人单合一：量子管理之道 pdf epub mobi txt 电子书下载在线阅读 2026

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出版者:

作者:丹娜•左哈尔

出品人:阅想时代

页数:0

译者:

出版时间:2021-10

价格:75.00

装帧:平装

isbn号码:9787300298429

丛书系列:

图书标签:

量子管理
人单合一
组织管理
领导力
商业哲学
企业文化
创新
思维模式
高效工作
自我提升

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具体描述

21世纪已经跨入量子时代，丹娜•左哈尔认为物理学范式的转移预示并定义了一个更广泛的范式转移，即我们体验和思考一切事物的方式都将发生根本的转变。企业管理的底层逻辑也将发生根本的变化。对企业而言，量子管理才是未来管理的新方向。作者在书中，阐明了：

•什么是量子管理；

•量子管理的理论基础和底层逻辑是什么；

•量子领导者的12条原则；

•量子员工的特点；

•量子组织的管理特性；

•以海尔为首的全球知名企业践行量子管理的成功案例；

…………

在海尔集团、罗氏印度、美国通用电器家电等公司将量子管理思想付诸实践之前，量子管理作为新的管理思想范式，尽管使很多商业领袖为之着迷，但始终处于理论层面。

其中，尤其是海尔的“人单合一”管理模式的成功验证了量子管理理论的可行性，并赋予了它生命力。目前这一管理模式早已获得世界性的认可，走出海尔，走出中国，成为很多跨国企业管理转型的方向。可以说，海尔提供了“人单合一”的新型实用组织模型。

《极简主义的力量：重新发现生活的本质》作者：李明远内容简介：在信息爆炸、选择过剩的时代，我们被无休止的欲望和“更多”的承诺所裹挟。从海量的工作任务到社交媒体的无尽信息流，再到物质上的堆砌，生活似乎变得越来越复杂，而我们内心的平静却越来越稀薄。《极简主义的力量：重新发现生活的本质》是一本深刻而实用的指南，它引导读者穿越现代生活的喧嚣，回归事物的核心，发掘一种更专注、更有意义的生活方式。本书作者李明远，以其敏锐的洞察力和多年实践经验，构建了一套完整的极简主义实践框架。他并非主张彻底的物质清零，而是倡导一种有意识的选择——选择那些真正能带来价值和喜悦的事物，并果断地舍弃那些分散精力、消耗资源的冗余。第一部分：重塑认知——极简主义的哲学基石本书首先深入探讨了极简主义的核心哲学。作者认为，现代社会的“囤积”心态源于一种深层的恐惧：对缺失的恐惧，以及对“拥有更多等于更好”的错误信念。他挑战了这种文化假设，指出过度的占有不仅占据了物理空间，更占用了我们的心智资源。李明远提出了“价值密度”的概念，强调衡量事物价值的标准不应是数量，而是它为我们的生活带来的实际增益。通过案例分析，他展示了如何识别生活中的“噪音”——那些看似重要实则无用的信息、物品和承诺。这种认知上的转变是实践极简主义的第一步，它要求读者重新审视自己的价值观，并确定什么才是生命中最应该优先的事项。第二部分：空间与物品的断舍离本书的实践部分从物理环境入手，这是最直观的改变领域。但作者强调，这不是一场简单的“扔东西”竞赛，而是一次有策略的整理。他将整理过程分解为循序渐进的步骤，避免了初学者常有的不知所措感。 “三问法”定位去留：针对每一件物品，读者需要回答三个问题：它是否服务于我当下的目标？它是否能带来持续的喜悦？我是否真的需要它？功能性与情感价值的平衡：对于功能性物品，注重效率和实用性；对于具有情感联结的物品，则采取“记忆胶囊”的方式进行集中保存，而不是让它们散落在生活的各个角落。构建“留白”系统：整理的目的不仅是清空，更是为了创造“留白”。作者详细介绍了如何设计高效率的收纳系统，确保留下的物品都能被高效利用，并为新事物（无论是新想法还是新物品）预留空间。这部分内容穿插了大量实用技巧，例如“一进一出”原则在衣橱管理中的应用，以及如何处理数字资产的冗余。第三部分：时间、精力与数字极简现代人最大的负担往往是“看不见的堆积”——排期表上的超负荷和无休止的通知。本书的第三部分聚焦于非物质领域的极简实践。作者深入剖析了“时间通胀”现象，即随着时间积累，我们反而感觉时间不够用。他提供了“时间区块化”和“深度工作”的方法论，鼓励读者像对待贵重物品一样管理自己的日程。关键在于学会拒绝那些不符合核心目标的请求，将“忙碌”与“高效”明确区分开来。在数字生活方面，李明远提出了“信息饮食”的概念。他指导读者如何有意识地筛选信息来源，取消订阅无用的邮件列表，优化社交媒体的使用模式，将手机从分心的工具转化为专注的助手。许多读者反映，实施了数字极简策略后，发现自己重新获得了对注意力的掌控权。第四部分：关系的简化与内心秩序的重建极简主义的最终目标是提升生活的质量，而非仅仅是减少物品。本书的最后一部分探讨了人际关系和内在精神世界的清理。有质量的关系网：作者区分了“社交义务”和“真实连接”。他建议读者将精力投入到少数几个能够相互滋养、产生积极影响的关系中，并优雅地退出那些消耗能量、缺乏回报的关系。内心对话的精简：焦虑和过度思考是内心混乱的根源。本书介绍了如何通过正念练习（Mindfulness）来观察和淡化消极的、重复性的内心对话，培养一种更平静、更具辨识力的心境。目标导向的生活设计：极简主义不是终点，而是达成目标的工具。作者引导读者绘制一份清晰的“生活蓝图”，确保所有实践都是为了服务于长期愿景，让生活中的每一个选择都具有明确的方向感和目的性。总结：《极简主义的力量：重新发现生活的本质》不仅仅是一本关于整理的工具书，它更像是一场生活哲学的重塑之旅。李明远以清晰、富有感染力的文字，邀请每一位感到被生活压得喘不过气的人，勇敢地按下“重置”键。通过有意识地去除冗余，我们才能真正看清什么对我们至关重要，最终实现一种更加专注、自由和丰盛的人生。本书承诺的不是更少的拥有，而是更多的存在。

