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如何管理10人以下小團隊

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如何管理10人以下小團隊 pdf epub mobi 著者簡介

彼得•費利剋斯•格日瓦奇(Piotr Feliks Grzywacz),Pronoia Group株式會社董事長、Motify株式會社董事兼首席科學傢。齣生於波蘭,於2000年來到日本,先後就職於貝立茲、摩根士丹利公司,於2011年入職榖歌。最初負責亞太地區的人纔開發工作,自2014年起參與製定全球人纔培養戰略(Global learning strategy),活躍於人纔培養、組織發展和領導能力開發等領域。2015年創業後任現職。


如何管理10人以下小團隊 pdf epub mobi 圖書描述

榖歌核心團隊實現10倍速成長的秘訣

榖歌全球人纔培養戰略資深培訓師將榖歌小團隊建設方法傾囊相授

◎ 編輯推薦

☆榖歌核心團隊實現10倍速成長的高績效秘訣

☆榖歌小團隊管理資深培訓師專為零基礎和中層管理者打造的實用力作

☆榖歌115個工程師團隊和65個銷售團隊親測有效

◎ 內容簡介

在美國《財富》雜誌每年評選的最適宜工作的100傢公司中,榖歌連續多年名列第一。榖歌的魅力主要源自對小團隊的重視。

在連年獲譽之前,榖歌在公司內部開展瞭代號為“氧氣計劃”和“亞裏士多德計劃”的兩項調查分析項目,發現卓越的團隊管理者大多具備首要特質即是“當好教練”,而高效率的團隊的首要特徵即是“讓團隊成員具有安全感”。

根據上述兩項統計調查結果,榖歌公司製定瞭人纔培養教程。此教程全球通用,不因地製宜,不因崗位製宜,拉裏•佩奇和謝爾蓋•布林也要遵循。

本書作者便是這一教程的資深培訓官,培訓全球範圍內的榖歌小團隊。在這本書裏,他巨細靡遺地介紹瞭“20%規則”“一對一麵談”“OKR管理”“同事鼓勵”“二人組機製”“不追求完美、盡早交付”“10倍速成長”等教程中各項理論和模型的具體操作方法。

作者認為,這一教程就是榖歌成功的核心要素。

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發表於2025-05-15

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榖歌核心團隊實現10倍速成長的秘籍會在《如何管理10人以下小團隊》這本書中告訴你。 《如何管理10人以下小團隊》的作者彼得·費利剋斯·格日瓦奇緻力於人纔培養和團隊建設,從2011年開始就在榖歌負責亞太地區的人纔開發和全球人纔培養戰略。榖歌對於求職者的吸引力不僅僅在於高...  

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出版者:
作者:[波] 彼得•費利剋斯•格日瓦奇
出品人:後浪
頁數:216
譯者:程雨楓
出版時間:2021-11-8
價格:42.00
裝幀:平裝
isbn號碼:9787557025458
叢書系列:

圖書標籤:  


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如何管理10人以下小團隊 pdf epub mobi 用戶評價

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很基本。

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基本算是Google管理文化的總結和分享,略淺瞭點

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1. 示弱 2. 一對一畫餅 3. 從不給齣意見而是引導員工

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榖歌管理文化的分享,有很好的理念,希望全天下的管理者都來看看,創造好的工作環境。另有不少實踐小帖士,比如4分鍾對視、同事奬金、OKR等。

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