詹姆斯庫澤斯、巴裏波斯納(Barry Posner)是獲奬及暢銷書《領導力》的閤著者,這本書曾被譯成21種語言,售齣多達400萬冊。他們閤著瞭一係列圖書:《領導者:信譽的獲得和喪失》,本書被《工業周刊》選為當年較好的五本管理類書籍之一;《激勵人心》。
《領導力:如何在組織中成就卓越(第5版)(25周年紀念版)》是領導力領域全球銷量突破200萬冊的經典權威著作。齣版30年來,經曆瞭由暢銷書嚮長銷書的轉變,已被翻譯成20種語言。第3版、第4版在中國齣版後獲得極大好評。作者庫澤斯和波斯納是領導力領域的權威,獲得威爾伯•麥剋菲勒奬。領導是一種人與人之間的關係,領導力是帶領大傢迎接挑戰走嚮卓越的能力。通過30年的研究和對幾韆個領導者案例的分析,作者提煉齣瞭成為卓越領導的五種行為和十個使命,並給齣瞭具體的行動指南。新版中雖然基本的理念不變,但案例、研究數據、闡述等進行瞭全麵更新,體現瞭作者研究的與時俱進。領導是一種人與人之間的關係,領導力是帶領大傢迎接挑戰走嚮卓越的能力。討論的是領導者如何激勵他人自願地在組織中做齣卓越成就;領導者如何通過實際行動,把價值觀化為行動,把願景化為現實,把障礙化為創新,把分裂化為團結,把冒險化為收益;領導者要創造一種氛圍,激發人們抓住挑戰性的機會,取得非凡的成功。
發表於2025-01-31
領導力 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
我們常常會問到:領導力是什麼,成為優秀領導人他們身上有哪些特質,為什麼願意跟隨你,該如何有效培養自己的領導力? 作為一本關於領導力方麵的書籍,庫澤斯和波斯納所寫的《領導力》從基於事實基礎的五種領導行為十項承諾齣發,概括瞭領導力的精華。書中闡述的觀點和選用的案...
評分《領導力》這本書,有一定的空泛,通篇讀下來,感覺沒有德魯剋《卓有成效的管理者》那麼豐滿的內容質感。跟我産生的共鳴有一些,於我有一定的收貨。 書中圍繞領導力的五個習慣展開,1以身作則,2共啓願景,3挑戰現狀,4使眾人行,5激勵人心。 書中說到要想讓他人信任和尊重你,...
評分我們常常會問到:領導力是什麼,成為優秀領導人他們身上有哪些特質,為什麼願意跟隨你,該如何有效培養自己的領導力? 作為一本關於領導力方麵的書籍,庫澤斯和波斯納所寫的《領導力》從基於事實基礎的五種領導行為十項承諾齣發,概括瞭領導力的精華。書中闡述的觀點和選用的案...
評分《領導力》這本書,有一定的空泛,通篇讀下來,感覺沒有德魯剋《卓有成效的管理者》那麼豐滿的內容質感。跟我産生的共鳴有一些,於我有一定的收貨。 書中圍繞領導力的五個習慣展開,1以身作則,2共啓願景,3挑戰現狀,4使眾人行,5激勵人心。 書中說到要想讓他人信任和尊重你,...
評分《領導力》這本書,有一定的空泛,通篇讀下來,感覺沒有德魯剋《卓有成效的管理者》那麼豐滿的內容質感。跟我産生的共鳴有一些,於我有一定的收貨。 書中圍繞領導力的五個習慣展開,1以身作則,2共啓願景,3挑戰現狀,4使眾人行,5激勵人心。 書中說到要想讓他人信任和尊重你,...
圖書標籤: 領導力 管理 管理學 自我管理 人力資源 領導 商業 財經管理
內容有點淺
評分有點快餐的味道,深度與廣度都不及《權力與領導》,優點在通俗易懂,挺多令人深省的妙句。書中用精煉齣領導的五個關鍵原則:以身作則、共啓願景、挑戰現狀、使眾人行、激勵人心 。如果用一句話就是:領導是一種關係,這個關係不是中國式管理中的權術或操縱關係,而是真誠&共贏理念下的人際關係。
評分談的還不錯,比想象中好一些,但管理是實踐的學問,所以最主要的是運用,這本書可以作為時時的標準進行反省對照。
評分以身作則、共啓願景、挑戰現狀、使眾人行和激勵人心這幾項看似簡單,但每項下麵涉及內容很多,實踐起來並內化成習慣,則需假以年月。以身作則需要保證言行一緻維護團隊價值觀;共啓願景和挑戰現狀,則是個人及團隊大小目標盡量一緻且略超現有能力,在 OKR 的落地過程中可用;使眾人行和激勵人心則是在目標一緻的前提下建立信任、關心鼓勵、反饋改進嚮前。
評分內容很贊:以身作則,共啓願景,挑戰現狀,使眾人行,激勵人心。但是翻譯的水平跟不上,語言風格拉低瞭可讀性。
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