打胜仗:常胜团队的成功密码 2024 pdf epub mobi 电子书


打胜仗:常胜团队的成功密码

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打胜仗:常胜团队的成功密码 2024 pdf epub mobi 电子书 著者简介

作 者 团 体

按照书中出现顺序排列

田 涛

华为管理顾问,著有《下一个倒下的会不会是华为》《理念·制度·人》《我们为什么要做企业家》等论著,主编有《枪林弹雨中成长》《厚积薄发》《黄沙百战穿金甲》《迈向新赛道》《一人一厨一狗》《蓬生麻中 不扶自直》等华为案例丛书。

杨 杜

中国人民大学商学院教授。中国人民大学本、硕、博、博士后。神户大学经营学博士。经历了从农民到教授、从海归到土著的身份变化,实现了从实践到理论、从管理到哲理的研究转型。是信奉一命、二身、三德、四才的学者。

吴春波

中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所教授、博士生导师,自1995年开始任华为技术有限公司常年管理顾问。著有《下一个倒下的会不会是华为》(与田涛合著)、《华为没有秘密》(1~3)等。

马国文

中将,原广州军区副政委。

杨 壮

著名领导力学者。北京大学国家发展研究院BiMBA商学院前联席院长、北京大学国家发展研究院管理学教授、美国福坦莫大学商学院终身教授。于2004年建立了北京大学国家发展研究院BiMBA商学院与西点军校的合作关系。

金一南

少将。国防大学战略教研部教授、博士生导师,全国模范教师、全军优秀教师、连续三届国防大学“杰出教授”。曾赴美国国防大学和英国皇家军事科学院学习,主要研究方向为国家安全战略。兼中央人民广播电台《一南军事论坛》主持人,《中国军事科学》特邀编委。

宫玉振

军事学博士,北京大学国家发展研究院管理学教授、BiMBA商学院副院长兼EMBA学术主任。曾任康奈尔大学访问学者、军事科学院战略研究部研究员。长期从事从战争看竞争、从军事看管理的研究与教学。

邓 斌

九三学社社员、书享界创始人兼CEO。曾在华为任职11年,华为原中国区规划咨询总监,华友会华为管理研究院执行院长。著有《华为管理之道》《华为成长之路》《数字化路径》《秒懂力》等。

胡赛雄

华为原后备干部系主任、原全球技术服务部干部部长、华为蓝血十杰奖得主。《以奋斗者为本》核心编委,著有《华为增长法》。

冉 涛

百森智投(深圳)科技有限公司创始人、董事长。华为前全球招聘总负责人,曾主导了华为全球招聘体系的设计。著有《华为灰度管理法》。

洪 兵

战略研究专家。创立“东方战略学”并致力于相关研究,积极倡导“理性竞争”。曾任军事科学院战略研究室主任、中国孙子兵法研究会副会长,战略学博士生导师。出版战略专著20多部,提交战略研究报告上百份,获国家和军队各项重大研究成果奖20多项。

何志毅

新瑞学院院长,北京大学教授、博士生导师,河仁慈善基金会副理事长,《北大商业评论》创始人兼执行主编。长期致力于军事战略思想的研究,讲授战略管理课程,曾为国防大学、空军指挥学院、海军指挥学院、后勤指挥学院、华为、中国工商银行等授课。

正和岛公司简介 正和岛公司

由中国企业家俱乐部创始人、《中国企业家》杂志社原社长刘东华先生创办,是企业家人群专属的以供需适配为核心价值的互联网创新服务平台,为企业家人群及企业提供深度学习及商业链接的机会。 使命:助力企业家持续成功,让新商业文明的曙光温暖世界 愿景:让全世界有信用的企业家都居住在正和岛上 正和岛书系 本书系秉持“理性的判断、建设性的表达”,坚持传播力、引导力和变革力的统一,崇尚思想性、实用性与阅读性的集合。 正和岛内容部汇聚优秀企业家、思想家与艺术家,联合国内一流出版机构,旨在为中国商界打造一个修心明道、驭势炼术、知行合一的“决策者书房”。 定位:新创造、新认知、新商业文明


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发表于2024-05-03

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打胜仗:常胜团队的成功密码 电子书 读后感

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整本书虽分为几大部分,由几个作者去分享;但都围绕着一个大的主题开展,从军队的角度出发,商业组织该如何打胜仗? 商场如战场,在商场上,虽然我们面对不是敌人,但我们却有理由去打赢每一场战斗,该如何去找到人才,去开发产品,去满足客户的需求。如果我们对自己的战斗没有...  

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读《打胜仗》后感 在西点教育培训领域,虽然我们面对不是敌人,但我们却有理由去打赢每一场战斗,该如何去找到人才,去研发课程产品,去满足客户的需求。如果我们对自己的战斗没有着必胜的信念,对胜利没有信仰,那在每一场可能持久而艰难的战斗中,就未战而先衰了。 有了对胜...  

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出版者:
作者:田涛 宫玉振 吴春波 等
出品人:
页数:304
译者:
出版时间:2021-7-9
价格:110
装帧:精装
isbn号码:9787111685609
丛书系列:

图书标签:  


打胜仗:常胜团队的成功密码 2024 pdf epub mobi 电子书 图书描述

生死大于输赢。在人类的组织中,军队是最极致的形式;在所有的竞争中,战争是最残酷的形态。 本书汇聚12位来自北大、人大、军事科学院等机构的一流管理学家与军事研究专家,从信仰、原理、方法、启示四个维度,解析古今中外军队的取胜经验,讲透解放军、西点军校、华为等卓越组织的成功密码,总结企业向军队学管理的方法与戒律。 这是一本打胜仗的攻略,希望你成为打胜仗的高手。  

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打胜仗:常胜团队的成功密码 2024 pdf epub mobi 用户评价

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公司领导推荐,看完了,但内容忘了。

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不知所云,毫无必要,怀疑是别有目的的书。

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企业管理思想与军事思想的相同之处,军队与企业的相似之处,打胜仗的思想信仰精神战略战术组织管理执行的精妙之处。五星推荐!

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田涛老师概括的好,选择·相信·行动·打胜仗!让这9个字循环起来

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往往看一本书的标题,就能看出整本书的水平。也不知道是哪个星球的“铁血湘军为什么能常胜”?湖口之战,湘军水师被太平军打成齑粉,曾国藩颜面扫地,两次要自尽。随后石达开克复武昌等五十七城,曾国藩困守南昌,号令不出三十里,惊恐万状。武昌之役,李秀成破羊机岭而入,曾国藩所有部署被一举击破,太平军占领黟县,距离祁门县的湘军老营仅60里,曾国藩惊骇震恐,自度必死,乃至写下遗嘱,坐以待毙。金牛镇之战,湘军精锐六千全军覆灭,悍将李续宾自缢。曾国藩为之哀叹湘军“元气大伤”,“大局顿坏,士气不扬”。明明屡战屡败,居然能变成“常胜”?

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