曾 乔
·和君资本合伙人、君为资本创始合伙人、君为科技董事长,国际注册管理咨询师,和君总裁班、清华总裁班讲师。
·从业超10年,专注于成长性企业的长期市值成长,包括战略规划、资本顶层设计、资本运作实操等,辅导客户超过150家上市公司、拟上市公司与新兴科技企业。君为资本多次被评为“新三板最佳中介服务机构”。
·著有《只有董秘才知道的新三板运作》,并有多篇点击量超100万的自媒体文章。
·自2019年起,推出“曾老师的资本观察”“曾老师的战略思维课”等系列知识付费课程,致力于高管人才的核心经营能力培养,课程用户覆盖12万人,以其独特的商业洞见受到用户的广泛赞誉。
发表于2024-12-29
资本成长论 2024 pdf epub mobi 电子书
一个国家,只有它自己所积累的流动资本完全能够在商业或农业方面进行一切有利事业的时候,才是真正繁荣的国家。 ——西斯·蒙第《政治经济学新原理》 自“大众创业、万众创新”以来,全民掀起来了一股创业的热潮、草根创业、大学生创业,无数心怀梦想的创业者走上了这条充满挑...
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评分以前,企业家用几十年的时间才做出一家上市公司;现在,这个时间成倍被压缩,从初创到上市可能只需两三年;以前看一家企业的好坏会问赚不赚钱,现在问的是值不值钱;以前,人们觉得富可敌国是神话,现在,一个商业巨头的市值远远甩了一百多个国家。 短短数十年,我们的商业环境...
评分 评分以前,企业家用几十年的时间才做出一家上市公司;现在,这个时间成倍被压缩,从初创到上市可能只需两三年;以前看一家企业的好坏会问赚不赚钱,现在问的是值不值钱;以前,人们觉得富可敌国是神话,现在,一个商业巨头的市值远远甩了一百多个国家。 短短数十年,我们的商业环境...
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本书是和君资本合伙人、君为资本创始合伙人曾乔从业超10年诚意之作,是企业成长与资本经营方法论系统总结与公开。和君集团董事长、和君商学院院长王明夫博士作序,东方港湾投资董事长但斌、艾比森董事长丁彦辉、传智教育董事长黎活明、汉威科技董事长任红军、新安化工董事长吴建华、荃银高科总经理张琴倾情推荐。
如何让企业在赚钱的同时变得“值钱”?
如何让企业利用资本市场突破成长瓶颈?
如何系统建立对资本经营的正道正念?
和君资本合伙人、君为资本创始合伙人曾乔,结合自身超10年资本和战略咨询经历,系统梳理所辅导的近150家上市公司、拟上市企业与新型科技企业,总结凝练企业成长与资本经营的新格局、新认知、新逻辑、新战略。
本书拆解了亚马逊、特斯拉、3G资本、滴滴出行、小米、农夫山泉等10多个案例,就企业的成长性与资本化关系、资本成长的机理与规律、国内资本市场现状及展望展开了论述,总结提出了企业成长性3大关键性经验指标、资本经营的3个模型、大市值公司的6大共性规律,并重点对注册制下国内资本市场5大趋势展望等进行了总结思考。
本书有助于新一代企业经营者重塑资本经营格局观,升级内在经营认识系统,学会利用资本市场推动企业成长,提升每一家成长性企业的定价权。让企业不只是赚钱,更能发挥资本价值,成为“改变世界的伟大公司”。
企业成长性3大关键性经验指标:1.3年收入规模实现10倍增长;2.5年净利润突破1亿元;3.中期百亿元市值潜力空间;
资本经营的3个模型:1.市值成长模型;2.资本现金流循环模型;3.估值要素模型;
大市值公司的6大共性规律:1.寻找品质优秀的生意,找到“长长的坡,厚厚的雪”;2.成长性不但“天花板”要高,还要速度快;3.能够以新的方法论重新定义产业效率;4.以“组织泛化”实现组织能力的弹性供给与有效整合;5.强势的资本操盘人才与极强的操盘能力;6.高思维与格局:企业家“底层经营假设系统”。
越读越有感觉
评分把企业成长和资本经营的关系解释得通俗又透彻。 企业成长有两个驱动力:产品经营与资本经营。 产品经营让企业赚钱,资本经营让企业值钱。 企业的成长和资本经营是盘旋式的相互促进作用:成长性是资本化的前提,而资本经营又会带领企业突破成长瓶颈,如此循环盘旋推升。 如何理解企业成长性?资本经营到底经营什么?无论是企业经营者对创业方向的把握,还是资本市场的投资者对投资标的的筛选,这本书都有很强的实操指导作用。
评分目标受众定位不清晰,难免落入泛泛而谈的窠臼。
评分资本一直是人类商业活动增长最重要的因素。哪怕有技术,却没有资金来进行迂回生产,那么这样的商业也只是“水中花、镜中月”。 这些年以特斯拉、滴滴等科技行业借助了资本的东风,快速增长,可以发现资本对企业的助推将会越来越快。
评分对企业来讲,要想获得高估值,主要有两个方向:一是在研发上进行投入和突破,提高自身的科技含量;二是集中市场份额变成头部公司。否则,企业很容易淹没在资本市场的芸芸众生里,被市场边缘化。
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