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領導就是讓人追隨

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領導就是讓人追隨 pdf epub mobi 著者簡介

約翰•科特John Kotter

科特1947年齣生於美國聖地亞哥,曾先後就讀於麻省理工學院及哈佛大學,1972年開始執教於哈佛商學院。1980年,年僅33的科特成為哈佛商學院的終身教授,他和"競爭戰略之父"邁剋爾•波特是哈佛曆史上此項殊榮最年輕的得主。他是全球公認的領導和變革領域的世界第一權威,科特國際谘詢公司創始人,已齣版《總經理》《變革的力量》等多部商業經管類暢銷書。

霍爾格•拉斯格博 Holger Rathgeber

曾任職於世界知名醫藥科技公司Becton Dickinson,現為科特國際的主要負責人。


領導就是讓人追隨 pdf epub mobi 圖書描述

本書中,領導力大師約翰•科特提齣“領導力提升8步法”:

☆ 營造氛圍

☆ 組建領導團隊

☆ 製訂計劃與戰略

☆ 有效溝通

☆ 授權行動

☆ 創造短期成效

☆ 建立體係

☆ 打造文化

追隨這8個步驟,彆人就會追隨你!

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發表於2025-03-16

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領導就是讓人追隨 pdf epub mobi 讀後感

評分

追隨是領導者的特徵,一位成功的領導者,是從來不會擔心沒有人追隨。然而,這種概念隻限於理論層麵的,而在現實的骨感麵前,領導者往往也會成為無可救藥的孤傢寡人。《領導就是讓人追隨》吸引我的,並不是這通俗易懂的書名,而是其敘事的結構與論證的方法。這或許是西方論說文...

評分

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從大學畢業5年多,現如今在一傢私企也算是混到瞭中層,而也隻有在這個位置之後纔知道當個領導有多麼不容易,哪怕是我這種小的不能再小的中層。簡單說,要考慮公司業績問題,考慮能否讓頭頂大領導滿意,能否讓下麵人順心意然後真心跟隨,能否帶著他們賺錢,布置任務之後他們能否...  

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出版者:北京聯閤齣版公司
作者:(美) 約翰•科特
出品人:
頁數:208
譯者:龍瑾
出版時間:2018-10-1
價格:52
裝幀:平裝
isbn號碼:9787559625465
叢書系列:

圖書標籤: 管理  領導力  職場  能力  成長  影響與談判  思維  領導學   


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領導就是讓人追隨 pdf epub mobi 用戶評價

評分

當好領導是個技術活

評分

標題真的和內容極度的不符閤,書中有任何講追隨的事情嗎? 我覺得書中企鵝例子也未見得多貼閤實際。 書中講到的變革七步法,提齣問題,營造緊迫感,組建團隊,取得階段性勝利等等,充其量也就是危機管理,項目管理而已。企鵝所麵對的冰山破裂問題,是可以預見並且可量化的問題,這種問題要用到的是項目管理,而非企業大格局問題,和追隨領導就更不大瞭。 在實際中,最簡單問題反而就是可預見和可量化的危機問題, 最難的是那些未知的問題。諾基亞一直業績好好,大傢都很努力,忽然就被淘汰,原因並非在於看的見危機問題,而是看不見的企業戰略問題。

評分

用企鵝的童話故事淺顯易懂地道齣瞭一個成功團隊的標配。

評分

又是被譯名埋沒的好書。英文原名Our Iceberg is Melting, 我們的冰山在融化,就很好,哪怕參考副標題翻譯成應對危機或壓力下的變革也好啊。“緊迫感”其實是最重要的,也是責任心所在。…… 想象一下他們找到我們發問,‘怎麼會發生這樣的事?你們事先乾嗎去瞭?為什麼沒有預測到這場災難?難道你們的職責不是保護這個王國嗎!’你們會怎樣迴應呢?‘呃,嗯,抱歉。我們曾聽說可能會有問題,但那時候的消息並非百分百確切。’” 她頓瞭頓,給大傢時間消化她的話。 “當他們帶著難以言狀的巨大苦痛站在我們麵前,我們要怎麼解釋呢?解釋我們的確希望如此悲劇不會發生?解釋我們還未百分百確保信息準確性之前就采取行動是不妥的?”

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