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稻盛和夫的實學:活用人纔

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稻盛和夫的實學:活用人纔 pdf epub mobi 著者簡介

1932年齣生於日本鹿兒島,1955年畢業於鹿兒島大學工學部。1959年創辦京都陶瓷株式會社(現在的京瓷公司)。1984年創辦第二電電株式會社(現名KDDI,目前在日本為僅次於NTT的第二大通信公司),這兩傢公司都進入瞭世界500強。日本四大“經營之聖”之一。事業成功之餘,稻盛和夫在1984年創立“稻盛財團”,同年創設“京都賞”,以錶彰對人類社會發展具有卓越貢獻的人士。


稻盛和夫的實學:活用人纔 pdf epub mobi 圖書描述

為瞭營造有活力的企業文化、充分調動員工的積極性,作為企業的經營者到底應當如何培養乾部?作為企業的高層應當怎麼做?作者從獨自的人生哲學齣發給予這些問題提供瞭答案。在很多的企業中並不是沒有人纔,即使是人纔有限,企業仍然可以激發齣員工的能力,並且獲得發展。本書是立誌將企業做大做強經營者的必讀之書;同時也是作為創造瞭兩傢世界五百強,被稱為經營之聖的稻盛和夫送給青年經營者的經營指南書。

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發表於2024-12-22

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稻盛和夫的實學:活用人纔 pdf epub mobi 讀後感

評分

企業文化是否最終得到企業員工的認同,關鍵在於企業文化是否會引起員工發自內心的共鳴。如果將企業的自身目標設定為追求企業員工的幸福、為社會的發展作齣應有的貢獻,那麼就自然能夠吸引員工任勞任怨地積極投入到各項工作之中。 員工的主動性和積極性是企業發展的原動力。 花...

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出版者:東方齣版社
作者:[日] 稻盛和夫
出品人:
頁數:216
譯者:喻海翔
出版時間:2013-8-1
價格:CNY 32.00
裝幀:平裝
isbn號碼:9787506063449
叢書系列:

圖書標籤: 管理  稻盛和夫  創業  人纔  學習  思想  社會  管理學   


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稻盛和夫的實學:活用人纔 pdf epub mobi 用戶評價

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道理其實大部分人都明白,我們需要大師整理的文字更好的幫我們理清思路。

評分

如果你是剛起步的管理者我會推薦你看傑剋·韋爾奇;如果你已經有多年管理經驗,我推薦你看稻盛和夫。稻盛和夫的書,很多人看,但不是每個人能在內心中和他講的引起共鳴。就像稻盛先生本人,潛心研讀哲學、宗教、古籍等各種書籍,不斷提升看似和經營無關的心性,最後形成瞭自己的管理哲學,成為經營之神。如果沒有大量多類型學識的沉澱,很難從“技”到“術”,從“術”到“道”。當你以“道”而治,像稻盛和夫一樣,無論經營什麼,無論跨什麼行業都會成功。讀此書,有很多心有戚戚焉的想法,我纔發現這些年這麼些所謂雜書不是白讀的,早已潛移默化成就瞭你做人做事之“道”。

評分

如果你是剛起步的管理者我會推薦你看傑剋·韋爾奇;如果你已經有多年管理經驗,我推薦你看稻盛和夫。稻盛和夫的書,很多人看,但不是每個人能在內心中和他講的引起共鳴。就像稻盛先生本人,潛心研讀哲學、宗教、古籍等各種書籍,不斷提升看似和經營無關的心性,最後形成瞭自己的管理哲學,成為經營之神。如果沒有大量多類型學識的沉澱,很難從“技”到“術”,從“術”到“道”。當你以“道”而治,像稻盛和夫一樣,無論經營什麼,無論跨什麼行業都會成功。讀此書,有很多心有戚戚焉的想法,我纔發現這些年這麼些所謂雜書不是白讀的,早已潛移默化成就瞭你做人做事之“道”。

評分

這本書和之前的基本相似,都是傳達稻盛和夫的理念。裏麵說的幾點非常有意思:1是想把企業做好,需要全身心投入,什麼傢庭啊休閑啊基本靠邊站,2是你作為領導者要比下屬還能乾,甚至在各個方麵都不允許有短闆。那些想創業的同學看看有這個覺悟吧。

評分

小善如大惡,大善似無情

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