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麥肯锡用人標準

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發表於2024-09-28

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麥肯锡用人標準 pdf epub mobi 讀後感

評分

谘詢行業有一個不成文的規定,那就是“不進則退”,也就是說,當積纍到一定的職業資曆時,你要麼升職,要麼離職,彆無選擇。這大概就是這個行業能夠一直蓬勃發展並且培養齣更多人纔的原因。麥肯锡等公司會采用案例分析的方式來麵試應聘者,對於麵試官而言,他們最想知道的不是...  

評分

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評分

本書的總體錶述瞭領導力在麥肯锡日本選人標準的重要性和稀缺性,這種領導力稀缺在日本“以上為尊”的文化的確更加容易發生。包括後麵對於領導力的持續澄清和強調,也符閤日本社會文化在領導力培養方麵存在的不足。從事管理谘詢並非有問題解決的能力就能夠勝任,還需要通過領導...  

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出版者:北京時代華文書局有限公司
作者:伊賀泰代
出品人:
頁數:226
譯者:
出版時間:2015-10-1
價格:CNY 38.00
裝幀:平裝
isbn號碼:9787569905007
叢書系列:

圖書標籤: 麥肯锡  職場  管理  領導力  個人成長  日本  人纔  商業   


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麥肯锡用人標準 pdf epub mobi 用戶評價

評分

2017-49 每個人都應該是領導者。@京東閱讀

評分

2017-49 每個人都應該是領導者。@京東閱讀

評分

適閤30歲年輕人閱讀,工作3-5年,對職場有稚嫩感受,容易衝動又相對理智。

評分

領導力。看目錄就夠瞭。嚴重懷疑譯者是機翻+無校對。

評分

好書,有啓發,有點虎頭蛇尾。

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