作者简介

量子管理奠基人丹娜·左哈尔，魂商提出者，融合东西方智慧的当代思想家，被英国《金融时报》誉为“当今世界伟大的管理思想家”。

她获得了麻省理工学院的物理和哲学学位，哈佛大学的哲学、宗教及心理学硕士及博士学位，并将量子物理学引入人类意识、心理学和组织领域。

早在20世纪90年代，她就为量子管理在企业中的应用提供了理论基础。她的量子管理思想被很多世界著名的大企业践行，她经常被各大企业邀请进行培训和演讲，其中包括海尔集团

目录信息

前言一个全新的起点 001
第一部分构建模块 013
第 1 章从牛顿时代到量子时代 015
第 2 章何为量子系统 027
第 3 章什么是量子管理 041
第 4 章人单合一模式 053
第 5 章量子管理之道 068
第二部分量子自我（员工） 079
第 6 章我是宇宙 081
第 7 章我是粒子和波 086
第 8 章我是人群 091
第 9 章我创造了世界 096
第 10 章驱动力 104
第三部分量子领导者 119
第 11 章领导者中的领导者 121
第 12 章量子领导力的 12 项原则 129
第 13 章量子领导者的思维原则和技能 139
第四部分量子组织 149
第 14 章是什么造就了量子组织 151
第 15 章海尔：创客文化 157003
第 16 章罗氏印度：目标驱动型文化 171
第 17 章美国通用电气家电：美国催化剂 187
第 18 章其他具有量子管理特性的公司 193
第 19 章军事组织中的“人单合一”模式实践 200
第五部分量子社会 209
第 20 章什么是量子社会 211
第 21 章量子社会治理：两个伟大的实验 219
第 22 章量子全球秩序 229
· · · · · · (收起)

读后感

评分☆☆☆☆☆

诺基亚和柯达这两个品牌对于80后来说有着特别的情愫，但对于00后来说却非常陌生，短短20年发生了什么，让手机中的王者跌落神坛。 “逆水行舟，不进则退。” 苹果手机一经问世，打破了人对手机的原始认知，触屏时代到来，将手机功能一再拉满，音乐、照相、视频、支付功能一再抢...

评分☆☆☆☆☆

海尔在中国已经家喻户晓，他就是中国企业的典型代表，而海尔也一直引领着中国企业管理改革的先锋，最为我们熟悉的也许就是海尔“砸冰箱”事件了。 1985年海尔砸碎76台不合格冰箱，唤起员工的质量品质意识，让品质、品牌的观念进入中国企业管理核心。 2005年，海尔又提出“人单...

评分☆☆☆☆☆

用户评价

评分☆☆☆☆☆

从语言风格上看，作者的笔触极为凝练，但绝非干巴巴的学术腔调。它更像是在进行一场精心策划的深度对话，字里行间流淌着一种洞察人心的智慧。不同于一些管理大师直白、口号式的宣讲，这本书的表达方式更偏向于引导性的提问和富有节奏感的陈述句的交替使用。这种叙事策略极大地增强了读者的参与感和探索欲，仿佛每一次翻页都是在解开一个新的谜团。书中的逻辑推演严密，但又不失文学的张力，使得即便是探讨枯燥的管理机制时，也能让人感受到一种内在的驱动力和美感。这种高级的文字驾驭能力，让我想起一些优秀的散文家在处理严肃主题时所展现出的那种平衡，既有知识的厚度，又有文字的温度。

