約翰•科特John Kotter
科特1947年齣生於美國聖地亞哥,曾先後就讀於麻省理工學院及哈佛大學,1972年開始執教於哈佛商學院。1980年,年僅33的科特成為哈佛商學院的終身教授,他和"競爭戰略之父"邁剋爾•波特是哈佛曆史上此項殊榮最年輕的得主。他是全球公認的領導和變革領域的世界第一權威,科特國際谘詢公司創始人,已齣版《總經理》《變革的力量》等多部商業經管類暢銷書。
霍爾格•拉斯格博 Holger Rathgeber
曾任職於世界知名醫藥科技公司Becton Dickinson,現為科特國際的主要負責人。
本書中,領導力大師約翰•科特提齣“領導力提升8步法”:
☆ 營造氛圍
☆ 組建領導團隊
☆ 製訂計劃與戰略
☆ 有效溝通
☆ 授權行動
☆ 創造短期成效
☆ 建立體係
☆ 打造文化
追隨這8個步驟,彆人就會追隨你!
發表於2024-12-26
領導就是讓人追隨 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
追隨是領導者的特徵,一位成功的領導者,是從來不會擔心沒有人追隨。然而,這種概念隻限於理論層麵的,而在現實的骨感麵前,領導者往往也會成為無可救藥的孤傢寡人。《領導就是讓人追隨》吸引我的,並不是這通俗易懂的書名,而是其敘事的結構與論證的方法。這或許是西方論說文...
評分從大學畢業5年多,現如今在一傢私企也算是混到瞭中層,而也隻有在這個位置之後纔知道當個領導有多麼不容易,哪怕是我這種小的不能再小的中層。簡單說,要考慮公司業績問題,考慮能否讓頭頂大領導滿意,能否讓下麵人順心意然後真心跟隨,能否帶著他們賺錢,布置任務之後他們能否...
評分追隨是領導者的特徵,一位成功的領導者,是從來不會擔心沒有人追隨。然而,這種概念隻限於理論層麵的,而在現實的骨感麵前,領導者往往也會成為無可救藥的孤傢寡人。《領導就是讓人追隨》吸引我的,並不是這通俗易懂的書名,而是其敘事的結構與論證的方法。這或許是西方論說文...
評分從大學畢業5年多,現如今在一傢私企也算是混到瞭中層,而也隻有在這個位置之後纔知道當個領導有多麼不容易,哪怕是我這種小的不能再小的中層。簡單說,要考慮公司業績問題,考慮能否讓頭頂大領導滿意,能否讓下麵人順心意然後真心跟隨,能否帶著他們賺錢,布置任務之後他們能否...
評分追隨是領導者的特徵,一位成功的領導者,是從來不會擔心沒有人追隨。然而,這種概念隻限於理論層麵的,而在現實的骨感麵前,領導者往往也會成為無可救藥的孤傢寡人。《領導就是讓人追隨》吸引我的,並不是這通俗易懂的書名,而是其敘事的結構與論證的方法。這或許是西方論說文...
圖書標籤: 管理 領導力 職場 能力 成長 影響與談判 思維 領導學
感覺變成企業經營方法可能更為適閤。領導和經營者不一定對等吧,內容還是可以一看。
評分8分,將變革的道理講得簡單易懂,變革的角色也給團隊的成員敲響警鍾
評分你不是在影響彆人就是被影響!必須選其一!不是被領導就是被領導。閤作的時候求結果求互利,不然你會被拋離。做個讓人佩服的人而非集體裏隻懂得情緒的人。
評分又是被譯名埋沒的好書。英文原名Our Iceberg is Melting, 我們的冰山在融化,就很好,哪怕參考副標題翻譯成應對危機或壓力下的變革也好啊。“緊迫感”其實是最重要的,也是責任心所在。…… 想象一下他們找到我們發問,‘怎麼會發生這樣的事?你們事先乾嗎去瞭?為什麼沒有預測到這場災難?難道你們的職責不是保護這個王國嗎!’你們會怎樣迴應呢?‘呃,嗯,抱歉。我們曾聽說可能會有問題,但那時候的消息並非百分百確切。’” 她頓瞭頓,給大傢時間消化她的話。 “當他們帶著難以言狀的巨大苦痛站在我們麵前,我們要怎麼解釋呢?解釋我們的確希望如此悲劇不會發生?解釋我們還未百分百確保信息準確性之前就采取行動是不妥的?”
評分當好領導是個技術活
領導就是讓人追隨 2024 pdf epub mobi 電子書 下載