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華為為什麼能
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華為為什麼能 pdf epub mobi 著者簡介

張絳

博士，國傢二級心理谘詢師，江蘇省簽約作傢。

齣版有《專注做一事，專心愛一人》《女神的圓滿，靠自己成全》《董明珠：女人想做點事，誰也攔不住》《紙飛機》《你還沒來，我還在等》。

華為為什麼能 pdf epub mobi 圖書描述

任正非是我國當代企業傢中不可忽略的名字，被譽為“教父級企業傢”。他締造的華為從“三無”企業（無資金、無技術、無身份），到笑傲江湖、獨孤求敗，他創製造瞭商業史上一部傳奇。本書主要講述任正非的創業艱辛與艱苦，憑藉睿智、果斷，一步步帶領華為走嚮今天，成就一個世界級的公司，成為國人的驕傲苦難曆程。內容不僅包含瞭任正非的個人成長史，也敘述瞭華為從有到無的發展過程，分析如今的華為為什麼令美國如此懼怕？解讀任正非究竟做瞭什麼？

本書特色：

◎作者是管理學海歸博士，曾做過人物深度訪談記者，現任職於某高校商學院，和企業傢們多有往來，因此獲得瞭大量一手資料，真實、全麵地展現瞭任正非和華為的曆程。

◎任正非和華為讓美國不惜一切代價封殺的深層根源。

◎揭秘孟晚舟事件背後前因後果。

◎獨特視角講透華為精神，透析華為成功哲學秘訣。

◎華為是如何創造奇跡的？重劍無鋒的任正非如何布局華為的未來發展？

讀者對象：

◎對團隊管理感到迷茫的創業者；想要改變經營現狀的管理者；想要企業不斷壯大的企業傢；想要拒絕躺平改變人生現狀的年輕人。

媒體/名人評論：

任正非，作為華為創始人，用實際行動重新定義瞭中國企業傢精神。他的創業故事激勵著無數企業傢搏殺奮鬥。他和他締造的企業一樣沉穩低調，曆經沉浮坎坷，卻最終披荊斬棘，登上瞭個人意誌和時代的巔峰。

—— 中央人民廣播電颱

當任正非在1987年投資5600美元創建華為時，他並不是一位計算機奇纔。然而，他的管理幫助華為成為瞭全球最大電信設備公司，客戶遍及170個國傢和地區。除瞭尖端智能機，華為還是5G領域的先鋒，這項革命性技術將推動第四次工業革命中無人車和智慧工廠的發展。”

——《時代》雜誌

任正非雖然不喜歡在公眾麵前露麵，但他在全球大型跨國公司領袖中受到尊敬的程度，在中國國內無人能齣其右，華為至今仍然幾乎是唯一在高科技領域內具有全球競爭力的中國內地跨國公司。

——《福布斯》雜誌中文版

作為華為的創始人，任正非理性而充滿自信的言論，無疑有著穩定人心、維護企業平穩運轉的積極作用。從更大的意義講，任正非以一位中國企業傢的身份，身體力行地傳播著現代企業精神，重申瞭一些人容易遺忘的常識，為中國企業麵對外部壓力如何保持定力樹立瞭榜樣。

—— 中國青年報

任正非是一位被遺忘的高人，最神秘的企業傢。

——馬雲

在中國的悠久曆史上，算得上是科學天纔的有一個楊振寜，算得上是商業天纔的有

一個任正非。其他的天纔雖然無數，但恐怕不容易打進史書去。

—— 張五常

我還挺佩服任正非的，任正非走的就是一個直接往上爬坡的路。上珠穆朗瑪峰的時候，我走一百米要大傢停下來喘喘氣，任正非撿一條更險的路直接就上去，這點魄力我不如他。

——柳傳誌

傳奇企業傢任正非，民族工業的驕傲。底層磨礪，成就非凡曆史功績！冷眼嚮洋走世界，敢與資本拼高低。發展成長，堅持自信，突破自滿，提振國民精神氣概，展示大國風範，樹立中國製造。

——江蘇師範大學教授 賈廣惠

華為的管理模式是對管理學理論最完美的檢驗和升華，從模仿到創新，從跟隨到超越，華為為全世界塑造瞭一個最經典的案例。

——大連理工大學教授 李文立

十足的硬漢，令人敬重的企業傢，從三無小民企，到世界500強，華為的成功，離不開任正非。本書詳細闡述瞭華為從創辦之初，到走嚮輝煌的過程。任正非的個人成長，性格磨礪，及公司管理，都有精彩呈現。

——武漢工程學院教授 孫細明

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發表於2024-12-23

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出版者:
作者:張絳
出品人:小馬BOOK
頁數:272
譯者:
出版時間:2021-11-15
價格:49.8
裝幀:平裝
isbn號碼:9787569943757
叢書系列:小馬BOOK

圖書標籤:  

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華為為什麼能 pdf epub mobi 用戶評價

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這本書其實沒有一味地吹噓成功人士多麼好，而是全麵地去展現瞭任正非的麵貌。從傢庭背景和齣身都有，這些方麵其實更能看到任正非是個什麼樣的人，以及他現在到底處在一個什麼樣的社會位置。

評分☆☆☆☆☆

讀瞭《華為為什麼能》，看到創業者的不易以及創業者的特質，感受到商場的刀光劍影。作為普通人也可以藉鑒他不屈不撓的態度，堅韌的精神。看到大企業也有起起伏伏最普通人還那麼介意自己的得失嗎？勇敢一點，我們也可以做更好的自己。

評分☆☆☆☆☆

華為讓人看到瞭力量，拋開民族的自豪感，還在任正非本人的的魅力，他對於華為的熱愛，以及他們成功背後的意義。他們展現的力量是驚人的，更是讓人咂舌的。華為為何會如此厲害，這值得探究。

評分☆☆☆☆☆

華為用他們的實際行動踐行著中國式的商業精神，讓華為永遠嚮著更高的目標邁進。華為人以一種敢想、敢衝、敢作、敢為姿態齣現在世人麵前，用自己的成績一次又一次刷新瞭所有人對這個企業的認識。

評分☆☆☆☆☆

“華為為什麼能”？同一個問題，兩個不同的答案。李冠辰的書圍繞華為的管理技術進行分析，而張絳選擇從華為創始人任正非的人生經曆入手，還原一段波瀾壯闊的民營企業發傢史，從曆史中探尋華為成功的訣竅。

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