评分☆☆☆☆☆

这本书最引人入胜之处，在于它将抽象的概念转化为可以被感知的体验。它不是空泛地谈论愿景，而是通过一系列精心编排的案例剖析（虽然我不能提及具体内容，但我可以描述其呈现方式），展示了如何在实际的运营场景中，将理论的“道”落到操作的“术”上。我特别留意到作者在描述决策流程时所采用的类比手法，这些类比既有古典哲学的韵味，又巧妙地融入了现代技术背景下的复杂性科学的影子。这种跨学科的视野，使得书中的论述显得既有历史纵深感，又具备前瞻性的视野。读完某一部分后，我常常感觉自己像是经历了一次“认知重塑”，原先固化的认知模型开始松动，从而为接纳更具包容性和适应性的新视角打开了大门。这种“重塑”的体验，远超出了我对一般商业书籍的期望值。

评分☆☆☆☆☆

这本书的装帧设计初见便给人一种深邃而又充满力量的感觉，硬壳的触感和内页的纸张质地都透露出一种对品质的极致追求，这让我对即将阅读的内容充满了期待。翻开扉页，那行醒目的书名赫然在目，它本身就带有一种强烈的哲学意味，让人不禁思考“人”与“单合一”之间究竟存在着怎样的复杂联系，以及这种“道”又是如何体现在实际的管理实践中的。我尤其欣赏作者在排版上所展现出的克制与精准，每段文字的留白恰到好处，使得阅读过程犹如行走在一条设计精良的知识迷宫中，既能保持专注，又不至于感到压迫。封面色彩的运用，深邃的蓝与冷静的黑交织，仿佛在暗示着某种宇宙的秩序和隐藏在事物表象之下的深刻规律，这种视觉上的暗示，在正式进入文本之前，就已经完成了对读者心智的一种预设和铺垫，让人感觉这不仅仅是一本管理学书籍，更像是一部关于认知论和存在哲学的论述。这种对细节的打磨，无疑为后续内容的深入探讨奠定了高雅且严肃的基调。

评分☆☆☆☆☆

读完之后，我发现自己对“管理”这个词的理解发生了一次深刻的位移。它不再仅仅是关于流程、指标或人员调配的技艺，而更像是一种对存在的理解，对组织生命体的培育。这本书成功地将组织视为一个有机的、不断演化的系统，而不是一个纯粹的机械结构。这种新的视角，极大地拓宽了我处理日常管理挑战时的工具箱，它给予的不是一个固定的答案，而是一套强大的、可以自我迭代的思维框架。这种从根本上改变观察世界方式的能力，正是优秀非虚构作品的价值所在。我预期这本书会成为我案头常备的一本“思维导航仪”，能够在迷茫时，提供一个清晰且富有哲理的方向感，指引我回归到更本质的组织规律上去探寻出路。

评分☆☆☆☆☆

阅读这本书的过程，我体验到了一种与传统管理学著作截然不同的认知节奏。作者似乎并不急于抛出立竿见影的“工具箱”或“速效药方”，而是更倾向于构建一个宏大的思维框架。我发现自己需要频繁地停下来，不是因为文字晦涩，而是因为其中蕴含的观点过于尖锐，触及了我以往在组织行为学和战略规划中习惯性忽略的那些“灰色地带”。举例来说，书中对“个体能动性”与“系统惰性”之间动态平衡的论述，远比我过去接触的任何理论都要来得细腻和富有层次感。它迫使我重新审视那些被视为“理所当然”的管理假设，比如效率最大化是否真的等同于组织健康度的最优解？这种挑战性的叙事风格，让阅读过程充满了智力上的搏击感，如同与一位高明的棋手对弈，每一步都需要深思熟虑，以应对下一层级的复杂博弈。

评分☆☆☆☆☆

万物互通，万物互联，物理学的概念如何启发企业管理，新的企业管理又如何落地，在这本书里从概念到理论再到实践案例都很有条理地做了讲解。读不同的想法，本身就会让自己有所启发。

评分☆☆☆☆☆

虽然这本书看起来像一本管理类的书籍，作者还分析了像海尔、通用和罗氏印度公司的案例，但是作者又完全没有局限于管理，而是将量子思维延伸到了个人和社会层面，对我们个人对自己、对社会的认知也很有启发性。

评分☆☆☆☆☆

物理和管理看似无关，一个新学科的发展可以产生巨大的思维转变，从而影响方方面面，包括企业管理，是时候改变了

评分☆☆☆☆☆

爱因斯坦说，不确定性只是我们有限知识的结果，而不是现实本身的特征。因果关系非常复杂，就像种下豌豆种子，我们知道它只能结出豌豆，不能结出其他果实，但能否长成、能否开花结果受到太多因素影响。所以，我们相信因果，但不能妄谈因果，有太多因素是我们所未知的。量子学说的纠缠理论是对因果观非常好的补充。