【美】約翰·漢尼斯(John L. Hennessy)
●斯坦福大學第10任校長,任期長達16年,帶領斯坦福大學從地區性教育機構蛻變為世界頂級大學。
●榖歌母公司Alphabet董事會主席,思科、創銳訊等科技公司的董事會成員。“矽榖教父”,矽榖創新生態的重要塑造者之一,親 自推動斯坦福大學和矽榖互通資源,共同發展為世界創新的引擎。
●計算機體係結構宗師。美國國傢工程研究院院士、美國藝術與科學院院士。2000年獲約翰·馮·諾依曼奬,2012年獲國際電氣與電子工程師協會(IEEE)榮譽奬章,2017年獲圖靈奬。
楊斌
博士,清華大學經濟管理學院教授,清華經管領導力研究中心主任。主要研究領域包括組織行為與領導力、商業倫理、高等教育及管理等。開發並主講清華大學《領導與團隊》《批判性思維與道德推理》等精品課程。著有《企業猝死》《戰略節奏》(閤著)。譯有《沉靜領導》《溫和激進領導》《極客與怪傑》《管理者而非MBA》等。主編“清領五種”“卓越領導之道”"中國式企業管理研究““麥肯锡學院”等係列叢書。
《要領》一書是斯坦福大學原校長、榖歌母公司Alphabet董事會主席、圖靈奬得主、“矽榖教父”約翰·漢尼斯重磅力作,由清華經管領導力研究中心主任楊斌教授領銜翻譯。
《要領》是漢尼斯校長給“要成為領導者”之新生代的領導力講義,以自己“在事上磨”的真實案例來現身說法,總結 自己“滿臉汙泥、汗水和血跡”地在競技場中拼搏的習得,凝結成十條歸真求是的“領導要義”。不雞湯,不套路,不理論,卻生動躍然,入理切情,春風化雨。這本書,絕不是在領導力著作的巍巍鄴架上增加的“另一本”,而注定是你*該讀到的“那一本”。
事非經過不知究竟,人無躬行難得要領。這個世界上恐怕沒有第二個人能像漢尼斯一樣,同時在科學研究、大學管理、公司管理方麵都如此成功,漢尼斯校長歸納的這“十得”樸實無華,卻富含深意。領導者的意願與意誌,不是去發號施令、坐享其成,而是要去擔當、去服務、去冒險、去滾石上山,去以“異見”“歧見”讓人“看見”並一起“實現”。《要領》,是寫給有為者而非有位者的領導指南。
發表於2024-11-07
要領 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
花瞭差不多8個小時的時間,讀完瞭漢尼斯的《要領》。總體的感覺就兩個字“平和”。正如漢尼斯所說,優秀的領導是要會講故事的,這本書通篇講的都是發生在漢尼斯身上的故事,所列的十條能力,也正是基於他的經曆所得到的感悟。 這本書沒有小說那樣跌宕起伏,引人入勝情節,但有...
評分花瞭差不多8個小時的時間,讀完瞭漢尼斯的《要領》。總體的感覺就兩個字“平和”。正如漢尼斯所說,優秀的領導是要會講故事的,這本書通篇講的都是發生在漢尼斯身上的故事,所列的十條能力,也正是基於他的經曆所得到的感悟。 這本書沒有小說那樣跌宕起伏,引人入勝情節,但有...
評分花瞭差不多8個小時的時間,讀完瞭漢尼斯的《要領》。總體的感覺就兩個字“平和”。正如漢尼斯所說,優秀的領導是要會講故事的,這本書通篇講的都是發生在漢尼斯身上的故事,所列的十條能力,也正是基於他的經曆所得到的感悟。 這本書沒有小說那樣跌宕起伏,引人入勝情節,但有...
評分花瞭差不多8個小時的時間,讀完瞭漢尼斯的《要領》。總體的感覺就兩個字“平和”。正如漢尼斯所說,優秀的領導是要會講故事的,這本書通篇講的都是發生在漢尼斯身上的故事,所列的十條能力,也正是基於他的經曆所得到的感悟。 這本書沒有小說那樣跌宕起伏,引人入勝情節,但有...
評分花瞭差不多8個小時的時間,讀完瞭漢尼斯的《要領》。總體的感覺就兩個字“平和”。正如漢尼斯所說,優秀的領導是要會講故事的,這本書通篇講的都是發生在漢尼斯身上的故事,所列的十條能力,也正是基於他的經曆所得到的感悟。 這本書沒有小說那樣跌宕起伏,引人入勝情節,但有...
圖書標籤: 領導力 管理 思維 商業 成長 教育 2020 自我管理
這本書的英文原著很口語化,親切可讀,中文翻譯也精緻準確
評分四分吧。與其說是領導力的準則,其實更是價值觀體係。我認同Hennessy的價值體係,而且以他個人的經曆證明,遵循這種領導力價值觀可以獲得學術和商業的雙重成功。可是這個世界本來就是多元,A-hole型領導者諸如Jobs和Musk也能改變這個世界。 不過誰不喜歡服務型,謙卑富有同理心的領導者呢?
評分學院派在說正確的廢話方麵永遠走在前麵
評分約翰.漢尼斯總結的要領十條,對積極進取的人比較有意義,概括起來:1、謙遜;2、本真;3、服務;4、同理;5、勇氣;6、閤作;7、創新;8、閱讀;9、故事;10、業績。領導即服務。越是高位,越需要學習。
評分學院派在說正確的廢話方麵永遠走在前麵
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