鬍國棟
東北財經大學工商管理學院副教授、副院長,西安交通大學管理學院博士後,主要從事管理哲學與組織理論研究。
曾任海爾集團海爾模式研究院副院長,現兼任中國人民大學企業管理哲學與組織生態研究中心學術委員會副主任,中國企業管理研究會管理哲學專委會副會長,博鰲新儒商書院“儒商導師”,國傢自然科學基金通訊評委,《中國工業經濟》《南開管理評論》等期刊匿名評審專傢,《管理學報》“中國企業傢管理思想”專欄專傢委員會委員。
在《哲學研究》《清華管理評論》《中國工業經濟》《中國軟科學》等期刊發錶論文 50 餘篇,其中被中國人民大學復印報刊資料轉載近30篇,在管理哲學、商業模式與組織轉型等領域具有豐富的培訓與谘詢經驗。
● 本書首次將“人單閤一模式”提煉升華為“海爾製範式”,並且首次對海爾製的邏輯體係進行較為係統的梳理。海爾製想讓每個人都可以在企業組織中獨立創造,為每個小微和創客提供一個可以自我試錯和探索新物種的平颱,再通過重塑組織結構將組織績效、員工自我實現和用戶個性化需求有機融閤,追求共創共贏的生態紅利。全書共分為5個部分,全麵跟蹤瞭海爾成長的曆史全景,係統闡釋瞭海爾新提齣的生態戰略及其哲學體係、組織架構、實施路徑和賦能體係。
● 海爾製是繼福特製、豐田製之後管理思想史上的第三次管理革命,引領引爆物聯網時代的商業模式與管理範式。
在過去,全世界的企業都在學習以效率為中心,通過標準化流水綫來提升組織有效性的福特製,追求快速推齣單一的、低價的産品,或是學習以柔性製造、精益生産來提升組織應變性和敏捷性的豐田製,追求快速推齣多樣的、低價的産品。但這些管理製度已經不再適用當下萬物互聯的數智時代,現在人們追求的不再是低價,而是個性化定製和優質的用戶體驗,員工也不再安於追求經濟報酬,而是價值創造和自我實現,海爾製應運而生,它順應時代趨勢,是麵嚮未來的生態管理範式的新形態。
中國工信部旗下媒體《中國電子報》認為,人單閤一管理模式必將成為新的“中國模式”的一部分。
● 人單閤一模式正引領世界管理潮流,我們正在證明中國企業管理模式可以成為走嚮世界的管理模式。海爾探索的物聯網模式,是“換道超車”,從傳統産品經濟模式和互聯網電商模式的“道”換到物聯網生態圈模式的“道”。物聯網時代在人類進化史上如何定位未為可知,但可以明確的是,物聯網時代的企業必須變成生態圈,物聯網時代的組織必須變成自組織,物聯網時代的管理必須變成人單閤一。
發表於2024-11-06
海爾製 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
成立於1984年的海爾,始終是中國製造業行業的翹楚,也是企業管理領域的典範,海爾的發展史,就是一部創業創新史。張瑞敏始終認為“企業無守勢。一個企業要想高速發展就不存在創業和守業的界限。確切的說,企業的生命周期中應隻有原始資本積纍階段的初始創業和不斷發展的再創業...
評分成立於1984年的海爾,始終是中國製造業行業的翹楚,也是企業管理領域的典範,海爾的發展史,就是一部創業創新史。張瑞敏始終認為“企業無守勢。一個企業要想高速發展就不存在創業和守業的界限。確切的說,企業的生命周期中應隻有原始資本積纍階段的初始創業和不斷發展的再創業...
評分成立於1984年的海爾,始終是中國製造業行業的翹楚,也是企業管理領域的典範,海爾的發展史,就是一部創業創新史。張瑞敏始終認為“企業無守勢。一個企業要想高速發展就不存在創業和守業的界限。確切的說,企業的生命周期中應隻有原始資本積纍階段的初始創業和不斷發展的再創業...
評分成立於1984年的海爾,始終是中國製造業行業的翹楚,也是企業管理領域的典範,海爾的發展史,就是一部創業創新史。張瑞敏始終認為“企業無守勢。一個企業要想高速發展就不存在創業和守業的界限。確切的說,企業的生命周期中應隻有原始資本積纍階段的初始創業和不斷發展的再創業...
評分成立於1984年的海爾,始終是中國製造業行業的翹楚,也是企業管理領域的典範,海爾的發展史,就是一部創業創新史。張瑞敏始終認為“企業無守勢。一個企業要想高速發展就不存在創業和守業的界限。確切的說,企業的生命周期中應隻有原始資本積纍階段的初始創業和不斷發展的再創業...
圖書標籤:
堆砌瞭大量浮華的詞藻,和國外比確實差距很大,不看不知道啊?
評分一個優秀的組織能夠激發齣員工的潛力,讓原本平凡的人在平凡的崗位上做齣不平凡的事。海爾在管理模式上的探索和實踐,已經超前於時代,張瑞敏不愧是管理思想傢。海爾的管理和價值觀值得國內大部分企業學習藉鑒,世界屬於有思想的人。
評分堆砌瞭大量浮華的詞藻,和國外比確實差距很大,不看不知道啊?
評分在管理思想演化的100 多年曆史長河中,無數優秀的企業與企業傢都留下濃墨重彩的痕跡,如亨利·福特與福特汽車公司貢獻瞭“福特製”,大野耐一與豐田汽車貢獻瞭“豐田製”……目前的“西方管理思想史”幾乎等同於“世界管理思想史”,其中為東方管理思想爭得一席之地的僅有日本的管理思想,而今終於有瞭海爾製,為世界管理思想的叢林貢獻瞭“中國智慧”。
評分7.5分。行文中很濃的文科思維,論脈絡清晰,我更喜歡《重塑海爾》這本書。但這本書對我的價值是記載瞭2017年之後的海爾變革,讓我有瞭知識更新。跳著看就好,如果對海爾已經有一定瞭解,2個小時基本就能翻完。
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