任正非是我国当代企业家中不可忽略的名字,被誉为“教父级企业家”。他缔造的华为从“三无”企业(无资金、无技术、无身份),到笑傲江湖、独孤求败,他创制造了商业史上一部传奇。本书主要讲述任正非的创业艰辛与艰苦,凭借睿智、果断,一步步带领华为走向今天,成就一个世界级的公司,成为国人的骄傲苦难历程。内容不仅包含了任正非的个人成长史,也叙述了华为从有到无的发展过程,分析如今的华为为什么令美国如此惧怕?解读任正非究竟做了什么?
本书特色:
◎作者是管理学海归博士,曾做过人物深度访谈记者,现任职于某高校商学院,和企业家们多有往来,因此获得了大量一手资料,真实、全面地展现了任正非和华为的历程。
◎任正非和华为让美国不惜一切代价封杀的深层根源。
◎揭秘孟晚舟事件背后前因后果。
◎独特视角讲透华为精神,透析华为成功哲学秘诀。
◎华为是如何创造奇迹的?重剑无锋的任正非如何布局华为的未来发展?
读者对象:
◎对团队管理感到迷茫的创业者;想要改变经营现状的管理者;想要企业不断壮大的企业家;想要拒绝躺平改变人生现状的年轻人。
媒体/名人评论:
任正非,作为华为创始人,用实际行动重新定义了中国企业家精神。他的创业故事激励着无数企业家搏杀奋斗。他和他缔造的企业一样沉稳低调,历经沉浮坎坷,却最终披荆斩棘,登上了个人意志和时代的巅峰。
—— 中央人民广播电台
当任正非在1987年投资5600美元创建华为时,他并不是一位计算机奇才。然而,他的管理帮助华为成为了全球最大电信设备公司,客户遍及170个国家和地区。除了尖端智能机,华为还是5G领域的先锋,这项革命性技术将推动第四次工业革命中无人车和智慧工厂的发展。”
——《时代》杂志
任正非虽然不喜欢在公众面前露面,但他在全球大型跨国公司领袖中受到尊敬的程度,在中国国内无人能出其右,华为至今仍然几乎是唯一在高科技领域内具有全球竞争力的中国内地跨国公司。
——《福布斯》杂志中文版
作为华为的创始人,任正非理性而充满自信的言论,无疑有着稳定人心、维护企业平稳运转的积极作用。从更大的意义讲,任正非以一位中国企业家的身份,身体力行地传播着现代企业精神,重申了一些人容易遗忘的常识,为中国企业面对外部压力如何保持定力树立了榜样。
—— 中国青年报
任正非是一位被遗忘的高人,最神秘的企业家。
——马云
在中国的悠久历史上,算得上是科学天才的有一个杨振宁,算得上是商业天才的有
一个任正非。其他的天才虽然无数,但恐怕不容易打进史书去。
—— 张五常
我还挺佩服任正非的,任正非走的就是一个直接往上爬坡的路。上珠穆朗玛峰的时候,我走一百米要大家停下来喘喘气,任正非捡一条更险的路直接就上去,这点魄力我不如他。
——柳传志
传奇企业家任正非,民族工业的骄傲。底层磨砺,成就非凡历史功绩!冷眼向洋走世界,敢与资本拼高低。发展成长,坚持自信,突破自满,提振国民精神气概,展示大国风范,树立中国制造。
——江苏师范大学教授 贾广惠
华为的管理模式是对管理学理论最完美的检验和升华,从模仿到创新,从跟随到超越,华为为全世界塑造了一个最经典的案例。
——大连理工大学教授 李文立
十足的硬汉,令人敬重的企业家,从三无小民企,到世界500强,华为的成功,离不开任正非。本书详细阐述了华为从创办之初,到走向辉煌的过程。任正非的个人成长,性格磨砺,及公司管理,都有精彩呈现。
——武汉工程学院教授 孙细明
张绛
博士,国家二级心理咨询师,江苏省签约作家。
出版有《专注做一事,专心爱一人》《女神的圆满,靠自己成全》《董明珠:女人想做点事,谁也拦不住》《纸飞机》《你还没来,我还在等》。
书中用数据为我们讲述了华为在研发在创新中的付出,以及华为的责任与担当。在2020年,疫情最为艰难的这一年,华为对于研发投入依然很多为1418.931亿,营收4540亿元,占中国GDP0.88%,华为用一组组数据,向世界证明了他的不断强大。从寂寂无名的民营企业,成长为参天大树,不鸣...
评分《华为为什么能》是一本讲述华为公司的书。近年来华为可谓风头出尽,不仅成为中国5G领军企业,成为外国通信领域企业乃至政府的威胁,为技术一直落后的中国企业争了一口气。通信领域的技术进步不仅事关经济,而且事关国家安全,美国斯诺登事件发酵之后,就连德国总理默克尔都发...
评分三十载砥砺耕耘,华为成长为中国企业的绝佳标杆,无数人在探寻华为成功的秘诀,剖析华为的内在基因,学习华为经营的精髓。作为国产企业的代表,华为一路走来,经历过太多传奇的事儿,从小型IT企业到世界巨头,每一步的成长都离不开华为骨子里的血气与韧劲。 一个华为公司,一部...
