。感谢姜桐老师带我领略了战略营销、赋能营销、打造不依赖能人的营销体系，真的是我职场的贵人。
评分听过两次姜桐老师5F赋能营销工业化线下公开课，现场学习氛围非常好，同学们参与感很强，体验感很好。这不是简单的销售技巧的培训，姜老师会带领大家回归企业战略的原点，从道、法、术、器的层面，帮助我们梳理战略营销的框架，案例教学、咨询授课，也会有作业关节，以企业为单位探讨属于自己企业的客户细分、消费价值主张等等，非常实操。每一次学习都有不一样的感受，姜桐老师不仅人长得帅，课也讲得好，非常有使命感，上过他课的同学都赞不绝口。感谢姜桐老师带我领略了战略营销、赋能营销、打造不依赖能人的营销体系，真的是我职场的贵人。
评分很是荣幸能够在这么年轻的时候就接触到姜老师的线下公开课，原来管理正规化是可以这样去共识与学习的，优秀的人都是在你看不见的时间里进行超车，印象最深的就是19年在烟台的9月份的《5F赋能营销工业化系统》的公开课现场，姜老师风趣幽默的授课方式，让全场近500位管理人员轻松快乐的掌握营销技巧，带给大家很多的工具和方法，其中攻心四问与攻心四述真的太实用了，让天下没有难做的营销，期待下次姜老师的课程体验、学习、成长！
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