经典优势：品牌战略管理与核心价值打造 2024 pdf epub mobi 电子书

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经典优势：品牌战略管理与核心价值打造 2024 pdf epub mobi 电子书著者简介

余松佳，美国斯坦福大学工商管理硕士、演讲家、作家，威富集团（VF Corporation）前全球创新副总裁，曾任贝恩公司的顾问及多家风险投资初创企业创始人及首席执行官，兼任帕森斯设计学院客座教授。曾入围“安永年度企业家奖”，《华尔街日报》《华盛顿邮报》《企业家杂志》《纽约时报》《福布斯》撰稿人。

戴夫·博斯，创新与创意领域作家、演讲家，广告公司顾问及专业培训机构讲师。曾就职于英国数家大型广告机构，与多家世界知名品牌进行过多次合作。

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发表于2024-11-07

经典优势：品牌战略管理与核心价值打造 2024 pdf epub mobi 电子书

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经典优势：品牌战略管理与核心价值打造电子书读后感

评分☆☆☆☆☆

在如今的商业世界里，品牌的概念早已深入人心。在每个行业里，都会有几个龙头或头部公司。比如说到知名智能手机，每个人的脑海里基本都会浮现出几个大公司，甚至它们的logo也会立即浮现。这就是品牌的力量。企业在营销方面的巨大实力，集中体现在它的品牌价值，这个品牌构成...

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你是否曾经有过下面这些疑问： v 在短视频行业飞速发展的近几年，抖音凭借什么在众多短视频平台中脱颖而出，独占鳌头？ v 因鬼畜包装和低俗广告被广为诟病的椰树牌椰汁，为什么却能持续垄断椰汁市场？ v 当你纠结给一位男士送什么礼物时，总会有人建议你送一支Zippo打火机，尽...

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出版者:

作者:[美]余松佳

出品人:

页数:256

译者:陈媛

出版时间:2021-5-1

价格:59.8

装帧:精装

isbn号码:9787505751835

丛书系列:

图书标签:

经典优势：品牌战略管理与核心价值打造 2024 pdf epub mobi 电子书图书描述

本书提炼3大核心品牌设计理念，精选20余家国际知名企业品牌案例，讲述什么是品牌经典优势，如何铸造经典品牌。

全书围绕建设品牌瞩目力、持续力、扩展力三大层级理念展开，提出构建品牌战略高度的重要性与意义，揭示在已有产品差异化的价值和客户稳固情感联系的基础上产生溢价利润，保护品牌不受市场波动的影响。在不断构建品牌优势并与时俱进的同时，确保品牌不会被新奇事物改变战略发展轨迹，迷失发展方向，进而稳固铸造经典品牌。

编辑推荐

★《财富》杂志500强企业威富集团（VF Corporation）前全球战略副总裁、美国斯坦福大学工商管理硕士20余年实战管理经验分享，帮你紧抓商业市场的敏锐判断。

★沃顿商学院终身教授亚当·格兰特、斯坦福大学商学院教授奇普·希思、全球极具影响力50位商业思想家之一罗杰·马丁等众多国际商业巨擘联袂推荐！

★宝马、可口可乐、苹果等世界500强企业都在使用的品牌战略，企业管理者必选读物。

★荣获2019年AXIOM全球商业图书大奖。

★3大品牌核心设计理念，20余家著名企业管理实战案例，创造持久稳固的差异优势，建立更深层的用户联结，铸就不可撼动的品牌经典。

★美国三大股票交易所之一——纳斯克达（Nasdap)邀请作者携本书参与专访。

★一部历久弥新的品牌思维开拓书，一本科学实用的企业经营哲学。

★无论是全球500强公司，还是风险投资初创公司，都可以从此经典优势战略中获得长效受益。

★精装32开，145×210mm！双色印刷，纯质纸张，超高质感阅读体验，给读者绝妙的沉浸式阅读体验，绝对物超所值。

★大量思维导图、结构清晰、干货满满。帮你拓展商业认知，延伸商业版图，保护企业免受市场波动影响，获取可观利润。

★从入门到精深，满足多层次读者需求，读懂这本书，你就是下一个经典品牌塑造者。

★译者李静滢，英语文学翻译博士，华南理工大学外国语学院副教授，翻译质量上乘，原汁原味精准传达，完整呈现本书价值。

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经典优势：品牌战略管理与核心价值打造 2024 pdf epub mobi 用户评价

评分☆☆☆☆☆

关注了很久，出的第一时间就买了，看完之后学习到了许多企业和品牌管理的知识，收获满满！非常值得一读的好书！

评分☆☆☆☆☆

通过推荐知道这本书，书里很多实例对我有醍醐灌顶的作用，像一位商业启蒙老师一样在线指导。

评分☆☆☆☆☆

全是飘着的东西

评分☆☆☆☆☆

读的最差一本关于品牌的书。豆瓣评分非常坑人！何为经典？经典是打造出来的还是时间沉淀的？这就是一个伪命题，觉的神州优车都要倒闭了，还经典！经典是一种自我告知还是用户的反馈呢？另外经典的构成，瞩目力、持续力、扩展力，也是语焉不详。什么是瞩目力？是logo、是企业宗旨、是独特？在互联网时代，是曝光度、是流量、是热点、是大数据！什么是持续力？是时间的选择，是价值观的递进，经典不是永恒，不是一劳永逸，是动态！什么是扩展力？为什么多元化，想想海飞丝、潘婷、诺基亚等，为什么没了？是因为消费者在变！综上，经典优势是自欺欺人，哪里有经典优势呢？消费者是变化的，市场是变化的，哪里有永久的护城河呢？不过是因时而变，因需而变。经典优势是“道”不是“术”，是“果”不是“因”，是“回头看”不是“事先做”

评分☆☆☆☆☆

我们自己本身作为消费者和大多数其他消费者一样，需要给我们带来舒适体验的经典，一次经典需要付诸的努力太多太多，但也永久不变的优势。

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