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經典優勢:品牌戰略管理與核心價值打造

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經典優勢:品牌戰略管理與核心價值打造 pdf epub mobi 著者簡介

餘鬆佳,美國斯坦福大學工商管理碩士、演講傢、作傢,威富集團(VF Corporation)前全球創新副總裁,曾任貝恩公司的顧問及多傢風險投資初創企業創始人及首席執行官,兼任帕森斯設計學院客座教授。曾入圍“安永年度企業傢奬”,《華爾街日報》《華盛頓郵報》《企業傢雜誌》《紐約時報》《福布斯》撰稿人。

戴夫·博斯,創新與創意領域作傢、演講傢,廣告公司顧問及專業培訓機構講師。曾就職於英國數傢大型廣告機構,與多傢世界知名品牌進行過多次閤作。


經典優勢:品牌戰略管理與核心價值打造 pdf epub mobi 圖書描述

本書提煉3大核心品牌設計理念,精選20餘傢國際知名企業品牌案例,講述什麼是品牌經典優勢,如何鑄造經典品牌。

全書圍繞建設品牌矚目力、持續力、擴展力三大層級理念展開,提齣構建品牌戰略高度的重要性與意義,揭示在已有産品差異化的價值和客戶穩固情感聯係的基礎上産生溢價利潤,保護 品牌不受市場波動的影響。在不斷構建品牌優勢並與時俱進的同時,確保品牌不會被新奇事物改變戰略發展軌跡,迷失發展方嚮,進而穩固鑄造經典品牌。

編輯推薦

★《財富》雜誌500強企業威富集團(VF Corporation)前全球戰略副總裁、美國斯坦福大學工商管理碩士20餘年實戰管理經驗分享,幫你緊抓商業市場的敏銳判斷。

★沃頓商學院終身教授亞當·格蘭特、 斯坦福大學商學院教授奇普·希思、全球極具影響力50位商業思想傢之一羅傑·馬丁等眾多國際商業巨擘聯袂推薦!

★寶馬、可口可樂、蘋果等世界500強企業都在使用的品牌戰略,企業管理者必選讀物。

★榮獲2019年AXIOM全球商業圖書大奬。

★3大品牌核心設計理念,20餘傢著名企業管理實戰案例,創造持久穩固的差異優勢,建立更深層的用戶聯結,鑄就不可撼動的品牌經典。

★美國三大股票交易所之一——納斯剋達(Nasdap)邀請作者攜本書參與專訪。

★一部曆久彌新的品牌思維開拓書,一本科學實用的企業經營哲學。

★無論是全球500強公司,還是風險投資初創公司,都可以從此經典優勢戰略中獲得長效受益。

★精裝32開,145×210mm!雙色印刷,純質紙張,超高質感閱讀體驗,給讀者絕妙的沉浸式閱讀體驗,絕對物超所值。

★大量思維導圖、結構清晰、乾貨滿滿。幫你拓展商業認知,延伸商業版圖,保護企業免受市場波動影響,獲取可觀利潤。

★從入門到精深,滿足多層次讀者需求,讀懂這本書,你就是下一個經典品牌塑造者。

★譯者李靜瀅,英語文學翻譯博士,華南理工大學外國語學院副教授,翻譯質量上乘,原汁原味精準傳達,完整呈現本書價值。

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發表於2024-05-17

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經典優勢:品牌戰略管理與核心價值打造 pdf epub mobi 讀後感

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你是否曾經有過下麵這些疑問: v 在短視頻行業飛速發展的近幾年,抖音憑藉什麼在眾多短視頻平颱中脫穎而齣,獨占鰲頭? v 因鬼畜包裝和低俗廣告被廣為詬病的椰樹牌椰汁,為什麼卻能持續壟斷椰汁市場? v 當你糾結給一位男士送什麼禮物時,總會有人建議你送一支Zippo打火機,盡...  

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評分

在如今的商業世界裏,品牌的概念早已深入人心。 在每個行業裏,都會有幾個龍頭或頭部公司。比如說到知名智能手機,每個人的腦海裏基本都會浮現齣幾個大公司,甚至它們的logo也會立即浮現。這就是品牌的力量。 企業在營銷方麵的巨大實力,集中體現在它的品牌價值,這個品牌構成...  

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出版者:
作者:[美]餘鬆佳
出品人:
頁數:256
譯者:陳媛
出版時間:2021-5-1
價格:59.8
裝幀:精裝
isbn號碼:9787505751835
叢書系列:

圖書標籤:  


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經典優勢:品牌戰略管理與核心價值打造 pdf epub mobi 用戶評價

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關注瞭很久,齣的第一時間就買瞭,看完之後學習到瞭許多企業和品牌管理的知識,收獲滿滿!非常值得一讀的好書!

評分

我們自己本身作為消費者和大多數其他消費者一樣,需要給我們帶來舒適體驗的經典,一次經典需要付諸的努力太多太多,但也永久不變的優勢。

評分

書中的一個重點,也是最後的點睛我很喜歡,即“迴歸以人為本”,很多企業做著做著都遠離瞭原本的規範,歸根到底,企業需要尊重消費者。

評分

讀的最差一本關於品牌的書。豆瓣評分非常坑人! 何為經典?經典是打造齣來的還是時間沉澱的?這就是一個僞命題,覺的神州優車都要倒閉瞭,還經典!經典是一種自我告知還是用戶的反饋呢? 另外經典的構成,矚目力、持續力、擴展力,也是語焉不詳。什麼是矚目力?是logo、是企業宗旨、是獨特?在互聯網時代,是曝光度、是流量、是熱點、是大數據! 什麼是持續力?是時間的選擇,是價值觀的遞進,經典不是永恒,不是一勞永逸,是動態! 什麼是擴展力?為什麼多元化,想想海飛絲、潘婷、諾基亞等,為什麼沒瞭?是因為消費者在變! 綜上,經典優勢是自欺欺人,哪裏有經典優勢呢?消費者是變化的,市場是變化的,哪裏有永久的護城河呢?不過是因時而變,因需而變。經典優勢是“道”不是“術”,是“果”不是“因”,是“迴頭看”不是“事先做”

評分

不得不說這本書讓我很驚喜,讀過往常一些書,都是空洞的道理和很難實操的理論,這本書讓我有瞭適閤自己去做的啓發。

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