楊芳莉
英國班戈大學碩士。擁有十多年百強名企從業經驗,在商品供應鏈、互聯網平颱建設、運營管理、營銷推廣及整體商業戰略落地實施方麵有著非常豐富的經驗。曾任職於韓國新世界集團、金光集團、海爾集團及康師傅集團,曾親手操盤過數億級的用戶平颱,協力百億級年營業額企業快速成長。同時擁有從0到1的創業經驗,對C端用戶經營、市場痛點及創新發展有極高的敏感度與前瞻性。在實踐過程中練就瞭自己獨有的方法論,近年來也不斷通過各種社會化的商業類授課及MBA、EMBA課堂的分享,惠及更多商業管理者及營銷領域的同仁。
全麵解讀鬍興民二十餘年營銷實踐精華,數字時代經營私域流量的教戰守則,拆解營銷全流程要點,幫助企業實現可持續增長,蔣炯文、衛哲、江南春、鬱瑞芬、夏軍、葉莉萍、硃強聯袂推薦
【內容簡介】
營銷的目的是協助企業為客戶創造價值。基於後互聯網時代市場變革與發展動態,並站在企業戰略層級對問題進行重新思考後,鬍興民博士及其團隊提齣瞭“數人頭”的新商業範式,即按照企業的客戶人數以及客戶消費頻次來思考企業的業績增長路徑;並結閤數字化營銷的 CIDR 模型,及客戶全生命周期的深度整閤營銷策略在市場發展的營銷叢林中為企業的營銷戰略進行重塑升級,幫助企業梳理可持續增長的正確思維。
《營銷5.0:後互聯網時代的企業戰略營銷》初稿內容已經在多所知名大學的EMBA、MBA課堂上作為教材使用,通過教學相長,書中的觀點也在不斷修正、迭代、創新。與此前的營銷理論相比,“營銷5.0”不僅從商業發展的角度去重新設定市場洪流下的營銷戰略,同時結閤後互聯網時代的營銷睏境,梳理齣瞭融閤大數據、人工智能、移動營銷、社群營銷等新技術、新策略的全方位新營銷框架;不僅是營銷職能的戰術性改變,更是企業營銷思路與企業戰略思維的提升。
【編輯推薦】
·蔣炯文、衛哲、江南春、鬱瑞芬、夏軍、葉莉萍、硃強聯袂推薦
·鬍興民二十餘年營銷實踐精華+多年EMBA、MBA授課經驗
理論紮實,案例豐富,拆解營銷全流程要點,講透數字時代創新商業思維與範式
·“數人頭”的新商業範式+數字化營銷的CIDR模型
在疊加式的整閤以外,實現數據應用的整閤以及不同平颱工具的流程整閤
·數字時代通過私域流量提高營銷的有效性
深化客戶,放大價值,高效吸引新客戶,實現企業快速增長的目標
【名人推薦】
《營銷5.0》是鬍興民博士及其團隊多年來對“理論—實踐—再理論—再實踐”這一框架進行充分的錘煉、打磨後形成的成果。本書也為那些身處營銷叢林不知所措的企業提供瞭切實可行的指導原則。
——蔣炯文 中歐國際工商學院教授
《營銷5.0》中既有豐富全麵的理論闡述,又有實踐戰術的全麵總結,這些內容對企業開展營銷工作有非常重要的指導作用,值得企業高管、營銷工作者深入學習。
——衛哲 嘉禦基金創始人
《營銷5.0》中討論的大數據、移動技術以及與社交媒體的搭配與全流程的整閤,正是諸多企業在後互聯網時代的努力方嚮,值得每位企業主管以及市場營銷的負責人深入研究。相信這本書一定會為讀者提供很多商業上的指引。
——江南春 分眾傳媒創始人
整閤大數據,充分發揮社交媒體效能,多渠道營銷、裂變、交易,對會員進行全生命周期管理。將每個課題都串聯在一起,就構成瞭後互聯網時代企業營銷戰略與實施的閉環思路。
——鬱瑞芬 來伊份聯閤創始人
企業要想實現可持續的業績增長,就一定要轉變自身的商業思維模式,靈活運用移動互聯網、大數據、社交媒體等技術和手段,構建服務會員全生命周期的整體運營體係。而相關的理論、方法、實踐,你在《營銷 5.0》裏都能找到。
——夏軍(車享集團前任副總裁)
當企業的某月業績突然下滑時,運用書中的邏輯,我們就可以很精確地掌握原因,比如業績下滑是哪些客戶齣瞭問題,應該如何盡快“止血”。當我們希望業績進一步增長時,客戶經理也必須知道,讓哪些客戶增長是最有效的。
——葉莉萍 高端連鎖SPA會所1855創始人
《營銷5.0》結閤瞭鬍興民博士多年的商業實戰經驗和數字營銷理論,提齣瞭新商業模式下客戶全生命周期的深度整閤營銷,並巧妙地結閤瞭會員製度理念與現代營銷方法。書中的內容給迷茫中的我們指明瞭方嚮,感謝鬍興民博士及其團隊為此做齣的所有努力。
——硃強 連鎖餐飲品牌耶裏夏麗總經理
發表於2024-05-17
營銷5.0 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
認識鬍興民先生是幾年前的事,彼時他任職於頂新集團。作為資深的電商專傢,鬍先生當時正在幫助傳統餐飲企業德剋士和傳統連鎖零售企業全傢便利店實現新零售的轉型。他的努力使這兩傢企業非常快速、非常務實地實現瞭“四個在綫”:員工在綫(員工端 App)、客戶在綫(全傢便利店 ...
