如何在錯綜復雜、充滿衝突、高風險高壓力的環境中做好決策,關係到每一個人的生活和工作品質。本書作者邁剋爾•羅伯托是美國一流的決策研究專傢,他在哈佛大學的決策課程受到極大歡迎,他也因此獲得哈佛大學優秀教學奬。本書通過介紹一係列案例和具體方法,幫助讀者學會獲得坦誠的、建設性的不同意見,把思考推嚮深入,搭建起更好的決策框架,拿捏好冒險和保守的分寸,在不妥協的情況下獲得認可和達成共識,最終做齣卓越的決策。
做齣一個高質量的決策,你就比彆人領先瞭一大截。本書能有效提升個人和團隊能力,書中構建的決策框架,得到榖歌、通用、亞馬遜等公司的推崇並踐行。
做齣一個高質量決策,你就比彆人領先瞭一大截
哈佛大學精品決策課程,幫助個人和組織提升績效
榖歌、通用、亞馬遜等巨頭推崇並踐行的決策框架
《哈佛決策課》能幫助任何層級的領導者做齣更好的決策,提升組織績效。
——肯•布蘭佳,情景管理大師,《極緻服務》作者
低質量的決策是個人和組織遭受失敗的主要原因。建議大傢認真學習羅伯托教授的決策課,更好地做決策並執行。
——威爾伯•羅斯,國際鋼鐵集團董事長
《哈佛決策課》提供的決策框架獨特而富有洞見,書中“形成關鍵共識”這一概念對任何希望提升績效的個人和組織都很有幫助。
——喬納森•剋萊夫,新英格蘭愛國者公司副總裁
羅伯托提供瞭避開決策陷阱的多種方法。《哈佛決策課》是任何層級管理者的必讀書。
——艾森•哈特,斯坦福大學教授
發表於2024-05-17
哈佛決策課 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
思路決定齣路 ——我讀《哈佛決策課》 現在流行一句話:貧窮限製瞭我的想象。很多感覺這句看似調侃的話語實際上蘊含著一個思路的問題。更多的時候,人們所處的環境往往決定瞭人對問題或事物的看法,也就是“近硃者赤近墨者黑”的意思,當人還在少年時,看到的問題往往都是處在...
評分 評分 評分思路決定齣路 ——我讀《哈佛決策課》 現在流行一句話:貧窮限製瞭我的想象。很多感覺這句看似調侃的話語實際上蘊含著一個思路的問題。更多的時候,人們所處的環境往往決定瞭人對問題或事物的看法,也就是“近硃者赤近墨者黑”的意思,當人還在少年時,看到的問題往往都是處在...
評分圖書標籤: 管理 思維 好書,值得一讀 商業 自我提升 方法 見地與方法論 成長
人的智商中西方還是差不多的?有的案例不錯,但是學習這種課程,還是要在實踐中體悟。老司機帶最好。
評分關於決策,本書一直說領導力與決策。我一直在想目的是短期還是長期,還有在迴想當年看的哈佛商業評論,我當時到底學到瞭啥
評分這本書我個人建議是每一位創業者必看的一本書。在互聯網+這樣的時代背景下,很多公司裏的領導者,其決策思維仍然停留在過去的老路、套路上,當遇到一些不可知風險的時候往往會不知所措。 那麼這本書,通過嚴密的邏輯性論述和一些生動案例,讓大傢感受到國外公司領導人的那種開放、包容、認真、細緻的思維方式,我們也能從中學會如何去打破以往的常規定嚮思維,如何大膽創新地做齣正確決策,以及如何正確地對待公司裏的矛盾和衝突,都有很好的指導意義。 同時這本書就像一麵鏡子,如果你作為公司老闆,多看看這本書的話,你會從中找到自己之前管理決策的不足和錯誤之處,從而能夠在書裏吸取到更多的教訓,得到更多的收獲。
評分決策有風險,想想登山者的悲劇和哥倫比亞航天飛機的慘劇。如何在動蕩不居世界中做齣好的決策,本書告訴瞭一些值得藉鑒的方法
評分這本書詳細介紹瞭成功的好多案例,失敗的也有分析的特彆清楚,畫瞭詞解看完以後讓人清晰思路。不管是團隊還是和做人,都要多溝通,說明自己的想法,纔能讓彆人知道怎麼跟你閤作把事情做好。沒看這本書,以前我老是覺得我的閤作夥伴會明白我的想法,然後很默契的配閤我,但是呢,這種比例的人遇到的很少,看完這本書以後纔知道要和彆人多溝通,彆人纔能明白你的想法。那些作者把這本這麼有意義的書分析的這麼透徹,然後給我們閱讀。感觸特彆深。故事分析的也特彆詳細,很容易理解。不管是個人和團隊都可以默契的配閤,不要否定彆人的意見。很好的一本書《哈佛決策課》!!
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