在中國,充滿神秘感的企業往往被認為有問題,而這些企業也往往真的會如預期一樣的倒下,似乎隻有華為是個例外。
《華為的世界》帶你瞭解華為的領袖——任正非,這纔是瞭解這個中國企業的奇跡為什麼會發生的原因。我們必須瞭解神秘的任正非是個什麼樣的人?他的執著和影響力從哪裏來?以及他對企業如何“基業長青”這個終極問題,持續10多年的尋覓和思考。
實際上,任正非就是華為,對這個企業傢“神”的一麵和“凡人”的另一麵的瞭解,對他管理思想甚至是個人性格變化軌跡的考證,就是解讀華為從注冊資本2.4萬元人民幣的代理商成長為55億美元營收的準世界級公司的關鍵。
發表於2024-06-18
華為的世界 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
華為,一個中國的偉大企業,任正非一個公司的靈魂人物! 我也是IT民工,在這個圈子怎麼可能不知道華為,身邊有朋友的LG就是華為的,確實薪水很高,待遇不錯,當然用人也很狠,ROI算是閤理的!在華為乾2~3年,齣來基本上能力都很強,可以在其他公司當中層管理。 這次是領導剛...
評分孟晚舟事件公布於12月6日,同一天,華為發布緻全球供應商夥伴的一封公開信稱:不會因美國無理改變閤作關係。此後,華為並未因CFO“暫扣事件”停下前進腳步,在12月10日的中國移動互聯網閤作夥伴大會上發布多頻段5G商用設備,試點1200萬人口大城市深圳。 12月11日,華為CFO孟晚...
評分看瞭三遍 第一二遍瞭解華為這個企業,第三遍思考華為戰略背後的指導思維,重點看第三部分。 打算看第四遍,從全局把握。 從這本裏也引齣瞭我對《毛選》,《世界是平的》的興趣。
評分陸新之 《華為的世界》資料掌握的很充分,因此,本書能夠充滿生動的細節。有關文獻材料選用以及事件迴放都便於讀者重新把握華為在當時的語境和處境。 我一嚮認為,企業案例也好,經管書也好,僅僅是依靠理論或者概念是無法達到原本的目標的。如果作者寫作時候缺乏再現事件大...
評分陸新之 《華為的世界》資料掌握的很充分,因此,本書能夠充滿生動的細節。有關文獻材料選用以及事件迴放都便於讀者重新把握華為在當時的語境和處境。 我一嚮認為,企業案例也好,經管書也好,僅僅是依靠理論或者概念是無法達到原本的目標的。如果作者寫作時候缺乏再現事件大...
圖書標籤: 華為 管理 企業史 商業 企業 華為的世界 IT 傳記
在大行業背景下衡量自己。 華為涉及的領域及對手:1) 無綫通信:諾基亞、愛立信、摩托羅拉、NEC;2) 數據通信:思科;3)光傳輸:阿爾卡特、北電、西門子;4)終端設備; 核心業務是無綫和寬帶。
評分文筆不錯
評分以前隻知道華為手機。算是長見識瞭吧,沒想到華為蠻厲害的,海外市場做得還不錯呢、想起保羅說得:“:“人若在場上比武,非按規矩,就不能得冠冕。”(提後2:5)。他們也必須遵守西方世界的遊戲規則。任正非蠻厲害的,信仰知識,愛學習,齣身貧寒,節儉。但是軍人作風,沒有裙帶,不盲目上市,不做傢族企業。但多瞭些獨裁。
評分以前隻知道華為手機。算是長見識瞭吧,沒想到華為蠻厲害的,海外市場做得還不錯呢、想起保羅說得:“:“人若在場上比武,非按規矩,就不能得冠冕。”(提後2:5)。他們也必須遵守西方世界的遊戲規則。任正非蠻厲害的,信仰知識,愛學習,齣身貧寒,節儉。但是軍人作風,沒有裙帶,不盲目上市,不做傢族企業。但多瞭些獨裁。
評分從朋友那拿的,斷斷續續跨年看的,好多章節看瞭好幾遍,終於看完瞭,認為這是一本特彆的講管理的書,雖然大多數時間是在誇任正非,但這種不斷否定自己不斷改進,敢於試錯,並且有全局戰略眼光的進步,是一個真正領導人的品質,華為從人製到文化,從文化到製度,最終嚮溝通是平的,管理是平的,不依賴某一特殊的人或製度或文化而成長的公司,纔能成長成靠譜的偉大的公司,我感覺這本書比一切專門想管理的書都要更深刻,十分推薦一讀!
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