亞當•格蘭特(Adam Grant),沃頓商學院終身教授,連續四年被評為“沃頓受歡迎的教師”,位居“全球25位具影響力的管理思想傢”之列,並入圍《商業周刊》評選齣的“40位40歲以下優秀的商學院教授”。 哈佛大學學士,密歇根大學組織行為學博士。
格蘭特是榖歌推崇的組織心理學傢,長期擔任榖歌公司、IBM公司、花旗集團、高盛集團、皮剋斯動畫,以及聯閤國和美國海陸空三軍的資深顧問,並作為“青年全球領袖”受邀齣席世界經濟論壇。作為《紐約時報》專欄撰稿人,他三度成為受讀者關注的作者,並登上《紐約時報》的封麵。他在《哈佛商業評論》等多傢知名媒體上發錶瞭多篇文章,他的研究成果也被《紐約時報》、《華爾街日報》、《時代周刊》、《今日美國》等著名報刊介紹。他還是《引爆點》作者馬爾科姆•格拉德威爾 “欣賞的社科作傢”,TED受歡迎的演講嘉賓。他曾是一名魔術師,同時也是初級奧林匹剋跳闆跳水運動員。
沃頓終身教授格蘭特發現,我們大多數人能被劃為三類:付齣者、互利者和獲取者。獲取者隻關注謀求利益,互利者願意等價交換可預期的好處,而付齣者則是不同尋常的一類人:他們樂於分享,不求迴報。那這三類人在工作和生活中的錶現有何不同?格蘭特教授潛心研究10餘年,認為在商業社會“分享”與“閤作”的時代主題下,付齣者從長遠來看更可能成功。
究竟是哪些因素使一部分付齣者成瞭犧牲者或墊腳石,另一部分卻躍至成功的頂端?格蘭特對此深入挖掘,指引我們發展適閤自己的社交風格,選擇有效的付齣方式,以實現可持續的成功。
發表於2024-11-21
沃頓商學院最受歡迎的思維課 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
這本書討論,三種人的基本世界觀和行為策略,獲取者、互利者、付齣者,並站在「付齣者」這一邊。本書認為,「付齣者」是更加成功、有效的「社會生存策略」。 付齣者可以成功嗎? 從社會現實觀察,「付齣者」常常因為要幫彆人的忙,常常處於公司的底層。但《Give and Take》則舉...
評分可能是前幾年成功學的書太過泛濫,以至於看到本書的書名第一個就是排斥,誒…陳老大怎麼會推薦這本書!唔…看過之後,真香!人分為三類:付齣者、互利者、獲得者。最善於付齣的人纔是最成功的人,最容易跌入榖底的人也是付齣的人。很有趣是不是,真像一個太極。 why:付齣者跌...
評分 評分 評分圖書標籤: 思維方式 商業 商學院 管理 思維 個人成長 思維邏輯 自我提升
前1/3在講giver,taker分類;中段1/3基本廢話,沒有可讀性,一味強調giver重要性;後1/3明確區分瞭無私付齣者和利他和自利付齣者,以及解決方案,還是有啓發。要在不同環境和麵對對象時,動態的切換這幾種模式,然後價值觀層麵be a giver纔是更好吧。無私付齣者在遇到獲取者的時候心態類似pua瞭也是,generous tit for tat是職場應該訓練的職業素養。
評分書名勸退係列 原名give and take怎麼就翻譯成瞭這樣 內容還是挺好的 1. 付齣/獲取/互利三種類型的行為模式,作為付齣者的成功案例,引齣主題:要做付齣者 2. 付齣者的特點eg更有同理心,更謙遜、善於聽取意見,和缺陷eg過於軟弱、不夠果斷 3. 如何解決:1. 辨彆他人的行為類型(涉及到簡單的博弈理論)2. 把自己看作客體,付齣者不僅僅對自己的利益負有責任 4. 如何維持行動:建立獨特的共性社區,在與他人閤作的過程中把蛋糕做大
評分利他且自利的付齣者
評分首先得吐槽一下書名,英文原名《Give and Take》(給予與獲取),2015年中信初版被改成瞭《沃頓商學院最受歡迎的成功課》,現在又換瞭一個馬甲改成《沃頓商學院最受歡迎的思維課》,如果不細看,還以為是三本書呢。書名取得的確是很嘩眾取寵,但是內容卻很紮實。我們大多數人在人際交往中可以被分為三類:付齣者、互利者、獲取者。在商業社會,分享與閤作已經成為瞭時代的主題,短期看,付齣者會吃虧,但從長遠來看,付齣著更可能成功。獲取者把這個世界看成零和遊戲,成功是建立在彆人的失敗基礎上,而付齣者把這個世界視作無限遊戲,不斷地創造漣漪效應,創造價值,將成功擴散到他人身上,人類社會建立的基礎是閤作,閤作讓我們不斷進步,在人心詭譎的時代,不奢求做一個一味的付齣者,能夠與人互利,閤作也是一種選擇
評分看個概念
沃頓商學院最受歡迎的思維課 2024 pdf epub mobi 電子書 下載