我原本对这类商业传记或企业研究抱持着一种审慎的态度,总觉得难以跳脱出“成功学”或“公关文稿”的窠臼。然而,这本书的叙事视角非常独特,它似乎将自己定位成一个冷静的旁观者,而非追随者。它敢于触及那些敏感的、外界少有深入了解的内部矛盾和决策困境。比如在描述某项关键技术路线选择时,书中细致地呈现了不同技术派系之间的激烈辩论,以及最终拍板决策所承载的巨大风险。这种对“不完美决策”的坦诚记录,反而让整个故事更具可信度和厚重感。它告诉我们,伟大的成就往往不是一帆风顺的线性发展,而是无数次在岔路口做出艰难选择的累积,这种真实感,极大地提升了阅读体验的价值。
评分这本书的封面设计初见便吸引了我的目光,那种沉稳中又不失现代感的色调搭配,让人忍不住想一探究竟。我本以为它会是一本专注于技术革新的硬核分析,毕竟“华为”二字本身就带着一股技术创新的光环。然而,当我翻开第一页,那种预期的技术深度并未如我想象中那样扑面而来,反而是从一个更宏大、更具人文关怀的角度切入,讲述了一个企业在时代洪流中的生存哲学。它没有过多纠缠于芯片制程的复杂细节,而是将笔墨聚焦于企业文化、组织韧性,以及如何在剧烈的外部压力下保持战略定力。阅读过程中,我仿佛置身于一个充满挑战的棋局中央,观察着棋手们如何在每一步落子时,都融入了对未来十年、乃至更久远未来的深思熟虑。这种叙事手法,使得原本可能枯燥的企业案例分析变得生动起来,让人能真切感受到决策背后的权衡与取舍,体会到那种“行稳致远”背后需要付出的巨大心力。
评分这本书的文字风格,介于严谨的学术研究和引人入胜的商业故事之间,找到了一个非常巧妙的平衡点。它避免了过度专业的术语堆砌,让非商业背景的读者也能轻松跟上思路,但同时又保证了分析的深度和逻辑的严密性。我印象最深的是其中关于“人才激励与价值观塑造”的论述。作者用非常写实的笔法描绘了一个由不同背景、不同国籍的工程师和管理者组成的复杂生态系统,并探讨了如何通过一套强大的价值体系将这些异质的力量凝聚在一起,形成战斗力。这不是空泛的口号,而是通过具体的人事变动、项目成败来佐证。阅读时,我常常会停下来,思考自己过去参与过的团队,反思是什么真正驱动了一个团队去超越既定的目标。这种强烈的代入感和自我审视,是很多企业管理书籍难以达到的效果。
评分说实话,这本书的某些章节读起来,更像是一部精彩的商业纪录片,充满了戏剧性的转折和人物的鲜活群像。我尤其欣赏作者对于“危机管理”这一部分的剖析,它不是简单地罗列危机事件,而是深入挖掘了危机爆发的内在机制以及企业内部的反应链条。书中对不同层级管理者的心理解读,细致入微,仿佛能听见那些深夜会议室里低沉的讨论声和快速敲击键盘的声音。特别是关于“全球化布局”的章节,它并没有采取歌颂式的口吻,而是冷静地呈现了文化差异、政策壁垒与市场需求之间的复杂张力。读完这部分,我深感震撼的不是其规模之宏大,而是其在看似四面楚歌的环境中,依然能够精准识别出细微的机会点并迅速集结资源的能力。这体现了一种在极端环境下被激发出的组织智慧,远超书本上那些标准化的管理理论。
评分这本书的结构安排颇具巧思,它没有采用严格的年代顺序,而是像编织一张网一样,将历史的关键节点、核心人物的访谈片段以及对未来趋势的预判巧妙地穿插融合在一起。这使得读者在阅读过程中,能不断地感受到“现在进行时”的张力。尤其是在讨论“基础研究与商业应用”之间的关系时,作者提出的观点非常具有启发性——强调长期主义的投入与短期市场反馈的动态平衡。书中对基础研究人员工作环境和心态的刻画,让我感受到了创新源头的那种寂寞与坚守。它成功地将一个庞大的跨国科技公司的故事,浓缩成了一系列关于远见、坚韧和文化传承的深刻洞察,读完后,脑海中留下的不是一堆孤立的事实,而是一幅清晰的、动态的企业发展轨迹图,让人回味无穷。
评分读来非常感人!让我们了解到一个企业的崛起背后离不开的天时地利人和
评分读了《华为为什么能》,看到创业者的不易以及创业者的特质,感受到商场的刀光剑影。作为普通人也可以借鉴他不屈不挠的态度,坚韧的精神。看到大企业也有起起伏伏最普通人还那么介意自己的得失吗?勇敢一点,我们也可以做更好的自己。
评分所有成功的企业必行之路就是艰苦奋斗,给予员工优厚的待遇,让其有主人翁意识,为公司赴汤蹈火。还有最最重要的就是服务。
评分读了《华为为什么能》,看到创业者的不易以及创业者的特质,感受到商场的刀光剑影。作为普通人也可以借鉴他不屈不挠的态度,坚韧的精神。看到大企业也有起起伏伏最普通人还那么介意自己的得失吗?勇敢一点,我们也可以做更好的自己。
评分华为用他们的实际行动践行着中国式的商业精神,让华为永远向着更高的目标迈进。华为人以一种敢想、敢冲、敢作、敢为姿态出现在世人面前,用自己的成绩一次又一次刷新了所有人对这个企业的认识。
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