高德威(David Cote)
霍尼韦尔前董事长、CEO,传奇 CEO 之一。2013 年被《巴伦周刊》(Barron’s)杂志评为“全球最佳首席执行官”之 一,并获得科技美国基金会颁发的“企业领袖奖”(the Corporate Leadership Award),荣获《首席执行官》杂志 “2013 年度首席执行官”殊荣。
发表于2024-05-31
长期主义 2024 pdf epub mobi 电子书
霍尼韦尔公司已经连续很多年都是世界500强企业了,这样一个处于制造业前端的企业一定有着它发展的秘诀,一定有它成功的原因。 高德威,霍尼韦尔前CEO,霍尼韦尔能够一直处于制造业的前端,一定与这样一位传奇CEO有着千丝万缕的联系。2002年,他进入霍尼韦尔成为CEO之时,霍尼韦...
评分 评分企业成在经营,败在管理。据美国《财富》杂志报道,美国中小企业平均寿命不到7年,大企业平均寿命不足40年。而中国,中小企业的平均寿命仅2.5年,集团企业的平均寿命仅7-8年。美国每年倒闭的企业约10万家,而中国有100万家,是美国的10倍。不仅企业的生命周期短,能做强做大的...
评分 评分看似矛盾的两个目标其实是可以实现的。我们不能因为为了实现短期目标,而损害长期的利益长期的目标。在个人身上也是一样,不能捡了芝麻,丢了西瓜,时刻提醒自己人生愿景是什么。而不是活的失序。我们觉得迷茫,就是没有框架的生活。就好像散落书架的书本。既要把书摆好,也要...
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在充满挑战的时代,真正的长期主义者会在关注短期业绩的同时,努力投资长期增长,从而实现个人和公司的可持续发展。
霍尼韦尔前 CEO 高德威深刻理解这一点。当他于 2002 年接手霍尼韦尔时,它正濒于破产边缘。公司所有人只关注完成 眼前的绩效,甚至不惜通过财务造假来达成目的。而当他于 2018 年离任时,这家公司复兴成为全球 500 强硬科技巨 头,市值更是从原来的 200 亿美元飙升至 1200 亿美元,投资回报率达到了惊人的 800%。
高德威对公司管理思维、组织流程、企业文化、投资和增长模式、人事制度进行了一系列调整和优化,通过实践长期主义,实施短期和长期同时发展的战略,高德威成功扭转了全公司短期主义的行事模式,在使公司起死回生的同时,更是实现了高速增长。
对于个人和企业管理者来说,了解长期主义的思维和决策模式,并将其应用到个人和企业活动中,具有重要的指导意义。
很不错的书籍,根据亲身经历进行讲解,解谜长期主义如何拯救一家公司,长期主义应该如何贯彻与执行,内容也可单独阅读,适合没有大片空闲时间的读者。
评分写的很好?
评分读完这本可以更好理解什么是企业文化
评分从不同维度阐述了企业管理所需的能力及方式方法,以长期利益的视角看待和解决各类短期问题,干货很满,应该会再看第二遍。
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