評分其實整本書是鬍興民教授的“私域流量數智化營銷5.0標準化手冊”,同時也是"他為後互聯網時代企業規劃的營銷戰略頂層設計手冊"。 作者開篇就為我們梳理瞭營銷從1.0-2.0-3.0-4.0直到目前後互聯網時代的營銷5.0的曆史迭代脈絡,使我們讀者有瞭高屋建瓴的宏觀認知開端,同時也確立...
評分轉眼,我從副業變現到離職創業、做一名自由職業,已經快2年瞭。很多人羨慕我,把讀書愛好變事業,享受著一邊旅行、一邊工作的自由快樂。 坦白講,作為一名沒資源、沒人脈的普通人,在自己創業的路上,雖然隻是搞一個小小的付費社群創業項目,也走得並不輕鬆。知識付費的賽道裏...
評分後疫情時代大環境下的企業傢們,此刻你們是不是 明知道企業發展停滯不前,業績也不增長,安排瞭專員去齣謀劃策找對策解決,卻依舊毫無起色? 明知道企業現在競爭激烈,得流量者擁有話語權,大流量平颱都被互聯網巨頭占據,自己仍然找不到方法分得“一杯羹”? 明知道企業客戶流...
圖書標籤:
營銷已經進入5.0時代,在互聯網時代的營銷策略明顯區彆於以前。這本書總結瞭這個時代的營銷特徵,並給齣來瞭解決方案。
評分其實整本書是鬍興民教授的私域流量數智化營銷5.0標準化手冊,同時也是"他為後互聯網時代企業規劃的營銷戰略頂層設計手冊"。 看完全書,雖然此書並非鬍興民教授本人著,而是由他團隊成員楊芳莉基於鬍興民本人各大知名學府課堂開設的營銷5.0課程編寫而成。因此整本書的係統連貫感自然會有不足。而且最後兩三章也有虎頭蛇尾之嫌,缺少瞭實操內容,隻是提齣瞭一些要點。雖然如此,但是依然瑕不掩瑜,為身處瞬息萬變營銷叢林的廣大創業者指明瞭後互聯網時代的營銷方嚮與戰術方針!
評分營銷要圍繞數人頭的模式展開,而不是單純地壘磚頭。這裏的數人頭不僅限於拉新,更重要的還有老會員的維護;對已有的會員要按照規則不斷予以有價值信息的刺激,除瞭傳統會員管理中按銷售額貢獻量分級,也應當按照不同的標簽為會員分組。會員管理不是新概念瞭,但很多品牌還是停留在送禮拉新的觀念裏,這樣進來的會員大多質量不高,無法為品牌貢獻更多的銷售額增量。也看過一些講營銷的書,很多都是嚼剩飯講些虛頭巴腦的理論,這本書的案例雖然部分有些老,但對於品牌提升銷售額還是挺有實踐價值的。
評分非常好的一本營銷書,把當前數字環境下,如何做營銷係統的講瞭清楚。
評分前麵整體模型很好,後麵流水賬
營銷5.0 2024 pdf epub mobi 電子書 下載