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发表于2025-02-25

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无论对于百年老店，还是初创企业，创新是没法绕开的话题。特别是现在的大环境下，商业创新能力几乎决定了企业生存和发展的能力。尽管数字化转型势在必行，但驱动创新的底层逻辑还是商业设计思维。目前企业创新面临的四大难题：产品与需求脱节、服务与体验偏离、技术与市场相悖...  

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2022年，中央广播电视总台举行了一场隆重的“中国品牌强国”盛典，现场发布了十大“国品之光”品牌。海尔、宁德时代、吉利等中国著名的品牌获得了这一殊荣。 “一鸣惊人，从师承德国到集群出海，把追求完美贯穿发展脉络，一‘锤’定音。从‘砸冰箱’到‘砸层级’，用自我变革掐...  

执行力部分涉及产品开发和试验，我目前用不上，但“二心四力”模型挺契合我的经验，关键还是要关注具体的人，要有问题意识。意识到这类商业书籍把基本道理翻来覆去讲，是因为普通人真的坚持不下来

这本书的定位更多的是给想创业或者已经创业中的管理者来看的，以期他们借此书提升创新能力，走出现有的困境。作者说，我们常见的创新窘境有四个，分别是指：产品和需求脱节、服务与体验偏离、技术与市场相悖，愿景与实践不符。之所以出现这类问题，可归结为大致两点原因，一是没有“做对的事情”，这源于缺少对人的需求的深层次洞察，创新浮于表面；二是没有“把事情做对”，这源于缺少好的方法让团队有效协同，创新很难落地。而要解决这四类问题，最好的方式就是用第三种创新方式，即设计驱动式创新。

方向探索→用户共情→价值洞察→机会辨识→创意升发→原型测试

设计驱动式创新最重要的就是掌握设计思维，找到设计的具体方法、具体步骤，然后根据这些方法、步骤的不同阶段，寻找着解决方案，完成一整套创新体系。林欣宇为了让设计驱动式创新更容易在中国落地，提出了“二心四力模型”，也就是好奇心，同理心，洞察力，全局思考力，创想力和敏捷行动力。这就是设计思维真实的落脚点，“二心四力模型”让创新成为可以复制的模式，成为一套以人为本的方法论。掌握了设计性创新，也就掌握了创新的关键，也就能《突破创新窘境》。

欣宇老师是实战派，成功把设计思维导入所服务的企业，在产品创新、服务创新、技术创新乃至模式创新上，都卓有建树。书里提炼了“二心四力”模型，还摊开讲了案例，给出了操作方法，是一本不可多得的创新之书。