霍華德·畢哈於1989年加入星巴剋,擔任高級主管,這一年,星巴剋隻有28傢門店。他曆任星巴剋銷售部和運營部的執行副總裁、國際部總裁,以及星巴剋北美區總裁。他為星巴剋的發展作齣瞭不可磨滅的貢獻。在多年擔任星巴剋的高級主管期間,霍華德·畢哈幫助星巴剋建立起它的企業文化,這種文化強調人的重要性遠遠超過利潤。他培訓過各個級彆的數百名領導者,同時也幫助星巴剋成長為世界級的知名品牌。現在畢哈將要同我們分享他的這些經曆。
《星巴剋:一切與咖啡無關(珍藏版)》內容簡介:星巴剋這個很多消費者耳熟能詳的咖啡品牌創建於1971年。自1992年在納斯達剋成功上市以來,星巴剋的經營一飛衝天,其銷售額平均每年增長20%以上,利潤平均增長率則達到30%。經過多年的發展,星巴剋已從昔日西雅圖一條小小的“美 人魚”進化到今天遍布全球50多個國傢和地區,連鎖店達到一萬多傢的“綠巨人”。星巴剋的股價攀升瞭數十倍,收益之高超過瞭通用電氣、百事可樂、可口可樂、微軟以及IBM等大公司。今天,星巴剋公司已成為全世界聞名的咖啡零售商、烘烤商及一流品牌的擁有者,它的擴張速度讓《財富》、《福布斯》等世界頂級商業雜誌津津樂道。
發表於2024-12-23
星巴剋,一切與咖啡無關 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
管理者要做真實的自己,用信仰去麵對挑戰,在工作中有擔當。 做真實的自己。我們思考問題的不同頻道,就像不同的帽子。找到適閤自己的帽子,是推動工作前進的關鍵。做真實的自己,瞭解自己的價值觀,真實地區麵對挑戰和失敗。按照自己的激情去選擇工作,做自己喜歡的事情,成就...
評分管理者要做真實的自己,用信仰去麵對挑戰,在工作中有擔當。 做真實的自己。我們思考問題的不同頻道,就像不同的帽子。找到適閤自己的帽子,是推動工作前進的關鍵。做真實的自己,瞭解自己的價值觀,真實地區麵對挑戰和失敗。按照自己的激情去選擇工作,做自己喜歡的事情,成就...
評分 評分標題有些矯情,當把這樣的信息傳遞給朋友後,得到的第一個反應是,你真小資。語氣含意復雜。 但這還真是近段時間我在星巴剋所做的事情。 約朋友聊天。鼕日中午沒胃口時去那兒曬太陽。無聊時的歇腳以及刻意坐車四十分鍾去最愛的那傢店看一下午的書。 聊天時是有點吵,但也不是說...
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圖書標籤: 管理 星巴剋 商業 品牌 經營 營銷 理念 閑時閱讀
沒啥乾貨,邏輯綫也不是很清晰。。。好像啥都提到瞭,但又啥也沒說透。
評分一大瓢心靈雞湯,漂浮著奶油,再給你一根吸管,告訴你好好喝下這杯高級雞湯。
評分成功的企業,好像商業原則不會很復雜。但堅持自己的原則,卻不是一件容易的事情。
評分能感受到作者的真誠。全書最受用的部分是每章最後的問題,引人思考。平時可以拿來多問問自己。例如: ·是什麼讓你願意起床,讓你興奮起來,讓你渴望工作的? ·你準備為你的工作、職責和夢想犧牲什麼? ·你的競爭意識有多強?你怎樣看待他人?你是否很看重誠實和坦率,而且自己也的確是那麼去做的? ·什麼樣的迴報纔能讓你滿意? ·你是否更願意住在離你齣生地不遠的地方?你對旅遊懷著怎樣的憧憬? ·對你來說,“獨立”有多重要? ·什麼程度纔是你壓力的極限?什麼纔會讓你投入到緊張的、不分晝夜的工作中去? ·什麼樣的工作環境纔會讓你感到最舒適、最興奮?是在新生的企業裏,還是在那些資源豐富、資産充裕的成熟企業裏? ·你會為沒有做哪些事或沒有嘗試哪些事而感到後悔嗎? ·哪件事能讓你在忠於自我的時候感到自然舒適?
評分以人為本、言行一緻、忠於自我、知人善任、人盡其纔… 作者描述的星巴剋很像個桃花源,雖不能至心嚮往之。
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